现代企业人力资源信息化管理探析

企业要实现人力资源管理信息化,仅仅依靠原有的操作和管理方法将无法满足现代社会的信息化要求,幸运的是计算机及网络技术的发展,帮我们解决了这个问题,使得人力资源实现了信息化的管理模式。     

企业人力资源管理信息化应用探究

人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一,而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而,在信息化快速发展的背景下,传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此,本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用,梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题,提出了企业实施人力资源管理信息化的策略,以期为相关人员提供借鉴和参考。     

企业人力资源管理信息化

随着信息技术。特别是信息高速公路的发展。世界经济正在趋向信息化。在信息化的时代，信息技术的飞速发展要求我们的企业走向信息化。企业信息化的发展对于企业的内部组织结构以及内部的各部门都提出了挑战，作为决定企业发展关键部门之一的人力资源管理部门也必将要迈人信息化的步伐之中。人力资源管理的信息化成为了我们必须要研究的一个课题。     

现代企业人力资源有效整合探究

在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键,这已成为管理理论界和企业界的共识.文章分析现代企业人力资源管理存在的问题及其对企业发展的重要意义,并提出有效整合现代企业人力资源的具体措施.     

如何构建现代企业管理模式

每个企业都有自己特有的管理模式,从企业经营的成熟角度来说,可分为规模经济、范围经济、意识反应型经济三种规模化经营模式。在企业进入正轨,开始实施规模化经营和资本运作后,从企业管理模式中的共性面出发进行分析,进一步探讨如何构建现代企业管理模式。     

论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

施工企业人力资源信息化管理的思考

针对人力资源管理对企业发展的重要性,结合施工企业的特点,分析信息化技术在人力资源管理的作用,提出人力资源管理信息化实施的主要内容。     

浅谈现代企业人力资源管理信息化建设

本文结合现代企业人力资源管理信息化建设重要意义的分析,从搭建人力资源自助服务平台,整合并利用人力资源信息;引入e-HR人力资源管理系统,提高人力资源管理效率;构建人力资源管理业务集成系统,实现企业人力资源管理的细化及量化三个方面探讨现代企业人力资源管理信息化建设的策略。     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明,任何自然的孤立系统均遵循着"熵增原理"这一普遍规律:在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化.企业也是一个系统,一个经济运行系统.良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化,因为企业管理就是一个信息管理过程.这也是为什么随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要.正是这一原因,近年来国内形成了管理信息系统建设的高潮,并极大地加快了我国经济建设的步伐.     

信息化对企业人力资源的影响

随着时代的进步和技术的革新,企业信息化发展迅猛,整个世界正面临着全球化和信息化的趋势。人力资源作为现今社会的三大资源之一,受到企业管理者的高度重视。人力资源作为一种特殊而又十分重要的资源,是各种生产力要素中最为重要的部分。在知识经济时代,人力资源的重要性不言而喻。伴随着各种新科技的出现与发展,人力资源管理也出现了重大变革。人力资源信息化管理在人员职能、组织结构和管理观念等方面都出现了各种变化。     

基于市场导向的企业人力资源管理信息化研究

本文以人力资源管理信息化为研究对象,通过对市场部分企业的调研,总结了企业人力资源管理信息化的现状及实施过程中存在的问题,同时对阻碍因素作ISM模型分析,对企业人力资源管理信息化的实施提出了切实有效的建议。     

现代企业中人力资源的管理

通过论述我们可以清晰了解,用知识武装起来的高素质人力资源则成了国有企业竞争取胜的关键、成了国有企业的生存之本与拓展之源。任何一个国有大中型企业要实现自身价值与竞争能力的最大化,就必须充分利用好现代人力资源管理,争取先人一步,夺取实力的桂冠。     

人力资源管理在现代企业中的重要作用

在现代管理中,人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性,如何使员工在企业中发挥最大的潜能各尽所能为企业带来更大效益和作用已经成为各级管理者,尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。本文浅析了人力资源管理在企业运营过程中的重要作用。     

信息技术在现代企业人力资源管理中的应用

随着我国市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中所处的地位越来越重要。传统的企业人力资源管理已经不再适用,然而想要改变这种传统的管理模式必须采取一个有效的方法来推动企业人力资源管理转型。信息技术的出现成为了企业人力资源管理转型的一个契机,它以先进的电子信息作为基础,以软件系统作为平台来实现低成本、高效率、全员共同参与管理过程,来实现全面、开放的人力资源管理新模式。     

论石化企业重组后的信息化人力资源管理

中国加入WTO后,中国石化行业开始重组,重组后的石化行业管理者越来越感觉到效率对于企业的重要性,许多人力资源管理者惊觉自己已被各种繁杂的例行事务束缚了手脚,在这种背景下,专门针对人力资源管理的电子解决方案——人力资源管理电子信息化应运而生。从石化行业的特点入手,考察了目前石化行业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍;并有针对性地提出了在人力资源信息化管理的过程中,对技术上以及其他方面应该注意的问题。     

现代物流企业柔性人力资源管理模式研究

首先论述了人力资源对现代物流企业的重要性;然后分析了现代物流企业的人力资源特点及结构,提出应创新人力资源管理模式,即实行柔性人力资源管理体系;最后探讨了实施新的管理模式的具体途径,以期促进现代物流企业提高人力资源管理水平,进而获得竞争优势.     

全面探究中小企业人力资源管理的信息化问题

信息化管理可以有效降低人力、物力等资源消耗,可以提高工作效率,增强企业的核心竞争力,所以人力资源管理的信息化已经成为企业管理发展趋势之一。企业在日益激烈的市场竞争中深刻意识到人力资源管理对企业发展的重要性,积极探索提高人力资源管理水平的发展途径,努力开展企业的信息化建设。     

现代物流企业柔性人力资源管理模式研究

首先论述了人力资源对现代物流企业的重要性;然后分析了现代物流企业的人力资源特点及结构,提出应创新人力资源管理模式,即实行柔性人力资源管理体系;最后探讨了实施新的管理模式的具体途径,以期促进现代物流企业提高人力资源管理水平,进而获得竞争优势。