浅谈血站库房物资管理

血站库房物资管理的目的:规范了库房物资管理工作,提高了后勤工作管理水平;方法:将物资分类管理,选择合格供应商、招标、签订采购合同到物资的验收、送检、入库、出库等工作都严格管理;结果:使后勤物资管理工作更规范;结论:通过不断改进,库房物资管理水平上了一个新台阶。     

物资仓储安全管理控制措施分析

物资仓储安全管理属于仓储管理中的重要工作内容之一,其安全管理水平高低直接关系着仓储机械设备及物资的安全性,同时也影响着生产是否能够顺利进行。对物资及物资储存仓库进行安全管理可以保证物资储存及保管等业务有计划有组织的实施,在一定程度上可以提高物资流通的经济效益,在保证物资安全的同时实现物资的高效利用。基于物资仓储安全管理的多重作用,文章以物资仓储管理为基本切入点,阐述了物资仓储安全工作的内容及意义,分析了当前物资仓储安全管理中存在的问题,并提出了相应的控制措施。     

强化内审工作 圆满完成任务

近几年来，我市中心血站坚持以顾客为中心、质量为核心管理为基础，员工为保证．不断改进、完善质量体系．为社会提供安全、有效、充足的血液和优质的人性化服务，为血站的发展和三个文明建设发挥了积极作用，取得了明显效果和较好的成绩。其基本做法和经验是：     

以人才建设引领采购事业创新发展

近年来，沈阳军区物资采购管理部门坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“采购队伍专业化”的目标，努力占领物资采购人才培养的至高点，有力促进了物资采购工作深入、创新发展。2001年实行物资采购制度改革以来，军区先后有7个单位和13名个人受总部以上表彰；2011年5月，在全军和武警部队“阳光杯”物资采购知识竞赛中，沈阳军区代表队夺得综合知识竞赛和实务操作考核两个团体一等奖。累累硕果的背后，源于军区物资采购管理部门十年如一日、持之以恒、坚持不懈地抓物资采购人才培养。     

火电厂物资管理存在的问题及管理方法探讨

在火电企业安全生产过程中，物资管理发挥着重要的作用。本文通过对物资管理的含义进行阐述，同时对物资管理的职责及存在的问题进行分析，并提出提高物资管理水平的途径，进而为企业的安全生产奠定基础和提供保障。     

物资一流管理与企业效益

物资管理是企业管理工作的重要环节，它一方面发挥企业控制成本的重要职能．另一方面又为机组安全生产提供有力的物资供应保证。公司以创建物资一流管理做为管理工作目标，把强化内部管理，加强物资人员的素质培训和廉政建设．为企业生产提供优质服务，做为提高物资管理水平的重要途径，形成了完善的物资     

乐山市公交驾校招生

近几年来我站领导班子十分重视单位内部财务管理、经济责任审计，严格执行国家的财经法规、制度，建立健全了站长经济责任制，站长对血站的财务工作负法律责任，并按照“统一领导，分级管理”的原则，建立起主管财务工作的副站长、财务科长和基层财务人员等若干层次的经济责任制，严格按管理层次将组织收入、控制支出的权利和责任落实到岗位、落实到人并收到显著成效。血站财经工作坚持站长负责制，坚持“一支笔”审批制度。对一些重大财经工作经过集体讨论，按民主集中制的原则决定。     

央企以数字化技术驱动物资集采资金结算管理变革探究——以国网安徽物资分公司为例

提升物资集采资金结算管理效率效能，不仅是中央企业加强资金安全管理的重要内容，也是中央企业积极履行社会责任、优化营商环境的具体体现。本文以国网安徽省电力有限公司物资分公司物资集采资金结算管理的数字化转型为案例，总结了该公司利用数字化技术实现物资集采资金结算全流程线上化管理的创新实践，并分析了其取得的成效，以期为中央企业应用数字化技术推动资金结算管理变革提供有益参考。     

发扬军队采购机构自身优势推进我军装备建设又好又快发展

近几年，中国人民解放军总装备部在坚持军队物资采购方式多样化、预算管理规范化、集中采购技术支持系统化建设等方面做出了卓有成效的努力，总装备部军队采购的改革实践可以为全国军队物资采购的创新发展提供有益借鉴。为全面了解相关情况，本刊记者对总装备部试验装备物资采购局刘东风副局长进行了专访。     

控制物资采购质量的思考

一、树立"全员质量"意识坚持"安全供应、及时供应、经济供应"的工作理念不动摇。安全供应就是要求在采购物资过程中把采购物资的质量放在第一位,确保物资质量不出问题。,采购物资质量的优劣在某种意义上可以说体现在全体员工的质量工作意识上。为此要坚持从教育职     

