春华秋实结硕果 开拓创新谱华章——中铁十八局集团有限公司财务管理成就纪实

中铁十八局集团有限公司近年来以科学发展观为指导，坚持走可持续发展的道路。其财务管理工作在荆长华总会计师的正确带领和领导下，不断创新财务管理模式，建立健全各项规章制度，将“大财务管理”理念与公司管理实践相结合，充分发挥了财务管理在企业管理中的中心环节作用，取得了显著成效，     

牢固财务支撑 打造优秀团队——陕西建工集团总公司财务管理团队建设纪实

近年来，陕西建工坚持“以人为本，人才兴企”的科学发展观，在集团公司总会计师卞显敏的正确带领下，充分调动各级财务人员的主观能动性，建立起良好的财务管理氛围。通过创新财务管理的理念和方法，持续提升队伍整体素质，发挥财务管理的服务、管理和监督职能，有效推动了集团公司的跨越发展。     

加强财务管理 促进企业又好又快发展——记陕西建工集团总公司

陕西建工集团是一个具有57年创业奋斗史和国家特级施工资质的大型建筑企业。近年来，集团面对激烈的市场竞争和挑战，知其难而不畏其难，立足集团实际，创新发展思路，抢抓发展机遇，破解发展难题。经过努力，生产规模持续快速增长，     

甘做砖瓦建广厦——记陕西建工集团总公司总会计师卞显敏

卞显敏现任陕西建工集团总公司总会计师，系中国建筑会计学会常务委员、陕西会计学会理事、陕两成本研究会副会长、陕西国有资产管理学会常务理事、陕西会计学会建筑分会副会长。     

开拓创新树伟业 求真务实谋发展——记山西建工集团总经理赵建泽

追求开拓创新，信奉求真务实，坚持与时俱进，拥有扎实的经济理论知识，善于吸收和引进新的管理理念，积累了丰富的大中型企业工作经验，取得了喜人成绩：在四建集团公司工作期间，组织进行了作为建设部、山西省改革试点企业的现代企业制度化改革，创新推出了以提高企业经济效益为核心的责任制经营模式，主持制定了系统的成本管理办法和资金控制等制度，在不断推动企业管理上水平的同时，巩固了企业的持续发展。担任集团总公司总会计师以来，主管全系统的财务等管理     

戋行使命 实干敏行——记陕西建工集团总公司总会计师卞显敏

经过半个多世纪的发展，陕西建工集团总公司（简称“陕西建工”），经历了西北工程管理总局、建工部五局、省建工局等多次机构演变。目前，陕西建工是具有承担各类建设工程勘察．设计，土建、安装、装饰、路桥、钢结构工程施工．以及科研、建设监理、房地产开发等综合能力以及房屋建筑工程施工总承包特级资质和多项一级专业资质的大型企业集团。     

明明白白理财 兢兢业业工作——记陕西华安企业集团有限责任公司总会计师韩明英

获奖理由 韩明英同志，作为陕西华安企业集团有限责任公司的财务负责人，七年来，她通过制订科学的税务筹划和融资计划，规范企业的财务管理制度，加强财务人员培养，为企业健康迅速发展做出了重要贡献。     

江中建功 海上弄潮——记黑龙江省建工集团有限责任公司总会计师陈海湖

获奖理由 作为黑龙江省国有大型骨干企业和中国承包商60强企业之一的负责人，陈海潮全面参与了企业发展战略制定和重大经济决策等工作，在改造传统企业管理模式上取得了重大突破，为企业获取和优化、合理配置财务资源，推行低成本竞争，高品质管理发挥了非常重要的作用。     

创新财务管理 建设和谐企业——记山西建工集团总承包公司总会计师宁党信

获奖理由 在他的带领下，山西建工集团总承包公司在财务管理方面进行了一系列改革，取得了明显成效，满足了企业发展的需要。作为财务领军人物，他为山西建工集团总承包公司的跨越式发展，默默奉献着自己的聪明才智，谱写着三晋大地国企改革的壮丽篇章。     

树财务管理品牌 创建筑行业铁军——访全国杰出会计工作者、新疆建工（集团）有限责任公司总会计师徐春林

处于新旧体制转轨中的我国建筑企业，都面临着同样一个问题，那就是在目前建设领域还很不宽松的市场环境和很不规范的市场竞争秩序下，如何强化企业管理，降低成本，加快资金周转，为施工生产服务，这是企业财务管理的重中之重。面对复杂多变的市场环境，一些建筑企业处于“没活干，找活难”的境地，而一旦施工任务落实，又会陷入“干得多，赔得多；干得多，债务多“的恶性循环之中。因此．加强监督制约，是建筑企业生存与发展必须练就的一项重要“内功”。     

