自主创新是企业发展的原动力

自主创新，是企业发展的原动力，也是企业实现产品升级换代的重要课题。     

企业可持续发展的原动力—企业文化

在今天的激烈的市场竞争中,特别是我国加入WTO以后,企业文化将成为维持企业可持续发展的原始动力,企业文化建设的成败,将成为关系到企业生死存亡的命脉。企业文化是企业员工的内部生存     

企业文化是民营企业转型升级的原动力

文化是一个内涵十分丰富的范畴。一般来说,广义的文化,是指人类在改造自然和改造社会的过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化,是指作为观念形态的、与经济、政治并列的,有关人类社会生活的思想理论、道德风尚、文学艺术、教育和科学等精神方面的内容。而我们在此所指的企业文化与通常所指的文化有所区别。企业文化对外,     

企业发展原动力探求

在当代的竞争社会,强大的企业成了经济生活中的主角。每个企业都想成为“微软”、“通用”、“沃尔玛”,因此,都在思考和挖掘企业能高速发展和长盛不衰的秘密,寻找企业发展的原动力就成了首选。本文就此提出了三种学说:科技创新说;企业文化再造说;企业文化正反馈驱动说,以供探讨。     

企业文化是企业发展的原动力

随着市场竞争的加剧,企业文化作为企业发展的软实力,对企业生存与发展的重要作用已日益显现,同时也成为企业关注的焦点.优秀的企业文化能够使企业产生强大的市场竞争力和持续的发展力,要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,优秀的企业文化建设尤为重要.     

企业文化是企业发展的原动力——冀中能源集团文化建设的实践与思考

冀中能源集团成立于2008年6月30日,现拥有华北制药、峰峰集团、冀中能源股份、河北航空集团等10个子公司,产业涉及煤炭、电力、医药、航     

自主创新民营企业可持续发展的原动力

创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永保生机的源泉。胡锦涛总书记在年初召开的全国科技大会上发出了“走中国特色自主创新的道路。为建设创新型国家而奋斗”的号召。[编者按]     

浅谈企业文化建设

随着世界经济的飞速发展和市场需求的不断变化,企业的市场竞争能力已由表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业只有高度重视企业文化建设,不断增强竞争实力,才能在经济全球化的浪潮中立于不败之地。     

实施企业文化提升:构建企业可持续发展的强大竞争力

移动通信企业经过九年发展,从小到大,由弱变强.进入2008年,市场竞争形势已今非昔比:一方面,湖北移动在区域竞争市场一家独大、一枝独秀、一马当先,运营收入规模超过所有竞争对手的总和,净利润是竞争对手总和的数倍.另一方面,随着技术的进步、业务的丰富和竞争的深化,竞争的方式和领域日趋同质化,靠产品、价格、技术、渠道等已难以建立绝对的竞争优势,因为这些都极易被竞争对手所模仿,管理水平、执行能力、企业文化的比拼正引导着市场竞争的风向.不经意问,一个"文化竞争"的时代已经到来.要在这个比"内功"的崭新竞争时代中继续在业界领跑,湖北移动需要全面实施企业文化提升项目,对内整合资源、凝聚人心,对外树立形象、彰显责任.构建支撑企业可持续发展的强大竞争力.     

管理的精神原动力

<正> 在我们置身其间的物质世界里,任何活动的开展都需要消耗热量,用“熵”的语言就是热量传递具有不可逆性,即热量总是自发地从高温热源向低温热源流动,而不是相反。具体到人类自己的生产活动,我们一般不使用“热量”这个词,而是叫原动力,或者简称动力。干什么事都需要有动力支撑才行,企业管理也不例外。管理的动力是什么?说是节约成本也行,说是利润最大化也行,但这还远不是全部内容,还应该有某种精神的因素。所有这些因素在足球联赛里也能见得到印证。     

试论管理创新是企业持续发展的原动力——以江海证券为例

对于企业来说,管理是一个永恒的主题,是企业发展的基石。在资本市场飞速发展的今天,证券公司间的竞争愈演愈烈,管理创新已然成为证券公司顺应市场发展的必要条件．也是企业取得成功的重要途径。只有创新,才能超越。管理创新是行之有效的管理的继承和发展,其目标是要取得更好的管理效果,提高管理附加值,打造企业品牌,为提高核心竞争力奠定坚实的基础。管理创新涉及企业各个方面的工作,需要协调运作。特别是需要针对薄弱环节,同绕新形势提出的各项要求进行。     

企业文化是实现企业可持续发展的灵魂

在知识经济时代,文化已逐渐成为推动社会经济发展的强劲动力之一。顺应时代发展潮流,加强企业文化建设,锻造企业可持续发展的灵魂,是所有中国企业的必然选择。     

文化建设是企业可持续发展的灵魂

任何社会都会有核心价值体系,它是一个国家、一个民族、一个企业得以生存和发展的灵魂所在。社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓。企业文化建设必须以社会主义核心价值观为指导,在企业中形成共同的价值追求、共同的是非标准和共同的荣辱标准。这既是企业文化建设的根本任务,也是企业文化建设的灵魂所在。一、企业文化理念的形成和认同上汽企业文化建设积极贯彻落实社会主义核心价值体系,用社会主义核     

企业文化是企业可持续发展的根本保障

<正>党的十七届六中全会强调,要坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化既是建设物质文明的重要条件,也是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件,是企业实现可持续健康发展的根本保障。     

以企业文化推动企业持续发展

本文主要是对企业文化的产生及作用做简介。在经济高速发展的今天企业间的竞争所表现出来的是文化的竞争,以企业文化来提高企业的竞争力对其持续发展有着非常有效的促进作用。     

浅谈企业文化是企业竞争力的源泉

企业文化是指企业在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的,并为大多数员工所接受和遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。本文对企业文化是企业竞争力的源泉做了简要分析。     

创新是企业发展的原动力

美国著名的企业管理学者德鲁克说过"任何企业具有的两个,也仅有两个基本的功能:市场营销与创新".企业管理创新活动是企业发展的前提,是企业在市场竞争中取胜的法宝.中小企业管理创新,是企业管理的主题之一.     

论企业文化是保持可持续发展的源动力

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归宿感、积极性和创造性的人本管理理论,它是通过培养教育形成的全体员工共同的企业意识形态,是企业可持续发展的源泉和动力。它不仅是为了搞好文明生产和标准化建设,营造和谐发展的氛围,最根本的目的还在于提高企业的管理水平,提高员工的个人素质和企业的整体素质,以最终提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续性发展。