浅议新时期经济管理的创新

经济全球化的到来,使我国在新时期的经济管理面临新的要求和挑战。新经济时代对世界经济和企业竞争寄予了新的期望。我国秉承社会主义市场经济体制,在新时期的经济管理更加要有中国特色,结合我国经济发展的客观实际进行创新。这就要求我国企业适应新经济时代的经济管理环境和瞬息万变的客观格局。新时期的管理理念、方法和制度应当与时俱进,要加强经济管理理念创新、方法创新和制度创新,以适应时代发展要求,文章对此进行了论述。     

新时期创新企业经济管理的方法与手段探索

随着经济的发展,我国的市场环境与经济理念都发生了很大的变化。为适应变化,企业要进行各种管理手段与理念的创新。本文主要讨论新时期创新企业经济管理的手段与方法。     

企业行政管理现状以及创新改革途径思考

随着社会与经济的持续进步,对企业管理的要求也逐步提高,在企业的内部管理中,行政管理是极为重要的一个版块。新时期背景下企业在开展行政管理期间,也需要在管理方法上有相应的变革与创新,使企业的管理工作得以顺利开展。本文通过分析企业行政管理中出现的主要问题,探讨了在新时期的要求及环境下,企业开展行政管理时的创新改革途径,这对企业管理水平的提升与企业的发展有促进作用。     

新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径解析

随着我国经济水平的持续提升和建筑企业整体水平的不断进步，新时期建筑企业政工信息化管理要点及创新途径得到了越来越广泛的关注。本文从阐述新时期建筑企业政工信息化管理要点入手，对新时期建筑企业政工信息化管理创新进行了分析。     

新时期企业政工管理方式创新研究

面对现阶段如此激烈的市场竞争,企业应该在工作中更加重视管理工作,培养出一种文化软环境,促进企业竞争实力的提升。目前随着我国社会经济的快速发展,企业在经营方式与环境等方面发生了巨大的变化,在新时期企业要想得到持续性的发展,就要积极转变政工管理理念,创新政工管理方法,这样才能促进企业政工管理水平的提高,最终促进企业综合竞争力的提高。本文首先对新时期企业政工管理工作的重要性进行了简单的概述,然后提出了企业管理工作中存在的主要问题,最后针对企业政工管理创新措施展开了进一步的研究。     

新时期我国企业文化建设创新研究

新时期企业文化建设需要进一步创新,要将其与企业制度创新相结合,与企业管理相衔接,这样企业文化才能具备中国特色。在全新的经济环境背景下,企业文化的建设需要考虑到企业管理、制度创新和未来的发展,需要将企业文化的理论和实践水平提高到另外一个层次上,这样才能创建出有中国特色的企业文化。本文主要阐述新时期我国企业文化建设创新过程中出现的几个问题,在此基础上,提出企业文化建设创新的途径,希望能够切实为企业文化建设贡献一份微薄的力量。     

新时期企业人力资源管理的创新路径探讨

随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，以及全球经济一体化、大数据、云计算、“互联网+”的加快发展，当前我国已经进入了新发展阶段。我国企业的外部发展环境、内部运营模式都发生了巨大变化，而作为企业战略任务之一的人力资源管理工作，必须适应和紧跟这些变化。本文尝试通过分析新时期企业人力资源管理面临的挑战、存在的主要矛盾，探讨了新时期企业人力资源管理的创新路径，希望能为企业人力资源管理提供一些理论参考和实践观察。     

如何有效应对新时期企业管理的挑战

随着社会主义市场经济的发展，市场经济竞争日趋激烈，企业的管理模式面临着多重挑战。企业要想在激烈的市场经济竞争中生存并求得发展就必须进行创新，加强企业管理，采取相应的措施迎接经济的冲击和挑战。本文简要说明了新时期企业管理的特点、新时期工商管理引导企业发展的必要性，并分析了新时期企业管理面临的多重挑战，最后针对这些挑战从管理理念的更新以及管理方式的创新等方面了阐述了企业管理应该采取的应对措施。     

试论新时期企业如何强化经济管理策略

新时期,随着市场经济的激烈化,企业的生存发展环境越来越不乐观。这就需要企业加强自身的经济管理,将企业的竞争力提升至最大。本文主要讨论新时期企业如何强化经济管理的策略。     

新时期企业政工管理方式的创新思考

政工管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分。新时期在经济全球化的冲击下,企业政工管理工作受到严峻的挑战,需要积极创新企业政工管理方式,发挥其重要作用,推动企业更好地发展。一、企业政工管理方式创新的必要性1.企业新时期发展的客观要求。     

