满意度提升，精准优化人力资源管理

<正>医院最核心、重要的资源便是人力资源,人力资源管理在医院管理中占据重要地位。衡量医院人力资源管理的有效工具之一是员工满意度,工作环境、薪酬待遇福利、工作压力、组织认可度等多种因素都会影响员工满意度。人力资源是组织发展的关键,人力资源管理的重点是开发人的潜能,让人的价值实现增值。人力资源管理是一项系统工程,具有规划性和长期性,其管理方式具有战略性和灵活性特点。员工满意度调查是医院开展自我审视和评判的有效工具,也是员工参与民主管理、反馈信息的重要渠道。很多医院都是通过第三方的专业调研和评价获得员工满意度相关数据信息,对满意度调查结果的运用也越来越广泛。满意度调查结果分析能更具针对性地反映医院人力资源管理中存在的问题,使医院能够从员工切实关心的问题出发,结合实际做出调整,改善人力资源管理,提高员工的工作积极性,激发其潜能,减少人员流失,增强员工归属感和凝聚力,增强医院核心竞争力。     

浅谈如何做好医院新进人员思想政治工作

加强新进员工思想政治工作,对提升员工素质、强化人员管理和保障医院建设发展是十分必要的,文章通过分析医院新进员工的思想特点,提出通过岗前培训和创先争优活动,从医疗职业道德和医疗安全教育等方面入手,以人为本做好新进人员思想政治工作。     

对医院绩效管理的思考

近年来随着医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视,医院管理制度的全面改革,绩效管理将成为提高医院管理水平的重要手段。随着医改政策的进一步落实,医疗机构的盈利能力进一步压缩,改善医院服务和医疗质量,提高医院综合竞争力迫在眉睫。如何在新形势下运用管理体制、运行模式,提高医院的社会效益和经济效益,以及充分发掘员工的工作积极性和潜在能力,改善员工的组织行为,促进医院可持续发展,是我们需要探索和思考的问题。     

浅谈医护人员责任缺失的“病症”及对策

拥有强烈的工作责任意识是医院医护人员出色工作的前提,也是医院员工队伍职业素质的核心,更是医院赖以生存、发展、强大的根基。因此,加强医院员工的责任意识教育和引导就显得非常必要。本文结合医院员工工作责任的缺失"病症",谈一点个人的粗浅认识。     

加强医院青年职工管理,维持医院的可持续发展

德才兼备的医务人员是医院可持续发展的生命力,而青年职工可以为这生命力注入新鲜血液,他们是医院的希望,是医院的未来。但青年职工面对的许多的问题:现实和理想,劳动与报酬,识别力及求知欲、事业和家庭等。这些问题都需要医院领导的深入关心和了解,要知道青年员工的思想与生活、工作与学习,了解并安抚他们的情绪,解决他们的难处,提高他们的待遇。真正让员工体会到,医院就是自己的第二个家,使他们从内心深处产生强烈的责任感、使命感,创造条件让青年员工在精神上、物质上、事业上、家庭上都蒸蒸日上。本文结合我院的工作实际,浅谈如何为青年职工的成长创造有利的条件,以维持医院的可持续性发展。     

构建医院人力资源开发体系

现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理。人力资源管理就是在医院管理中要坚持和贯彻"以人为本",将"人"和"工作"和谐地融合起来,实现医院和员工的双赢,达到利益最大化。但由于受计划经济的影响,医院的人事管理仍旧是传统意义上的人事管理,医院人事部门仅仅是一个行政部门,不能为医院的员工提供优质的人力资源产品和服务,这在很大程度上影响了医院的发展和整个医疗干部队伍素质的提高,并未实现医院和员工的双赢。为此,医院必须进行人事制度改革和加强人力资源管理。     

公立医院全成本核算绩效评价体系设计

一、公立医院绩效管理的背景(一)医院绩效管理的含义医院绩效管理是指医院管理者为实现医院战略目标,不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所作的一系列管理活动。绩效管理是一个包括绩效规划、绩效评     

浅谈新时期的医院员工思想政治工作

随着社会的不断发展，做好思想政治工作是发扬党的优良传统，医疗改革的不断深化使得医院员工的思想政治工作成为了医院日常工作中的一个重要的组成部分。本文主要从当前医院员工的思想政治工作中存在的问题进行分析，对如何做好新时期医院员工思想政治工作提出相应的策略，积极做好医院员工思想政治工作，不断强化医院管理工作。     

浅议医院工会减轻女员工心理压力的思想工作

最近几年,医院行业频繁发生医患纠纷,这给医院的女员工造成了很大的心理压力。对于医院基层的女员工来说,工会要发挥组织管理职能,维护女员工的合法权益,通过思想教育缓解女员工的心理压力。本文对医院女员工较大心理压力产生的原因进行了分析,提出了医院工会减轻女员工心理压力的思想工作措施和方法。因此,本文的研究有助于工会开展思想工作化解或减轻女医护工作者的心理压力,这具有积极的现实意义。     

对加强农合员工思想政治工作的认识与思考

<正>马克思主义哲学认为,人是生产力中最积极的因素,同时人具有主观能动性,发挥好人的主观能动性可以克服生产过程中遇到的困难,促进生产力的提高。企业的思想政治工作,正是以此为目标,通过积极引导员工的精神与思想充分发挥其工作积极性,使企业实现快速、持续、健康发展。农合机构作为农村金融的主力军,既具有金融行业的高风险特点,同时也具有网点多、员工数量多的特点。结合当前农合机构思想政治工作的特点,农合机构要做好员工思想政治工作是一项复杂、庞大的工程,如何加强和改进员工思想政治工作的方法,提高思想政     

