浅谈中小企业内部控制制度的建立

内部控制是企业经营者为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是企业内部经营管理控制系统,包括控制环境、会计管理控制系统和经营管理控制系统(控制程序)三个方面。按《公司法》、《企业法》的要求,各类公司与企业必须建立健全内部控制。但在实际执行中偏差较大,一种是建立了内部控制而未得到有效遵循,另一种是根本没有建立内部控制。这一点在中小型企业表现得尤为突出。     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.内部控制制度的建立、健全及有效实施,是企业生产经营成败的关键.中小企业是国民经济的重要组成部分,对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用.但是,中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,内部控制制度缺乏或不完善,严重影响了中小企业的健康发展.本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状,并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法.     

试论中小企业内部控制制度建设

中小企业是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小型企业的健康发展,有利于确保国民经济稳定增长。但是,中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,企业内部管理体制不完善,尤其是内部控制制度不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重。对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。     

试论中小企业内部控制制度建设

中小企业是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位.中小型企业的健康发展,有利于确保国民经济稳定增长.但是,中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,企业内部管理体制不完善,尤其是内部控制制度不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重,对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响.     

浅议中小企业的内部控制制度

内部控制的重要性如今在企业管理中已经得到了显现,管理层都开始重视建立企业的内部控制制度。企业内部控制的最终目标是提高企业的经济效益,减少低效和投资浪费,杜绝违法行为的发生,则要以经济性为限制条件,内部控制的制定和实施要以成本效益原则为指导,这样才能真正实现内部控制的最终目标。本文将从企业内部控制理论开始,重点阐述如何有针对性的设计和运行中小企业内部控制制度。     

浅谈中小企业内部会计控制制度的建立

建立和健全中小企业内部会计控制制度,是加强中小企业内部会计监督、提高中小企业管理效率的基本要求,也是中小企业经营管理的组成部分。从建立会计组织机构、会计人员岗位责任制、内部管理制度、内部会计稽核制度和内部会计报告制度五个方面对中小企业的内部会计制度的内容进行了充分阐述,借此希望为中小企业规范会计工作提供一点帮助。     

试析中小企业内部控制制度

内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制制度的建立、健全及有效实施，是企业生产经营成败的关键。中小企业是国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展和社会稳定有着十分重要的作用。但是，中小企业因受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，内部控制制度缺乏或不完善，严重影响了中小企业的健康发展。本文试着分析了目前我国中小企业的内控现状，并对如何建立和完善中小企业内部控制制度提出一点原则和方法。     

论中小企业内部控制制度的建设

本文通过对中小企业内部控制制度的现状分析,提出关于内控制度建设的几点建议.     

如何加强中小企业的内部控制制度

随着我国市场经济的发展,中小企业已成为社会经济中不可缺少的组成部分。中小企业对推动市场经济发展、提高人民收入和就业方面有着积极作用,因此,我们一定要利用这个良好的契机,推动中小企业的发展,但中小企业普遍存在内部控制缺陷的问题,进而影响了中小企业的经济效益。文章分析了内部控制制度对中小企业发展的重要性,并提出了相应的解决对策。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

施工企业内部制度的完善推动企业的良性发展,对其生产经营的效率起到提高的作用。文章首先探讨了内部控制制度的特征和意义,其次对施工企业内部控制制度现状和不足之处予以分析,最后提出建立有效的施工企业内部控制制度的方法。     

浅析中小企业如何加强内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部管理制度的一个重要组成部分,内部控制制度的有效与否,直接关系着一个企业的兴衰成败。我国的中小企业中的内部控制制度普遍存在这样或那样的问题,不仅严重影响了会计信息的真实性,也影响了企业的生存和发展。因此,加强中小企业内部控制制度,不仅符合《会计法》的要求,而且也是时代的要求。     

浅析中小企业如何加强内部控制制度建设

本文从中小企业内部控制的现状出发,对其所存在的主要问题展开深入剖析,并提出了相应的改进建议,以期可供参考或借鉴.     

我国中小企业内部控制问题探讨

内部控制问题是当代中小企业改革的重点之一，也是中小企业获得竞争优势的新突破点。文章分析了目前中小企业内部控制方面存在的问题，并提出解决措施。     

我国中小企业如何有效实施内部控制对策探讨

中国经济已步入新常态,"大众创业、万众创新"已成为国家愿景、时代潮流,创业创新企业如雨后春笋,它们将是国家经济发展的新引擎.中小企业占全国企业总数的99%以上,对GDP的贡献超过60%,提供了80%左右的城镇就业岗位,成为中国经济发展的中流砥柱.如何确保其行稳致远,茁壮成长,建立并有效实施企业内部控制,或许是有效的解决途径之一.本文阐述了中小企业由于缺乏有效的内控,生存发展所面临的突出问题;最后提出了中小企业建立及有效实施内部控制的对策措施.     

中小企业内部控制体系建立分析

本文通过分析中小企业的特点,结合COSO全面风险管理框架的体系结构,对中小企业的内部控制进行分析,得出中小企业内部控制建设应当坚持理论与实际紧密结合的原则,制定针对中小企业自身特点的内控制度,并对其进行详尽分析.     

如何建立和完善事业单位内部控制制度

本文从事业单位内部控制制度的概念入手简述其含义,从内部控制原则和具体措施两方面,论述了事业单位如何建立和完善内部控制制度,并着重对内部控制体系建设的要素进行探讨.     

对中小企业建立内控制度的若干建议

完善的内部控制制度对中小企业的生存和发展有着极其重要的意义.本文着重探讨了中小企业建立内部控制制度的若干原则,并对如何建立内部控制制度提出了切实可行的建议.     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响,分析了中小企业内部控制存在的问题,并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策.     

对企业建立有效内部控制制度的思考

内部控制制度的研究日益受到理论界和企业界重视,建立有效的内部控制制度是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件,而有效内部控制制度的建立涵盖了内部控制制度的设计、执行与评价各环节,建立有效的内部控制制度需要注意加强内部控制的设计、企业文化的建设,重视内部审计的作用和内部控制的局限性。     

论中小企业内部控制问题

本文结合中小企业的特征及其对内部控制的影响，分析了中小企业内部控制存在的问题，并就中小企业内部控制内外部支持环境等方面提出了加强中小企业内部控制的具体对策。