以文化软实力提升中国企业品牌竞争力

文章认为,品牌的核心是文化,国家文化软实力需要企业品牌竞争力来体现;国家文化影响力和国家商业品牌的形成,又能进一步提升企业品牌竞争力。文章提出当前中国企业需要从转变经营观念、挖掘传统文化资源、研究顾客心理、建设企业文化和勇于承担社会责任等方面提升企业品牌竞争力。     

房地产企业构建和谐企业文化管窥

和谐企业文化建设是企业科学发展的强大推动力,是企业需要长期实施的战略任务。本文重点分析我国经济发展新常态下,房地产企业构建和谐企业文化的意义与现状,进而提出构建和谐企业文化的原则遵循,以及从统筹规划、完善企业文化推进体系;突出重点、凝炼企业文化核心价值观;与时俱进、丰富企业文化内容;提升品牌、增强企业文化社会影响力4个方面加强和谐企业文化建设的路径选择。     

组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究

组织文化是企业管理效能提升的核心因素,企业管理效能提升也是企业组织文化、提升的过程,企业组织文化、与企业管理效能提升具有诸多的关联性。环视企业管理的现实场域,确实存在很多问题,影响了其管理效能,其中最大的问题就是企业文化建设不足。鉴于此,我国企业应该从组织文化视角出发思考管理效能的提升问题,着手企业物质文化、精神文化、制度文化的建设与创新,力求从不同的文化层面推动企业管理的改革创新,以此为其效能提升提供持久的动力。     

以企业文化为抓手,创新开展企业思政工作——浅谈强化企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性

<正>企业文化是一个企业在长期发展过程中核心价值观、理念、情结的积淀和凝结。企业文化是推动企业前进的原动力,而企业文化建设不仅是提升企业管理水平、谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作的领域和渠道、展示思想政治工作新作为的     

对加强后金融危机时代企业文化建设的思考

随着后金融危机时代的到来,加强企业文化建设对企业的持续健康发展越来越具有重要的现实意义.为此,文章从三个方面进行了论述:一是在思想上,时企业文化建设要有清醒地认识和把握;二是以改革创新的精神;三是推进企业文化建设和以科学的方法,推进企业文化建设.     

论企业文化与思想政治工作的关系

<正>企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,有效发挥思想政治工作优势的需要;而思想政治工作是加强企业文化建设的基础和保证,两者既有异同,又相互渗透。一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提     

创新思想教育工作 促进企业健康发展

本文阐述了陕西岚河水电开发有限责任公司创新思想教育工作,促进企业健康发展的做法及经验.体现在三方面,即:结合实际,建立科学的运行机制;以人为本,积极营造工作生活氛围;打造企业文化新亮点,提升员工队伍素质.     

企业文化建设存在的问题及对策研究

本文分析了当前企业文化建设方面存在的问题以及根源,对如何加强企业文化建设、提升企业文化软实力提出几点建议：提高员工特别是企业高层对企业文化建设的认识;认真进行总体规划,落实制度保障;各部门互相配合,努力形成合力;深入进行宣传教育,特别要加强对新员工的教育。     

浅谈企业文化建设与企业思想政治工作的关系

<正>党的十六大把"先进文化"写进党章,提升到关系着我们民族发展及民族振兴的战略高度,确立了先进文化对国家建设发展所起到的重要作用。企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,企业文化建设是企业思想政治工作的有效形式,二者之间是相互交融、有机统一的关系。企业是一个有思想有作为的人的组织,人是企业重要的资源     

浅谈企业管理能力的再提升

文章从三个方面论述了提升核心竞争力是推进企业发展的源泉、动力；提高人力资源管理能力是增强企业可持续性发展的核心：提高企业家的综合素质是创建企业文化的灵魂。要从这几个方面来提升企业管理能力。这有助于我们在实践中进行很好的应用。     

高新企业薪酬制度存在的问题及对策研究

鉴于高新企业出现的很多新特征,传统的薪酬制度已难以适应高新企业管理的需要,对已有的薪酬管理制度进行创新成为必然。文章首先提出国内高新企业薪酬制度存在的主要问题,其次结合这些问题从薪酬战略、企业文化、员工职业发展体系、福利制度等方面提出了改善薪酬制度的若干策略,构建了与企业文化、企业发展阶段相匹配的薪酬制度。对于吸引、挽留、激励员工以及促进企业稳步快速发展有一定的指导与启示意义。     

论政府机关的效能问题

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响 ,企业管理观念必须创新。竞争企业之间关系的复合化、多样化是知识经济时代对企业提出的新要求 ,以合作竞争的方式寻找提高竞争优势的战略已成为趋势 ,企业的核心技术与市场推广体系应该达到完美的结合 ,技术创新和营     

现代企业人力资本与人本管理研究

在全球经济一体化的趋势下,人力资本理论与实践正在我国迅速推广传播,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.掌握了人力资本,就把握了企业发展和经济进步的命脉.实现人力资源真正转变为人力资本,必须做到以下几点:重视人力资本的作用与价值;重新考虑公司治理结构的调整;加强人才教育培训;完善人才激励机制;加快企业文化建设.     

企业创新文化与组织变革能力的关系研究——以员工组织承诺为中介

全球互联网环境下,开发组织变革能力成为全球企业都密切关注的迫切问题。通过文献研究建立研究模型与假设,对运用互联网技术实施组织变革的企业的员工进行调查,考虑员工组织承诺的中介作用,运用实证方法研究企业创新文化和组织变革能力的关系,认为企业创新文化正向影响着组织变革能力,在这一过程中,员工的组织承诺起到中介作用。提出企业可以通过建设创新型文化、培养员工的组织承诺来提高自身的变革能力。     

加强企业文化建设的思考——以中船集团工业公司第六三五四所为例

优秀的企业文化是企业持续发展的动力源泉。加强文化建设,应与企业的长远发展战略相结合、加强学习和宣传、完善管理制度、加强对企业文化建设的领导、坚持以人为本的理念、加强学习型组织和团队协作建设、加强文化设施和阵地建设等。     

煤炭企业文化建设的思考

文章针对煤炭企业文化建设的现状,提出煤炭企业在建设企业文化时,要正确区分企业文化建设和思想政治工作的不同,建设一个“以人为本”的企业文化,把企业的社会责任作为新世纪煤炭企业文化建设重要的价值取向,来力促煤炭企业持续健康发展。     

电力企业文化建设的研究

如何提高企业管理者、企业员工的文化素质和管理水平,搞好企业文化建设,对于企业参与国际竞争意义重大。企业文化对内可以增强凝聚力和向心力,对外可以树立形象,扩大企业的影响,是企业的核心竞争力之一。     

中国家族制企业与企业文化

发达国家家族制企业与中国家族制企业在管理模式和企业绩效等方面存在巨大差距。差距产生的根源是中国家族制企业不具备现代良好的企业文化。中国的家族制企业文化的建立必须与中国优秀文化接轨,才能发挥其积极作用。在中国建立优秀的家族制企业文化,可以选择三个突破口。     

企业文化具有道德属性

企业文化在理论和实践中表现出的模糊性，源于人们对企业文化内涵和领域的宽泛化理解。明确企业文化的特定内涵和企业文化与企业制度的关系，有助于避免出现对企业文化认知的偏差。文章试图从社会学角度，从道德层面阐明企业文化与企业制度的关系，为人们准确认识企业文化的本质提供参考。     

基于绩效管理的企业文化塑造

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。