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企业股份制改造和现代企业制度的建立,给企业内部审计带来了机遇,也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能,适应现代企业制度的要求,把握监督与服务的分寸,是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下,企业内部审计应主动更新观念,调整和改变内审工作的职能作用,由依法监督为主向促进管理为主转变,成为现代企业管理制度的组成部分,发挥管理、控制的功能作用,为企业的中心工作服务,也就是说,内部审计必须想企业之所想,急企业之所急。依据企业的… 相似文献
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随着我国财政、财务管理体制的改革和企业经营机制的转变,企业内部审计的作用更加突出。但从总体上看,审计工作发展还不够平衡,使得内部审计职能没能得到充分发挥。现代企业发展进程中,内部审计是不可缺少的一项工作,因此。内部审计只能加强、改进和完善,审计地位应进一步提高,决不能削弱。 相似文献
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加入WTO给中国带来的机遇与挑战并存,作为国民经济细胞的国有大、中型企业,应感到生存环境的剧烈变化,入世后国内市场进一步开放,进口关税进一步降低,非关税贸易保护措施将按承诺的时间表逐步削减,外贸经营权也将逐步放开,随着国外企业与产品的涌入,一场产品价格等多方位的竞争已摆在面前,企业在与国外商品的战争中,如何提高产品的质量,降低产品成本,已成为每个企业在竞争中生存的关键问题。 相似文献
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当前,我国国有企业面临大量国外企业挤占国内市场的压力,又要参与国际市场的竞争,迫切需要进行重组改制以应对新的形势,内部审计工作也应改变其原有的审计重心,立足于企业经营管理的需要,以提高企业经济效益为中心,不断提高审计工作的质量和效果,才能发挥有效作用,确立应有的地位。在此笔者就国有企业内部审计工作如何向管理效益审计转变谈几点自己的看法: 相似文献
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对新形势下加强企业内审工作的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
一、当前企业内审工作中存在的主要问题 1、内审的领导层次较低,其独立性和有效性有限。企业内审的领导层次愈高.其独立性和有效性愈有保障。然而我国大部分企业的内审组织由监事会或副总经理、总经济师等领导。由于监事不能兼任公司的经营管理职务,即没有经营管理权,因此监事会领导下的内审不能直接服务于经营决策,难以实现其主要任务和目的:副总经理或总经济师的地位及经营责任的限制。 相似文献
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风险导向内部审计作为一种崭新的审计模式,是指企业内部审计人员通过对被审计单位及其经营环境的了解和分析,充分评估和量化其经营风险,从而对其经营管理活动、内部控制和治理程序进行独立客观和系统的审查与评价,并对企业生产经营管理等领域存在的缺陷和薄弱环节提出具有建设性的改进措施和方案,以规避风险、加强管理,提高企业的经营能力和获利能力。风险导向内部审计以防范企业经营 相似文献
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审计制度是国家对被审查单位是否履行经济责任所进行的评价和监督的制度规定。审计制度的产生是社会发展的必然产物。内部审计做为国家审计的延伸、补充,曾是审计体系的重要组成部分,但是随着现代企业制度的建立,企业已逐渐变成独立的法人,企业内审的独立性随之变得更... 相似文献
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我国加入世贸组织后,特别是党的十六大以来,建立健全企业现代制度的步伐日益加快,迫切需要加强和搞好企业内部审计工作。要使内部审计适应新形势的需要,务实创新,不断提高审计的效率、质量,达到审计强化监督,标本兼治,为领导决策服务的目的,就应提高内审工作有效性,使其在市场经济的大环境下有更大的生存空间。基于现代企业制度建议采取如下策略:一、突出“内向性”,摆正内审位置。内部审计是基于企业科学管理的需要而产生的,是企业内部多层次经营管理分权制度的产物。内部审计对企业的依附性,从根本上决定了内部审计只能立足于企业内部管理… 相似文献
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服务企业发展 加强效益审计 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下建立现代企业制度,提高企业经济效益,成为企业增强自身实力,应对激烈市场竞争的重要举措。效益审计是企业内部审计人员围绕企业的发展目标,对企业的资源利用、产品的生产和销售过程的经济性、效益性和效果性进行的经济监督和评价活动。目前,越来越多的企业开展和加强效益审计。如何加强效益审计,提高效益审计的质量,已引起企业的高度重视. 相似文献
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随着现代企业组织的建立和内部审计的发展,内部审计风险也作为一种客观存在而受到越来越多的关注。企业内部审计风险主要包括:1、未能审查出重大错误的风险;2、发表了不适当审计意见的风险;3、审计证据证明力不足,导致审计结论被推翻的风险;4、审计效果未被领导认可的风险;5、审计结论正确无误,但由于某种业务关系而受到人身伤害的风险。由于审计成本和客观因素的限制使得审计风险的完全避免成为不可能,但我们可以通过采取相应的措施最大限度地防范审计风险。笔者通过多年的审计实践总结出以下几个要点:1.保持独立性是防范审计风… 相似文献
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从内部审计发展现状看,内部审计机构只有抢抓机遇,不断拓展自身职能,才能在竞争中生存发展。在职能上,内部审计部门应利用自身优势,更多地参与经济管理活动,从单纯的经济监督逐步向改善管理,提高效益,为学校领导提供决策依据上的转变。在内容上,针对当前普遍存在的会计信息质量不高,财务数据中“水分”较多的现象,内部审计部门在相当长的一段时期内,仍然是确保财务数据的真实、合法,维护学校经济秩序,保证学校经济方针政策的贯彻执行。在审计方法上应由事后监督转变到事中检查和事前控制上来,应着重发挥经济评价、经济签证职… 相似文献
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