让青春在三核闪光

“五四”青年节前夕，秦山第三核电有限公司2号机组主控室荣获了中央企业“青年文明号”称号，这是继2008年秦山三核团委荣获中核集团“五四红旗团委”后，公司青年集体获得的又一项殊荣。在三核的青年人看来，热爱祖国、热爱我们的企业，不断完善、丰富自己，让自己有能力去推动企业的发展，去推动国家的进步，这是对“五四”精神最好的诠释。     

三核：对标国际先进管理

两台机组安全稳定发电，通过自主科技创新，机组功率分别提升8兆瓦，年增加产值上千万——秦山三核运行业绩突出；全面预算管理经验受到中核集团肯定，十年来，财务管理创造效益上亿——秦山三核善于管理；融合、坦诚、开放的氛围，公司内外和谐度、美誉度持续提升——秦山三核企业文化特色鲜明……有了这一切，秦山三核“规范化、程序化、系统化”的现代化企业形象固化在人们脑中。     

泰山三核：打造中国核电管理品牌

中核集团公司总经理康日新曾在2005年评价秦山第三核电有限公司的管理经验：“秦山三核的管理经验已经对中核集团公司、对整个核工业、对相关行业以及对国际合作产生了意义深远的影响。”身为中核集团公司总经理，又亲自参与秦山三期工程建设和生产运营达7年之久，没有谁比康日新更清楚秦山三核的管理经验对中核集团产生的全面影响；也没有谁比他更有权威去评价秦山三核的管理经验对国内同行以及国际合作具有的深远意义。三年后的今天，这样的评价更显得准确。     

产业发展提速 管理升级先行——核燃料核电系统工程建设管理交流活动综述

“核燃料企业要继续向核电企业学习项目管理经验。”这本是中核集团公司总经理康日新在年初时的一句话。几近岁尾，核燃料系统所属全部9家企业以及秦山核电基地3家核电企业的50余名中高层管理人员齐聚秦山参加此次交流活动，这番阵势远出乎人们预料。煞费苦心地举办如此隆重的交流学习出于何种考虑？升级工程建设管理的需求何以如此强烈？11月13～14日，本刊记者赶赴秦山，对本次学习交流活动进行了深入采访。     

钱江潮涌看砥柱——记核电秦山联营有限公司党政领导班子

阳春三月，核电秦山联营有限公司是双喜临门：2号机组提前并网；3、4号机组扩建已初步纳入国家计划之中，人们在兴奋和惊喜之余．更不会忘记的是秦山二核的领导班子带领全体员工在核电国产化的道路上拔荆斩棘，探索奋进的日日夜夜…秦山二核党政领导班子共有9位成员：他们是：总经理李永江．党委书记杨兰和，总设计师叶奇蓁．以及党委副书记于英民和公司其他4位副总经理刘明涛、俞忠德、郑渭炎，张涛，有人曾这样评价这个领导班子：“敢于负责、勇于创新、永不言败、百折不挠”，“没有这个好班子。秦山二核工程拿不下来”。     

秦山三核努力构建质量工作长效机制

秦山第三核电有限公司经过多年的实践探索，成功地构建了以“一个中心、两化运作、三个层次、四大体系”为核心的质量工作长效机制。这一机制的成功建立和运作，使秦山三核顺利地投入商业运行，并取得了良好的运行业绩。     

从火热的创业理想到稳定的运行心态--一份三核人的成长记录

2005年9月22日，我国首座商用重水堆核电站——秦山三期核电站工程正式通过了国家验收。此时，这个被称为“中国人成功的故事”的国家重点工程的建设已经划上了圆满的句号。“秦山三期（重水堆）核电站工程的各项指标满足设计要求，工程质量优良，运行安全可靠，经济效益良好，满足验收条件，同意通过竣工验收。”竣工验收委员会这样评价三核。 在一篇名为《秦山三核文化培育的实践与再提升的思考》的工作总结中，三核人用“融合、坦诚、开放、阳光心态，关注细节”这14个字来概述这个企业的文化氛围，采访中记者却发现这14个字也在无形中概括了三核人的成长足迹。8年来，他们在这里放飞过火热的创业理想，遭遇了转型时期的彷徨与反思，最终形成了今天稳定的运行心态，一路走来，三核人成熟了！[编者按]     

彭士禄:没有"以我为主"的苦哪来二期扩建的甜

4月28日,在大家喜笑颜开共同为秦山核电二期3、4号机组扩建开工举杯庆贺的人群中,有一位白发苍苍的老人,他远望热火朝天、井井有条的施工现场,似乎沉浸在久远的回忆中,眼角还有些湿润。他,就是中国工程院院士、秦山核电二期第一任董事长彭士禄。作为核动力工程专家,彭士禄上世纪60年代主持了我国第一艘核潜艇的核动力装置的论证、设计、试验以及运行的全过程。1989～1992年担任核电秦山联营有限公司首届董事长,现为中核集团公司顾问。在秦山二核扩建之际,我们采访了彭老,这位秦山二核的“拓荒者”。二期扩建尝到了“以我为主”的甜头“我在…     

与时俱进为核电快速发展再立新功

值秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，9月25日和10月22日。秦山三核分别在北京人民大会堂和浙江海盐举行了相关座谈会。会上．来自国家能源局、国家核安全局、中核集团公司总部相关部门、秦山第三核电有限公司及工程各参建单位领导及代表结合自己在秦山三核的亲身经历。共同回顾了秦山三核十年来所走过的艰辛丽光荣的历程。并对秦山三核如何更好地迎接挑战、开创未来提出了期望和要求。本刊刊发发言摘要，供读者参考。     

