中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

中小民营企业面临的处境及应对策略研究

中小民营企业在我国占据主导地位,占到企业总数的95%以上,在国民经济中占有举足轻重的地位,已经成为国民经济的重要组成部分。随着市场竞争的加剧,中小民营企业的现状总体来说并不乐观,多数处于艰难发展的阶段。文章剖析了民营企业存在的问题及其产生原因,并提出了促进民营企业发展的几点建议。     

探究提升中小企业文化的对策

推进我国中小企业文化建设是提升企业竞争力的关键问题,良好的企业文化是企业的造血系统,有一个良好的造血功能,企业才能有免疫力,有创新力,企业才有持续发展的可能。改革开放后中小民营企业历经三十余年,从生命周期来看,正是大有作为的阶段。但是,中小民营企业文化建设中存在的一系列问题,这些问题的存在也正侵害着这个庞大机体的健康。这些也是民营企业想快速、健康发展必须要解决的当务之急,本文仅从以下方面给出相应对策。     

我国中小民营企业的培训外包策略分析

在新常态、新经济条件下,随着我国的中小民营企业的快速稳定的发展,我国的经济、政治、社会、文化保持着持续、稳定的发展,为建设和谐社会做出了重要贡献,但是在人力资源管理开发的系统化、科学化、规范化方面也出现了一些问题,尤其是中小民营企业在员工培训方面的问题给企业未来的发展带来了困难。文章首先分析了目前中小民营企业在培训中存在的普遍问题,并根据中小民营企业的特点,在培训外包模式下提出了相应的解决措施和相关注意的问题。     

加强中小民营企业和谐文化建设的思考

中小民营企业是社会的重要组成部分，构建和谐社会，离不开中小民营企业的和谐。而企业文化作为一种无形的生产力，是企业的灵魂和精神支柱，加强企业文化建设是构建和谐企业的根本要求。文章结合贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的新形势新任务，对我国中小民营企业和谐文化建设初步探析。     

中小型民营企业发展之路探析

本文通过对中小民营企业的发展状况分析,阐述了中小企业发展中存在的优势和分析了中小民营企业发展中存在的问题,如市场环境、人力资源管理、决策能力、企业文化、发展战略等问题,并对其深入分析,从而探求解决问题的策略,为我国的中小民营企业的发展提供措施。     

中小民营企业财务管理信息化建设存在的问题及解决策略探析

中小民营企业在我国市场经济中占据较大的市场份额，其发展情况对我国经济发展具有较大的影响。在全球信息化持续发展的背景下，我国大部分企业逐渐融入信息化的应用，促进企业的生产效率显著提升。中小民营企业要想进一步提升企业的市场竞争力，需要加强其信息化建设，以提升经营和管理水平。本文以中小民营企业为分析对象，对其财务管理的信息化建设进行了探析。阐述了中小民营企业建设过程中存在的问题，并提出了优化建设策略，以期推动企业财务管理信息化进程。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

中小民营企业文化建设初探

在企业成长过程中,企业文化作为企业的精神,对企业的发展有极其重要的作用,如何在中小民营企业中建设企业文化,是中小民营企业主与员工都必须认知的。     

民营企业文化的逆向建设路径

随着我国民营企业的队伍逐渐庞大，经济地位逐渐得到认可，民营企业的发展面临着巨大的压力和挑战。在这种状况下，许多民营企业家将目光转向企业文化的建设，希冀通过文化的建设来为企业添上一对坚强有力的翅膀。然而怎样建设企业文化，怎样让企业文化发挥其应有的作用?这一问题长久以来一直困扰着他们，尤其是那些中小民营企业的管理者们。     

中小民营企业如何建设企业文化

文章分析了中小民营企业创建企业文化存在的两个误区,现实地指出中小民营企业创建企业文化应重点做好物质文化、精神文化、宣传文化、企业负责人四方面的工作,具有实际的操作意义。     

浙江民营企业文化建设现状分析与思考

随着我国民营经济的不断发展,民营企业已经成为我国经济布局中不可或缺的一部分。特别是国家“非公经济36条”出台之后,民营企业发展的空间更大。但随着竞争舞台的扩大,民企面临挑战也不断增加,生存的危机也不断增大。经济学家有一个相同的观点,企业发展到一定阶段,生存和发展的原动力已经从产品、技术转到企业文化。本文通过对浙江省民营企业文化建设的问卷调查,对其进行了分析研究,探讨了中小民营企业在企业文化建设方面需要解决的问题。     

关于我国民营企业文化建设中所存在的问题的探讨

优秀的企业文化是企业走向成功的基础,更是企业长盛不衰的重要因素。但目前中国民营企业在其发展过程中,企业文化建设的意识还不是很强。本文从企业文化的本质和重要性入手,分析了民营企业文化建设过程中存在的问题,并提出一些解决办法,旨在推动、落实企业文化建设工作。     

中国民营企业文化现状与发展研究

中国民营企业发展问题,关系到中国未来经济发展的全局。民营企业文化问题是民营企业发展的关键,抓住民营企业的文化建设,就抓住了民营企业发展的核心问题。经盛国际管理咨询有限公司总裁叶生总结了中国民营企业文化建设的特点、未来发展趋势,并提出民营企业文化建设应该注意的问题,值得一读。     

论中小民营企业文化资本的培育

目前很多中小民营企业往往注重产品经营和资本经营，不重视企业文化资本的培育。中小民营企业作为中国经济中最活跃的力量，不仅要把企业文化作为一项管理资源去研究，而且更应该把它作为一项资本去培育。     

刍议中小民营企业财务风险防范

随着建设有中国特色的社会主义事业的不断进步,中小民营企业的发展为推动国民经济整体繁荣贡献较大。但当前,我国中小民营企业在发展道路上会遇到种种风险和挑战,考验企业的应对能力,而及时完善中小民营企业的财务风险应对能力最为重要。因此,积极研究中小民营企业财务风险并提出相应对策建议,十分必要。     

浅析班组文化建设中存在的问题与对策

班组文化是以班组为主体,是企业文化的重要组成部分,也是企业文化落地的基石。近年来,随着塔西南公司全面铺开"五型"班组创建工作,班组文化建设也稳步推进,并取得了良好成效。笔者,从2008年—2010年对公司22个"五型"班组创建单位的130多个班组进行了深入调研,发现班组文化建设中也存在的一些问题。本文试从公司班组文化的重点、难点和实践情况进行初步探讨。     

中小民营企业薪酬制度与员工激励问题研究

当前,我国大部分中小民营企业人力资源管理还不完善,如薪酬管理不科学、激励效果不明显等,十分不利于企业的长远发展。本文以国内外研究现状和中小民营企业发展现状为依据,系统阐述了中小民营企业的薪酬制度和激励机制存在的问题和弊端,并针对面临的问题提出了相应的方法和措施,重在挖掘二者对中小民营企业可持续发展的关键作用。     

中小民营企业薪酬管理优化策略研究

中小民营企业多年来一直面临着人力资源危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小民营企业面临的难题。而薪酬管理体系是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小民营企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了薪酬管理的优化策略。     

浅析中小民营企业人才流失问题与对策

在21世纪知识经济时代，企业人才竞争日趋激烈，中小民营企业人才流失现象也随之出现并成为无法回避的事实。文章分析了中小民营企业管理上存在的问题和人才流失的原因，提出了中小民营企业应对人才流失而实施的相应管理对策。