浅议和谐语境下如何构建刑事和解制度

刑事和解注重国家权力和个人权利的平衡,被害人和犯罪人权益的平衡,是以人为本、和谐有序理念在刑事司法领域的体现。本文对构建和谐社会语境下刑事和解制度的价值取向进行了阐述,提出了构建刑事和解制度的初步设想。     

创新思想政治工作要注重人文关怀

思想政治工作注重人文关怀,是在思想政治工作领域坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本核心理念的具体体现.注重人文关怀,就是要在企业发展的前提下,保障和实现个人在改革发展中的各项利益和诉求,着眼于实现人的全面发展,既要做到教育人、引导人、鼓舞人,更要做到尊重人、理解人、关心人,又要在平等相处、平等沟通的关系中解决在转型调整期的各类突出矛盾和问题.     

美国企业人力资源管理的特点

一、注重人力资源管理与发展战略相结合。美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用,更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理,而是从招聘开始就注重质量,要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要,在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性,满足其成就感,营造雇员和企业共同企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标。     

浅论思想政治教育工作应当重视的几项原则

以人为本是加强和改进新时期思想政治教育工作的重要原则.这就要求我们在各项工作中要重视从具体的、现实的、个体的人的角度去思考和处理问题,要注重现实生活中人的素质差异和个性发展的需求,立足于考察和解决个体的实际问题,特别是与切身利益相关的发展问题;要尊重人的人格和权利,承认每个人的性格、爱好和兴趣,把关注受众对象的个性发展作为加强和改进思想政治教育工作的重要内容.     

浅论思想政治教育工作应当重视的几项原则

以人为本是加强和改进新时期思想政治教育工作的重要原则。这就要求我们在各项工作中要重视从具体的、现实的、个体的人的角度去思考和处理问题：要注重现实生活中人的素质差异和个性发展的需求，立足于考察和解决个体的实际问题，特别是与切身利益相关的发展问题；要尊重人的人格和权利，承认每个人的性格、爱好和兴趣，把关注受众对象的个性发展作为加强和改进思想政治教育工作的重要内容。     

美国企业人力资源管理的特点

一、注重人力资源管理与发展战略相结合.美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用,更注重与企业发展战略相结合.其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理,而是从招聘开始就注重质量,要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要,在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性,满足其成就感,营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化.旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标.……     

中美企业人力资源管理的五大差异

一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理筠企业的发展战晤相结合 美国企业对雇员的招聘雇佣和培训,使用．更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理．而是从招聘开始就注重质量．要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要．在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性．满足其成就感．营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标。     

中美企业人力资源管理的差异

一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合 美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用．更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理．而是从招聘开始就注重质量．要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要．在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定．激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性．满足其成就感．营造雇员和企业共同的企业价值观,经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作．帮助企业成功地实现战略目标。     

浅议企业管理与雇员工作的非报酬效用

随着时代的发展，工作的非报酬效用对企业雇员来说越发显得重要，而企业管理与雇员工作非报酬效用水平之间有着深刻的联系，许多影响雇员工作非报酬效用的因素都是企业管理的作用点。为了提高雇员工作的非报酬效用，企业应当注重人性化的工作设计，建立民主决策体系，并对员工实行情感化管理、精神诱导式管理与充分授权。     

浅议企业管理与雇员工作的非报酬效用

随着时代的发展，工作的非报酬效用对企业雇员来说越发显得重要，而企业管理与雇员工作非报酬效用水平之间有着深刻的联系，许多影响雇员工作非报酬效用的因素都是企业管理的作用点。为了提高雇员工作的非报酬效用，企业应当注重人性化的工作设计，建立民主决策体系，并对员工实行情感化管理、精神诱导式管理与充分授权。     

公司舞弊与审计方略

公司舞弊又称公司造假，对某一公司而言，根据舞弊的层次不同可分为内部雇员舞弊和管理当局舞弊。内部雇员舞弊是公司内部的雇员以欺骗性的手段不正当地获取钱财或其他财产的行为。管理当局舞弊是公司高层蓄谋的行为，为了达到内部利益人的好处而使国家受损，主要采取的手段是虚增财产、收入和利润，虚减负债、费用，通过公布的虚假会计信息来欺骗投资者和债权人。     