以科学发展观引领企业管理创新

<正> 一、科学发展观进一步指明了新时期新阶段企业管理创新的方向在企业管理领域应该怎样全面地理解贯彻和落实科学发展观呢?第一,要从抓住发展战略机遇期的角度,大力推进我国企业改革和管理创新。科学发展观的第一要义是发展。本世纪头20年,对我国经济建设和企业发展都是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。一方面,新时期新技术、新产业不断产生,国际生产要素重组和产业转移加快,国内消费需求增长结构升级,催生了许多盈     

企业经济管理创新实践研究

在全球经济一体化、市场经济发展不断深入的背景下,我国企业面临的经营环境日益复杂,企业管理技术有待发展,企业经济管理创新变得越来越重要。近年来,越来越多的企业认识到经济管理创新的重要性,然而企业发展中依旧存在一系列问题有待解决。文章首先阐述了推进企业经济管理创新的意义,然后分析了现阶段企业经济管理中存在的主要问题,最后探讨了企业经济管理创新的实践策略,以期为促进我国企业经济管理创新的顺利开展提供一些借鉴。     

论现代企业经济管理存在的问题及其措施研究

随着我国经济的快速发展以及信息知识时代的到来,企业经济管理对于当前市场经济环境中的企业更加重要。企业是否具备核心竞争优势,与是否重视新经济环境下企业经济管理的创新密切相关。本文分析了企业经济管理存在的问题,并从多个角度对新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述,为企业的经营管理提供参考。     

新时期下财务管理的创新

财务管理作为企业管理的核心内容,是促进企业管理完善的重要方面。在新时期下,企业面临着更多的挑战与机遇,加强企业的财务管理能力是新时期企业管理实现自身竞争力加强的重要手段。为了适应新时期发展的要求,企业财务管理应当进行更多的创新和完善,本文主要讲述了新时期下,企业财务管理的创新之路。     

试论石化企业管理创新

石化企业的管理是保证企业运行的重要方式,随着石化建设与石化改革的不断深化,石化企业除了满足人民的生活需要与需求之外,还需要满足当前的社会与环境的发展需求。本文对于新时期的石化企业创新管理进行研究,分析石化企业创新管理的制约因素,探讨创新石化企业管理的措施与方法。     

新时期企业政工管理方式创新方式分析

政工管理是企业经营和管理工作中的主要组成部分,对新时期下企业的发展具有较为重要影响。文中对新时期企业政工管理方式创新的基本原则进行了简单介绍,并通过对企业政工管理现状进行总结和分析,指出了新时期企业政工管理工作存在的主要问题和有针对性提出了创新方式。     

浅议新经济环境下企业财务管理的创新

1.新时期企业财务管理面临的经济环境 企业财务管理是企业管理的重要做成部分,它从经济的角度对企业管理活动的进行组织、分析和决策等.     

新时期企业政工管理方式创新研究

伴随社会经济的不断发展,企业经济效益日益提升,但是企业内部政工管理方式相对落后,无法与当前时代相接轨,对企业日常运营产生消极影响,因此必须创新企业政工管理方式。本文介绍强化企业政工管理建设的意义及其中存在的问题,并提出新时期企业政工管理方式的创新策略。     

新时期基层党建工作在企业管理中的角色定位和作用

现代化企业管理中,基层党建工作的作用尚未完全发挥。为此,本文对新时期基层党建工作在企业管理中的角色定位和作用展开研究;针对基层党建工作在企业管理中的制度建设缺陷和企业管理创新度低这两个主要问题进行分析;基于上述两个主要问题,提出新时期基层党建工作在企业管理中的角色定位,号召企业员工积极学习基层党建工作的相关思想,提升企业管理的科学性和适应性;并阐述了新时期基层党建工作在企业管理中发挥的作用,例如：完善企业领导体系、推动企业不断发展和发挥党建思想先进性等;充分发挥新时期基层党建工作在企业管理中的作用,以期提升企业管理工作的创新性和企业工作人员的积极性。     

新时期企业财务管理解读

在新时期大力加强企业财务管理创新，不但可以提高企业财务管理水平，而且还可以不断提高企业的综合竞争能力，为企业立足市场打下坚实的基础。文章首先分析了新时期企业财务管理过程中存在的问题，然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法，为新时期企业财务管理创新发展提供了思路。