河北省两家县级公立医院文化建设评价分析

目的:对河北省两家县级公立医院文化建设现状进行评价,找出其存在问题,并提出县级公立医院文化建设的建议和策略。方法:选取河北省两家县级公立医院的员工进行问卷调查,采用单因素分析、多元线性回归分析探讨影响医院文化建设评价的主要因素。结果:河北省县级公立医院文化建设总体评价较高,员工文化程度是其主要影响因素,医院文化建设与员工满意度相关性较大。结论:县级公立医院应注重高级人才的培养、提高员工满意度,有针对性地抓好医院文化建设工作。     

组织创新气候、员工工作满意度与员工创新绩效关系的实证研究

医院的任何创新都必须经由医院的员工完成,员工的个人创新绩效将对医院的整体创新产生重大影响,因此研究医疗行业中影响员工创新绩效的因素具有现实意义。通过实证检验发现:员工的工作满意度将正向影响员工的创新绩效;员工的工作满意度将正向影响组织的创新气候;组织创新气候将在员工工作满意度对员工创新绩效的作用中起到部分中介作用。     

对医院绩效考核的几点思考

绩效考核是一种非常有效的激励政策,利用绩效考核,能够有力地激发员工的工作积极性,给予员工前进的动力。目前,我国的各个医院相继走上了改革的道路,面临的内部压力越来越大,其经营环境也越来越艰难,在这种背景之下,必须要进行绩效考核评价,以此来提高员工的工作积极性,从而提高工作效率,节约运营成本,用更优惠的医疗价格来回馈社会和患者。本文就医院绩效考核进行了相应的探讨,首先阐述了绩效考核的作用,医院进行绩效考核的必要性,继而分析了当前医院绩效考核方面存在的问题,最后提出了相应的解决对策。     

思想政治工作在新员工岗前培训中的应用与探索

岗前培训是医院以新员工为对象的一种集中教育模式,是加强人才队伍建设不可或缺的环节和重要途径.卫生专业技术人才是医院发展的不竭动力,每年大批新员工的到岗为医院注入了大量的新鲜血液,岗前培训的目的是让新职工尽早适应医院的工作环境,大部分医院都有针对新员工的岗前培训,内容多少不一,且多以授课、讲座、院内参观为主,其目的是帮助员工熟悉岗位、了解医院,尽快适应工作环境.郴州市第一人民医院于2005年开始引进课堂授课与拓展训练相结合的新形式,新形式培养了新进员工团结拼搏、吃苦耐劳的精神,使员工能更快地融入医院文化.     

浅谈新形势下医院思想政治工作思路

随着时间的推移和时代的变迁．目前国有医院的思想政治工作已经步入一个开放的、多元的环境之中。知识分子高度密集、员工思想十分活跃、人员文化素质较高、职工参与意识和接受能力较强．已经成为医院的一大特点，同时也是一大亮点，     

以公益性为基础的公立医院员工绩效评价体系研究——以昆山市第一人民医院为例

县级公立医院是我国医疗体系的重要组成部分。文章以昆山市第一人民医院为例,在分析了县级公立医院职能定位与特点的基础上,构建了以公益性为基础的公立医院员工绩效评价体系,并应用该评价体系对医院员工的绩效进行评估。实践表明,该绩效评价系统能够支持医院的公益性目标,提高医院服务质量和患者满意度。最后指出了该体系对其它单位的借鉴意义。     

有效开展QC小组活动 提高员工工作满意度

21世纪，“人本管理”正逐步受到管理者的重视，因为只有尊重员工，关怀员工的工作、生活质量，才能让员工对企业忠诚和认同，从而创造更大的价值。那么如何来提高员工工作满意度，使员工自愿、自发地为企业、为顾客付出长期、稳定、优质的努力和贡献已成为现代企业管理的重要问题。下面对影响员工工作满意度的要素进行了分析，结合QC小组活动的内容及特点来探讨企业开展QC小组活动与提高员工工作满意度的关系，指出通过QC小组活动的有效开展来促进员T满意度提高的途径。     

有效开展QC小组活动提高员工工作满意度

21世纪，“人本管理”正逐步受到管理者的重视，因为只有尊重员工，关怀员工的工作、生活质量，才能让员工对企业忠诚和认同，从而创造更大的价值。那么如何来提高员工工作满意度，使员工自愿、自发地为企业、为顾客付出长期、稳定、优质的努力和贡献已成为现代企业管理的重要问题。下面对影响员工工作满意度的要素进行了分析，结合QC小组活动的内容及特点来探讨企业开展QC小组活动与提高员工工作满意度的关系，指出通过QC小组活动的有效开展来促进员T满意度提高的途径。     

刍议激励机制在医院管理中的应用

人力资源是现代医院非常重要的一项资源,同时也是振兴医院发展的关键性因素。本文通过分析激励机制相关主要内容和要素,解析各种激励方式对于医院员工工作的积极性和创造性的作用,旨在一定程度上通过激励机制促进医院管理,提高医院效率。     

人文关怀在医院党政工作中的重要作用

随着医院党政员工队伍的年轻化程度的提高,医疗体制不断改革,贯彻落实医院党政工作中的人文关怀成为医院管理中重要的项目。医院中党政干部提高自身专业技能、知识素养,在与患者交流沟通过程中贯彻"以人为本"的思想方针,将人文关怀渗透到医院党政管理工作中。本文主要论述在新时期的发展阶段,如何从人文关怀思想中抓好医院党政工作,促进和谐的医患关系。