李宝元：尊重是人力管理之本

很多企业没有真正把"以人为本"落到实处,导致人才大量流失,"软实力"遭受重创企业必须自始至终把人放在第一位,尊重公司的雇员并帮助他们树立自尊的信念和勇气,这便是成功的一半善待人才是一种更高境界的管理信念、思想和哲学     

诺基亚"人本管理"文化的启示

打开诺基亚手机，首先映入人们眼帘的是“Human Technology”。诺基亚“科技以人本”的理念主要体现在企业内部的人力资源管理上。事实上，“科技以人为本”不是诺基亚公司的一句广告词，而是贯穿在整个管理过程的一种经营理念，一种人力资源管理过程的一种经营理念，一种人力资源管理理念。正是这种管理理念，使诺基亚公司特别注重对人的培养，通过各种渠道，创造优越条件，让员工去实现他们的个人价值，从而创造一种独特的企业文化，把广大员工凝聚到一起。     

人本主义理论下高校辅导员管理工作创新模式探析

辅导员是高校学生管理的一线工作者,辅导员管理工作的方式方法,对于工作成效的推动有很大影响。本文从"以人为本"的角度出发,结合马斯洛需要层次理论,提出辅导员工作在学生日常管理中,应注重"以人为本"理念;在学校管理中应注重辅导员社会的需要,建立"归属感";在日常工作中,应注重满足尊重的需要,提升"成就感";在个人发展中,要满足自我实现的需要,体现"创造力"。     

刍议尊严

本文主要是论述尊严是人的本质属性的基本要求,是人终身最尊贵的价值——人的信仰、信念的反映;是人的自尊心和自爱心不受伤害、个人价值不遭贬低的权利、是每个人独立的不可侵犯的自由得到尊重的权利;这份生来就有的权利在各种关系的相互作用下,有时却变得异常复杂。本文将着力用辩证的哲学方法从个人的角度和社会的角度两方面进行分析和阐述。     

论人力资源的发展与以人为本的管理

事业单位人力资源管理是最近这几年事业单位改革高调倡导的改革理念之一,以人为本就要求我们在实践工作中注重人的作用,注重人的发展,以人性化的管理和服务意识做好本职工作。从人力资源管理角度出发,就管理理念、管理体制等问题做简单的阐述。     

试谈切实加强基层政工干部作风建设

思想政治工作是指导企业做好各项工作的前提和基础，是一切经济工作的生命线。 一、以人为本，加强和改进思想政治工作 1.始终把人的发展作为出发点和落脚点 把以人为本、促进人的全面发展作为思想政治工作的出发点，最大限度地挖掘员工的发展潜能，为员工发挥聪明才智、实现个人价值搭建平台。     

实施人本管理 助力项目建设

人本管理,即以人为本的管理,强调人是管理的主体,注重团队精神和团队价值观的塑造,重视全体人员的参与,注重人与人之间的关系,发挥全体员工的主观能动性,体现主人翁意思。现在的工程项目管理越来越注重人本管理的诠释和完善,将人本管理纳入到整个项目管理的运转体系当中,赋予了神圣的地位和使命。     

意大利企业工资分配现状及对我国的启示

一、意大利企业工资分配的主要特点 (一)集体协商是企业雇员工资决定的主要机制。意大利企业工资管理体制的核心是由集体协商决定的,集体协商机制实际上是政府、工会和资方 (即雇主)三方就自身的权利、义务进行充分协商, 就雇员工资、保险福利、劳动时间和劳动条件等达成协议的过程。     

以人才建设引领物业管理企业品牌化发展

古代儒家哲学提出"人是万物之灵"的观点,强调"以人为本".儒学注重人际关系的和谐、人的道德自律、人与人之间的团结协作,注重教育,任贤用能,注重积极进取与奉献精神,为现代社会和企业的管理提供了宝贵的借鉴作用.因此,儒家哲学被国内外学者喻为"现代管理之母",而且广泛应用于企业管理.