浅谈电力建设项目物资管理中存在的问题及改进策略

在电力建设项目中，物资管理是工程管理的重要组成部分，是保证工程施工进度、工程质量和安全生产的重要环节。做好工程过程中的物资管理，有利于确保工程进度，保障工程质量，降低项目成本，增强企业盈利水平等诸多好处。当前电力建设项目中的物资管理还存在一些管理不规范和不到位之处，本文将依照自身的工作经验，提出相应的管理方法和管理建议，以期与同行们共同探讨，为提高电力建设过程中的物资管理水平出谋划策。     

血站数据库异地备份与恢复

正一、引言随着无偿献血活动的深入开展,献血者及受血者自身保护和法律意识的提高,社会经济发展和精神文明建设的不断发展,为了使无偿献血事业可以继续,国家卫生部陆续出台了血站相应法规和管理办法,加强对采供血工作的监管。某血站(以下简称:血站)严格按卫生部《血站管理办法》、《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》的要求开展无偿献血工作。在卫生部《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》中要求:必须应用计算机管理采供血和相关服务过     

煤矿企业仓储物资管护实务探究

物资的储存管理是仓储活动的中心环节,储存管理的好坏直接影响到储存物资的安全、数量与质量。笔者以晋煤集团成庄矿仓储物资管理为例,从物资保管保养的作用、要求及方法入手,分析了作为煤矿企业的物资的保管保养工作的重要环节,探讨了管护工作与安全生产二联关系,指出仓储管护工作的重要意义。     

在用贵重物资的审计不容忽视

在用贵重物资的审计不容忽视江雄英行政事业单位对固定资产普遍存在重购置轻管理、重采购报销，轻控制核算、许多贵重物资，即各单位疏于管理。正在使用、价格较高、使用期限较长的公用物品。加强在用贵重物资的审计，揭示弊端，纠正错误，确保国家财产物资的安全完整，是...     

火力发电厂物资精细化管理不断改革与提升创新

<正>物资管理是企业管理的重要组成部分，火力发电厂高效的物资管理对企业的安全生产运行和后勤工作都具有坚强的保障作用，合理的物资管理模式是企业盈利的重要部分，物资管理水平也直接影响企业的经济效益发展。在社会经济高速发展的背景下，电力资源满足人们的生活生产需求，电力企业应紧跟时代发展，高度重视物资管理工作，精细化管理，不断创新和改革，才能使火力发电厂在建设、运营、发展中有效的控制成本，提高经济效率，为国家节能减排、降本增效做出重大贡献。     

从“棱镜门”事件引发对军队物资采购的思考

“棱镜门”事件的出现，需要引起国家、军队物资采购领域，对采购工作如何保障信息安全和国家安全，以及提高高技术领域国产化水平这一深层次问题的高度重视。本文作者提出，在军队采购领域，应从法规制度层面上，对军队物资采购遵循安全保密原则；全面加强军队物资供应商动态管理；对中标（成交）供应商所提供的产品和服务进行安全保密审核应当成为一项制度和常态T作；采取有力措施，积极发挥监督引导作用，防止不经安全和保密认证的产品和服务进入军队物资采购领域。     

泸天化物资采购有妙招

泸天化（集团）有限责任公司是我国国有１８家大型化工基地之一，始建于１９５９年。因受计划经济体制影响，企业物资仓储资金占用长期居高不下。在转换经营机制中，集团领导注重“管理科学”，较早实行物资采购管理改革，取得实效。其作法是： 坚持以资金管理为核心。泸天化集团实行财务管理“十统一”，即统一资产管理、统一资金管理、统一银行帐户管理、统一信贷管理、统一税费征纳管理、统一物资采购管理、统一财务收入管理、收入与费用相配比管理、统一会计核算管理、统一财会人员管理，其核心是资金的统一管理。具体措施：一是集团对…     

如何加强物资管理中的内部控制

物资管理是指企业对物资采购、使用、储备、处置等行为所进行的计划、组织和控制。物资管理是企业的一项重点工作,其目的是对所需物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,提升企业的市场竞争能力。内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。内部控制渗透于物资管理的方方面面,只有达到了有效的内部控制,物资管理才能有一个良性的发展。     

项目设备物资成本控制主要途径探讨

项目设备物资管理的情况如何,既对项目施工的安全、进度和质量有重要影响,又直接关系到项目的施工成本,进而影响到整个项目的成本。文章以施工项目设备物资业务流程为主线,探讨了降低设备物资投入费用的主要途径,对加强施工项目设备物资综合管理,控制项目施工成本有参考意义。     

深化改革转机制不断创新促发展

武汉市物资储运总公司根据企业实际，抢抓机遇，坚持对企业从体制上、制度上、管理上入手改革创新，规范管理，实行新的运行制机，确保经营业务稳定运行，使企业走上了一条良性发展的道路。