提高中心血站人力资源管理水平的研究

血站是采血、供血的机构,是血液采集、存储后向医疗机构提供血液的场所,要想保证血液的正常使用,需稳定性的人才队伍来推动,故需加大中心血站的人力资源管理力度,在调动工作积极性的同时,促进血站的稳定发展。本文从人力资源定义、人力资源管理中存在问题角度出发,总结提高管理水平的有效措施。     

面对21世纪的挑战提高组织的人力资源管理水平

面对21世纪的挑战,世界经济全球化、贸易自由化进程加快,各国经济的合作和交往越来越频繁,国际间的竞争越来越激烈。我们生活在这样一个全面竞争的时代,既是机遇,又是挑战。在这个时代中,各国和各种经济集团都应调整和改善所有那些影响     

国有企业人力资源管理中的激励机制研究

有效地人力资源管理是国有企业提高经济效益、增强国际竞争力的必要手段。本文根据现行国有企业的特点,从人力资源管理的角度来探讨企业的激励机制,这在理论和实践上都具有重要意义。     

提升高校人力资源管理水平的对策探索

高校管理中最关键的一部分就是人力资源管理,因为高等院校通过人力资源管理才能将学校的组织要完成的教育教学目标和每一个教师的个人教学任务有效地结合,不仅使得教师能获得自我发展,同时也促进学校的长远发展。高校在进行人力资源管理的时候要有一套切实有效的措施保证各项管理职能能得到充分发挥,另外还要时刻完善管理过程中有所不足的地方。     

基于激励机制的人力资源管理研究

本文探讨了人力资源管理的激励机制,旨在寻找一种适合于大多数国内企业的激励方式,从而指导国内企业更好地完成与国际接轨,实现跨越式的大发展。     

加强人力资源管理提高企业经济效益

知识经济时代,企业之间的竞争已引升为人才的竞争,人力资本已成为企业第一资源。拥有高水平、高素质的人才成为企业获取竞争优势、占据致胜点的关键。本文在分析企业人力资源管理对于提高企业经济效益作用的基础上,分析了目前企业人力资源管理中存在的主要问题,并提出了针对性的建议和对策。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

新时期,我国公共部门的人力资源管理仍停留在低效且单一的传统模式,无法最大程度地激发员工的积极性,阻碍了公共部门的健康发展。在总结公共部门人力资源管理激励机制的特点和主要方式的基础上,分析了当前主要存在的问题。研究发现,当前公共部门人力资源管理激励机制主要存在薪酬设计不合理、晋升制度不完善、培训体系不健全等问题。针对这些问题,分别从薪酬设计、晋升制度、培训体系等几个方面提出了相关建议。     

关于高校人力资源管理激励机制的研究

为有效提高高校人力资源管理的工作效率,应该根据高校人力资源管理存在的问题,并实行以激励机制为基础的新式人力资源管理模式,充分尊重教师的科研成果,激励机制实行过程应保证公平、公开,才能有效促进教师开展工作的积极性,从而实现激励机制与人力资源管理工作的有效结合。     

论人力资源管理中的激励机制

文章探讨人力资源管理中的激励机制,为企业发展和国家经济增长出谋划策。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

随着国家社会经济水平的持续显著提升,我国的社会经济建设已经发展到一个全新的高度,要满足国家社会日益提高的发展要求,就需要各个行业领域的共同奋斗。事业单位作为服务于广大人民群众的机构,要紧紧抓住时代发展所带来的机遇,勇敢面对伴随机遇而来的挑战,在人力资源管理中科学合理的应用激励机制,提高工作效率,提升服务质量,切实提升自身的公共服务水平和运作效率,为广大人人民群众提供更好更为便捷的服务,才能为社会发展注入源源不断的动力。     

行政机关单位人力资源管理的激励机制研究

作为一个机构众多、层次复杂的庞大系统,事业单位在国家经济发展、社会稳定及增强人民幸福感等方 面发挥着至关重要的作用。对于一个事业单位而言,想要实现更好的事业发展,就要做好人力资源的招聘和管理工作,并在实际的管理工作中不断完善职工激励考核制度,提高单位的实际工作效率,使事业单位能够满足新经济时代背景下对于各级政府办事机关...     

关注心理契约提高企业人力资源管理水平

人力资源是一种具有能动的、高增值的、需要不断地投资、维持和提升才能保持其价值和增值的资源。对现代企业来说，人力资源的管理水平直接关系着企业的生存和发展。在我同，随着各层次人才市场的发展和日趋成熟．如何稳定员工队伍已经成为困扰诸多企业的难题。一项研究表明，我国企业的人员流动率普遍偏高（15—30％），而试用期新员工的流失率更高。人员的频繁流动一方面增加了人力资源获取成本．降低了企业的盈利能力，另一方面给业务的正常营运和可持续发展带来一定的负面影响。到底是什么影响了雇佣关系的持久程度和满意度，本文从心理契约角度分析了人力资源的流动问题，并对360度人员跟踪管理制度试做解读。     

人力资源管理的改革研究

一个企业对人才的重视程度和人力资源管理的科学性决定一个企业是否能在激烈的市场竞争中能够健康成长,一个企业通过完善人力资源管理,创造适合人才发展的人力资源管理模式,是有效提高核心竞争能力的关键。     

探析加强绩效考核、提高企业人力资源管理水平

在我国社会发展进程中,我国的企业在不断进步。在这个过程中,企业对于人才的需求在不断提升,为了更好地在激烈的市场竞争之中取得有利地位,我国企业对于人才引进以及人力资源管理的重视程度不断提升。在这种情况下,如何更好地通过绩效考核的方式来提升企业人力资源管理的质量,是我国众多企业都在思考的一个问题。本文从我国企业绩效管理以及考核的现状入手,对绩效考核的内涵以及作用进行深入的分析,并结合我国企业在绩效考核中存在的问题,对如何更好地开展人力资源管理提出了一些建议。     

关于人力资源管理中激励机制的运用研究

近年来,随着各企业与各单位对人力资源的重视程度的加大,很多企业对人力资源的管理从单纯的员工招聘转入到了对员工的再培训与再教育,并积极运用各种有效手段为企业留住有用人才。目前,在各企业或是事业单位当中,科学、合理的员工激励政策作为一个有效办法,对企业的人才战略发展有着非常重要的作用。本文主要对激励机制与制度在现代企业与事业单位人力资源管理当中的实际应用进行分析与研究。     

基于岗位管理和人员聘用制度下的高校人力资源管理

高校如何适应现代产业链、产业群的发展和激烈的人才竞争,建立发现人才、培养人才、激励人才、成就人才机制,从而使高校最重要的资源——教师真正体现人力资本的价值,在尊重高校自身历史情况下,结合现代人力资源管理,配合国家相关政策,选择和建立适合高校的激励机制。本文就此问题浅谈高校基于岗位管理和人员聘用制度下的人力资源管理。     

我国企业人力资源管理变革的方向及趋势

自我国加入WTO以后,我国企业和国外大型跨国公司之间展开的争夺世界市场(包括中国国内市场和国外市场)的竞争越来越激烈。而决定一个企业成败的最重要的因素是人才。本文基于我国企业人力资源管理存在的普遍问题,展望了中国企业人力资源管理变革的方向及趋势。     

国企人力资源管理之人才激励机制研究

随着社会竞争日益加剧,国企若想谋求更好的发展,务必要重视完善人才激励机制,使员工在良好的激励机制之下,发挥工作的积极性和主动性,从而推动国企的可持续发展.