中国，请你等等你的人民

中国．请你等一等你的人民，当国民生产总值以7到8．8到9高速增长的时候．请你等一等你的人民．让他们有时间擦去脸庞和皱纹里的汗水．让他们有时间看看自己年迈的父母．让他们有时间陪伴妻子．让他们有时间照顾年幼的孩子     

高效管理者的五项习惯

美国著名经济学家彼德·F·杜拉克认为,高效管理者一般应具有以下五种习惯: 1.知道他们的时间花在什么地方。他们能把自己所控制的有限时间用到关键地方,使自己系统地工作,使这些时间的效用更大。 2.重视对外的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作。他们会首先问:“期望我的成果是什么?”而不会一开头     

企业有效管理者的五大习惯

管理大师彼得·德鲁克指出,有效的管理者有一项共同点:人人都具有做“对的事情”的能力。1.有效的管理者知道他们的时间花在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,善用有限的时间。2.有效的管理者重视实际贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们会首先自问:“别人期望我做出什么成果?”3.有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势,做他们想做的事。他们不会把工作建立在…     

时间管理中的李安与陈天桥

管理者工作的有效性不是从他们的任务开始, 而是从掌握时间开始。美国著名经济管理学教授彼得·F·杜拉克认为:“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始, 而是从掌握时间开始。”“时间是最稀有的资源,如果时间管理不     

职业经理如何掌控时间

若用一个字来概括职业经理的工作特点,那就是"忙".职业经理所处的岗位和所担当的角色决定了他们的工作性质和状态,即权力大、职责范围广、会议多、应酬多、事务繁杂等,以至于他们的时间总是不够用.尽管如此,还是有职业经理能透视忙碌背后的时间管理和管理效率问题,从而有效地利用他们的宝贵时间.     

老板必须驾驭时间

时平凡之中才会见真章。例如。实际上企业家如何分配他们的时间？他们一整天都在千什么？有一点可以肯定：管理者既需要善于管理员工，也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急。他们也必须明白如何客观冷静地确定做事的优先次序。     

CEO,请提高你的时间管理有效性

毫无疑问,CEO面临巨大的工作压力,他们有太多各种各样的工作要做而无法完成。但是,实际上,很少有CEO能完全有效的利用他们的时间,我们把这种无用的忙碌称为“积极的无效活动”。大量研究表明,90％的CEO把他们的时间浪费在各种各样无效的活动中,只有10％的CEO真正把时间用于必须的、有目的、深思熟虑的有效行为中,因而提高CEO的时间管理的有效性,则能极大地提高CEO工作的效率。这里笔者介绍几种提高时间管理的原则和方法。     

企业公民2．0时代来临

给他们时间,给他们肯定,给他们适当的资金支持,就能让员工高度参与到企业社会责任的项目中来,毋庸置疑,企业公民2．0时代已经来临。     

走在钟表上的德国人

在德国,最让我感慨的就是德国人的时间观念,他们遵守时间的准确程度,好像他们是钟表上的指针一样。在汉诺威参加一家著名公司的新闻发布会,公司总裁第一句话就说:会议要开一个小时。我出     

职业经理如何掌控时间

若用一个字来概括职业经理的工作特点，那就是“忙”。职业经理所处的岗位和所担当的角色决定了他们的工作性质和状态，即权力大、职责范围广、会议多、应酬多、事务繁杂等，以至于他们的时间总是不够用。尽管如此，还是有职业经理能透视忙碌背后的时间管理和管理效率问题，从而有效地利用他们的宝贵时间。     

梦泽审计的“80后”

云梦县审计局有一群80后,他们参加工作时间最长的不超过五年,最短的只有几个月。他们乐观、自信、勤奋、执著。是审计的新生代。他们朝气蓬勃,审计局因为他们的到来而充满了生机和活力。     

职业经理如何掌控时间

若用一个字来概括职业经理的工作特点，那就是“忙”。职业经理所处的岗位和所担当的角色决定了他们的工作性质和状态，即权力大、职责范围广、会议多、应酬多、事务繁杂等，以至于他们的时间总是不够用。尽管如此，还是有职业经理能透视忙碌背后的时间管理和管理效率问题，从而有效地利用他们的宝贵时间。     

职业经理:做时间的主人

若用一个字概括职业经理工作的共同特点,那就是"忙".毫无疑问,职业经理所处的岗位和所担当的角色决定了他们的工作性质和状态,即权力大,职责范围广、会议多、应酬多、事项繁杂、突发事件多等,以至于他们总是很忙.尽管如此,较少有人能透视这种忙碌背后的时间管理和管理效率问题.事实上,很少有职业经理能完全有效地利用他们的宝贵时间.     

人物

“他们瞎评，没有调查，也没有征得我的同意，让他们瞎评去吧，没有时间和精力理睬他们。”进了杂志富豪榜的一些富人如是说。     

城市精英撒野记

这群人薪水很高，时间很忙，品味很独特，他们不喜欢“撞衫”．更不喜欢“撞车”，当连自食其力都没有的孩子都开车SUV在四处横行，他们却被西装革履包裹着塞在格子间里，但是他们有一颗爱撒野的心，就算没有时间去西藏远行，也要将自己放归城市最近的森林，所以他们要有自己的独特选择，开启城市精英的撒野记。     

再就业的又一个重要渠道——走近北京劳务派遣企业

劳务派遣企业异军突起北京市1120块阅报栏的报纸是他们更换,“爱北京、逛京城”活动的会场布置是他们承办,珠市口至虎坊桥街道两旁的公益广告牌是他们竖起,陶然亭路亮丽工程有他们的身影……他们,就在我们的身边,默默为我们的生活增光添彩;他们,曾是下岗职工,现在却是满怀信心的劳动者。给他们自信、教他们自立、助他们自强的,是北京信立强劳务服务中心。在9年的时间里,北京信立     

准备好了吗？打高尔夫去

有这样一类人，他们穿高尔夫服装去购物商场，他们浏览专卖店消费时间，甚至自愿去为业余巡回赛和青年巡回赛服务，他们热爱高尔夫，谈论高尔夫，梦见高尔夫，呼吸高尔夫，高尔夫是他们的一切。握紧球杆时，他们只是觉得快乐。     

“不务正业”的房地产老总们——工作着并休闲着

有这样一些成功的商界精英，他们工作并休闲着，他们休闲并工作着。由于他们特殊的身份可任意选择工作与休闲的时间和方式，因此对于他们来说，工作与休闲只是一种思维状态的切换。     

纪律严明者的创新困境

大公司历来难以进行创新的原因之一,是他们往往有太多时间、太多金钱和太多耐心。他们可以在长时间内遵循二种有致命缺陷的战略     

新节俭主义风生水起

环顾周围,你会发现有这样一群人他们年纪不大不小、工作时间不长不短、跟随时尚脚步不紧不慢．与“月光族”不同,他们不为时尚奢侈品“排除万难”：与传统守财奴相区别．他们不为存款节衣缩食;他们不是没有消费能力,而是不追随时尚消费主义;他们摒弃过度奢华和过度繁琐,而崇尚简单;他们气定神闲,更理性地安排自己的生活……