科学理财创佳绩 义利共赢谋发展——中铁二局集团有限公司财务管理纪实

有一种胜利欢腾，科学理财，致胜创佳绩；有一种华彩开创，义利共赢，创新谋发展；有一种高端运营，乘势而上，领跑续辉煌。     

陕西建工集团设备安装工程有限公司

陕西建工集团设备安装工程有限公司是陕西建工集团主要骨干企业，系西北地区最大的设备安装企业。公司主要承接房屋建筑工程、机电安装工程、市政公用工程、化工石油工程、冶炼工程、钢结构工程、建筑智能化工程、消防设施工程等工程的设计、施工及调试；火电工程、核工程、锅炉、压力管道、起重机械、电梯等特种设备设施的安装、调试；一、二类压力容器设备的设计、制造、销售和暖通空调设备及配件、散热器、电缆桥架、安装机械、金属结构等产品的制造、销售；     

陕西建工集团第五届会计知识大赛成功举办

近日,陕西建工集团第五届会计知识大赛成功举办,大赛本着加强集团会计队伍建设,提高会计人员业务素质,促进会计人才成长,选拔优秀会计人才,以更好地服务企业发展为宗旨,为企业财务系统建立了长效的人才选拔服务机制。     

财务管理结硕果 与时俱进谱新篇——记山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司董事、副总经理、总会计师蔚振廷

蔚振廷扎根山西煤炭财会战线近30年。他30年如一日，默默奉献，奋发有为，创造性地提出了“三化原则”的财务资产管理的全新理念和“构建和谐经济”的新思维，受到业界同仁的普遍赞誉，为中国煤炭企业的财务管理工作开启了新思路。     

开拓创新谋发展 与时俱进铸辉煌——记石家庄焦化集团有限责任公司党委书记、董事长 刘均利

石家庄焦化集团是由原石家庄焦化厂改制组成。2001年，刘均利同志出任石焦集团董事长、党委书记。几年来，刘均利同志努力践行“三个代表”的重要思想，团结带领公司班子与时俱进．锐意改革，开拓创新，使石焦面貌发生了巨大的变化。公司环保连年达标，安全生产连年实现“六零两低”。各项经济指标连年创新高。近年来，国家对煤炭、钢铁行业进行大规模“整肃”，国内焦化行业效益普遍下滑。面对严峻的市场形势，他带领班子成员强管理、谋发展、思改革、创效益，取得了较好的经营成绩，经济效益处同行业领先水平。     

创新管理 服务企业 打造一流财务管理团队——吉林粮食集团有限公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]集团财务部在团队建设过程中,始终围绕公司发展战略,不断创新管理模式,优化队伍结构,通过突出抓好以预算管理、成本管理为基础、以资金管理为核心的财务管理模式,有效防范和化解经营风险,为集团事业的发展保驾护航,做出了突出贡献。     

创新财务价值管理助推重庆水利发展——重庆市水利投资（集团）有限公司财务管理成就纪实

[获奖理由] 重庆市水利投资（集团）有限公司成立七年来,在重庆市委、市政府正确领导下,市级相关部门鼎力支持下,公司高度重视财务价值经营、创新财务管理手段,团结协作、不懈努力工作,破解了创立初期缺乏融资渠道、完全依靠财政资金、洪涝自然灾害、2008年世界金融危机等一系列制约水利发展的难题,取得了重庆水利建设前所未有的显著成效,为全国水利事业的发展开创了一条市场化、公司化投融资的新路子。     

加快建立现代企业制度步伐 实施名牌建筑企业发展战略——记陕西建工集团第二建筑工程有限公司总会计师陈颜燕

陕西建工集团第二建筑工程有限公司为国家建筑施工总承包一级企业。公司以科学发展观为指导,坚持“以人为本、深化改革、加强管理、增强效益”的工作方针,通过实施经营扩张战略,名牌发展战略,企业文化建设,使企业走上了一条市场不断扩大,质量不断提高,管理不断创新,     

陕西建工集团总公司第三届“会计学会杯”羽毛球比赛如期顺利举行

为进一步活跃陕西建工集团总公司财务人员的文体活动,增强体质,提升集团财务人员团队凝聚力,促进集团建设又好又快发展,陕西建工集团总公司财务处、会计学会于2011年5月21-22日在西安成功举办了陕建集团第三届"会计学会杯"羽毛球比赛。此次比赛共有24家集团下属单位参加,参赛队员174人。     

谱写保险企业财务管理新篇章——中国人寿保险股份有限公司财务管理成就纪实

近年来，中国人寿保险股份有限公司财务管理理念和财务管理手段逐渐与国际先进水平接轨，预算管理、会计核算、资金管理、统计管理、税务管理及财务监督等工作并驾齐驱，开创了具有中国人寿特色的寿险财务管理道路。在支持公司业务发展、推动公司经营管理体制改革、严格履行财务信息披露、加强财务管控、