泰山三核十年历程积淀六项宝贵经验

“我是来叙旧的。”10月22日，在秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年座谈会上，中核集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新的开场白坦诚且简单。相比一个月前在人民大会堂举行的座谈会。这是一个“关起门来”的座谈会，参加人员无一例外，全部是曾经或仍然在三核工作的骨干力量。“叙旧是为了更好的提升!”康日新以这句话为他的讲话作了最好的总结。     

秦山三期工程让我们收获不小

在秦山三期工程建设中，浙江省火电建设公司主要承担了常规岛和柴油机等项目的安装工作，并从秦山三核所倡导的管理理念、企业文化中学到了不少东西。     

立足自主创新做发展民族核电"排头兵"

中国核事业是在独立自主、自力更生的方针下创建和发展起来的。正是通过自主创新,建立了独立完整的核科技工业体系,打造了中国的核盾牌和中国核电自主化的品牌。自20世纪80年代以来,以核电建设为重点,中国核能和平利用取得了重要进展。中核集团公司作为国家核能发展的中坚,在核电技术的研究开发、工程设计、设备制造、工程建设、运营管理等方面,具备了相当的基础和实力。改革开放以来,中核集团公司坚持立足自主创新,努力引领发展民族核电,书写了中国核电建设从“成功起步”(秦山一期核电站)到“国产化重大跨越”(秦山二期核电站)的光辉篇章…     

打造秦山三核管理品牌:执行力与文化力的融合--管窥秦山三核企业管理中的"合力"现象

九月的杭州湾畔，海浪潮起，金菊竞放，丹桂飘香，到处弥漫着丰收的喜悦。这个时节的秦山三核，同样也沉浸在这种喜悦中——2005年9月22日，我国首座商用重水堆核电站——秦山三期（重水堆）核电站工程正式通过国家竣工验收。     

坚守“四个忠诚”践行三核文化：秦山三核员工面对国旗司旗庄严宣誓

10月23日上午10时,中华人民共和国国旗、中核集团公司司旗、秦山第三核电有限公司司旗三面旗帜高高飘扬在秦山第三核电有限公司上空。在秦山三期（重水堆）核电站迎来工程开工十周年暨全面建成五周年之际,全体三核人在此共同宣誓：忠诚于伟大祖国,忠诚于核电事业,忠诚于秦山三核,忠诚于本职岗位。中核集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新,中核集团公司党组成员王森出席了宣誓仪式。     

历史将铭记秦山三核所做的工作

一、秦山三核所取得的成绩 10年来，在各级领导的关心和支持下，在各方的共同努力下，秦山三核不断取得新的成绩，在不同阶段都有新的亮点。秦山三核所做的工作将受到社会的尊重和敬佩。在这里，我代表中核集团公司党组，向秦山三期工程的建设者表示感谢并致以崇高的敬意!     

落实"三同时"确保电站本质安全

多年来,核电秦山联营有限公司围绕严格执行安全生产“三同时”方针和“提高电站的安全本质条件水平”,始终将安全发展观落实到电站生产的各项工作当中,在电站的立项、设计、审评、建造及运行等各个阶段均严格执行国家相关的法律、法规,确保了秦山二核1、2号机组的安全稳定运行。一、落实“三同时”,从源头上确保电站本质安全“三同时”是指生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。“三同时”制度是“预防为主”的集中体现和具体措施,是从根本上提高企业安全生产的保证,是安…     

让三核散发独特魅力——秦山三核企业文化感悟

在秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际．记者走进了秦山三核，力图通过采访，概括出三核的企业文化精髓，描绘出三核人的精神世界。可是，随着采访的深入，记者发现，这不是一件容易完成的工作。三核文化完全渗入到每一个三核人的心中，已经成为他们的一种习惯——思维方式的习惯、行为举止的习惯、为人处事的习惯……任何试图去概括和理解的努力，都只能是接近一部分现实。     

量化指标 寻找“短板”——秦山三核星级管理实践之办公室管理

中核集团公司党组书记、总经理康日新在2008年工作报告上指出，集团公司要着力“优化工作流程，推行星级管理”。秦山第三核电有限公司2002年首次提出星级管理绩效评价体系的概念。经过几年的理论探索和实践，总结出一系列的成功经验，本栏目将陆续刊登。本期文章主要介绍了秦山三核办公室在推行星级管理中的实践和体会。     

秦山三期工程让华兴公司发展壮大

在秦山三期工程建设中，秦山三核与施工单位双方就像一家人。在工程建设的一些问题上，大家都相互为对方考虑得多一些。华兴公司在此期间向秦山三核和加拿大原子能有限公司学到了不少知识。公司现在的三大事业部也是通过参与秦山三期工程建设得到发展和壮大的。     

祝福三核

泰山三期核电站开工十年来，不仅在工程建设和生产运营上取得了巨大成绩，而且通过工程建造和运营的管理实践。更是培养和造就了一大批具有较高职业素质的核电管理者和技术人才。其中。很多都被输送到了我国核电事业的其他岗位。挑起了新的重任。值此秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，这些在秦山三核这个平台成长起来的曾经的“三核人”，从心底里真诚地祝福三核。