论民营企业的成长、技术创新与制度创新

文章在分析制度创新和技术创新关系的基础上 ,认为民营企业的制度创新制约了技术创新 ,提出民营企业在创业、成长、成熟、停滞各个时期 ,应根据技术创新的特点 ,进行相应的组织制度、产权制度、激励制度等制度创新。     

论民营的技术创新战略

阐明了技术创新对民营的重要性,通过对民营企业技术创新的ＳＷＯＴ分析,指出跟随创新,模仿创新是其技术创新的主要战略,同时介绍了动态协作团队,虚拟组织这种有利于创新的组织形式。     

关系契约与家族企业低成本创新模式的构建

针对中国民营企业的技术创新面临困境,文章提出了确立以市场创新为主要动力源、以模仿创新为主要创新方法、以独立创新和联合创新兼顾为主要组织形式的中国家族企业低成本技术创新模式.并且从关系契约角度论证低成本创新模式的支持系统.     

制度变迁对民营企业技术创新的影响研究

文章从政府、企业、市场三个层面分析了制度变迁对民营企业技术创新的影响,指出了现存的不利于民营企业技术创新的制度因素,并提出综合运用政府、民营经济主体和市场三方面力量进行制度创新以促进民营企业技术创新。     

民营企业创新研究——基于案例的研究

本论文通过对国内外成功民营企业的案例研究，证实了创新尤其是自主创新在民营企业生存、成长与壮大中所起的作用；同时，阐述了技术创新是民营企业打入市场唯一途径，但是当民营企业发展到一定规模后，技术创新将无法完全满足企业发展的需求，管理创新应该提到战略发展的高度给以重视；此外，按照国际国内民营企业发展的路径，当民营企业发展规模壮大后，走国际化、集团化的道路是必经之路.     

民营企业制度创新与可持续发展的相关性

影响民营企业可持续发展的因素主要有企业制度创新、管理创新、技术创新以及企业文化的创新等方面。企业制度创新是影响民营企业可持续发展的关键因素。一方面,企业制度决定企业机制,机制决定企业的竞争力,竞争力决定企业的发展,另一方面,制度创新对企业的管理创新、技术创新以及文化创新能力的提升和发展产生重大的影响。     

长三角地区民营企业的开放式技术创新模型与创新激励研究

在全球金融危机背景下,结合长三角地区民营企业的特点与创新现状,提出了以政府、高校、科研院所和金融机构为多元主体的长三角地区民营企业开放式技术创新模型和过程模型。以创新激励的经济学分析为基础,指出长三角地区民营企业面临来自世界500强的激烈竞争和技术垄断,必须以产业集群为核心,进行开放式技术创新,才能有效利用集聚效应和规模效应,打破创新垄断,充分发挥创新的激励作用,提高创新主体的积极性,从而降低创新成果的搁置率,促进创新成果的扩散。     

民营企业的制度创新和技术创新

温州是中国民营企业最发达的城市。至2000年,民营经济在全市国内生产总值中占85 ％左右,在工商业中占95 ％左右。本文以温州为例,分析民营企业制度创新和技术创新的有关问题。1 民营企业的制度创新1.1 温州民营企业的发展过程1.1.1 以家庭企业为普遍形式的初始阶段70年代末至80年代中期,是温州民营企业发展的第一阶段。家庭企业是这一阶段最普遍的组织形式。1.1.2 以“股份合作制”为典型形式的过渡阶段自80年代中期至90年代前期,温州民营企业的制度创新经历了以“股份合作制”为典型形式的过渡阶段。温州是中国股份合作制企业的发祥地…     

开放式创新下企业获取外部创新资源的对策研究——以嘉兴民营企业为例

随着国内要求创新的呼声日益高涨,如何更有效地进行创新已成为企业生存发展的关键所在。开放式创新为这一问题的解决提供了有益的思考方向。开放武创新具有的主要特点就是利用内外部资源进行创新。对于嘉兴企业而言,在发展中遇到如路径选择存在对模仿的依赖,缺乏具有创新冒险精神的创新者、支持民营企业技术创新的环境薄弱、企业自身创新资源短缺等障碍。对此提出企业要进行开放式创新及获取外部创新资源的对策,企业要加强开放思维,借助政府力量,构建促进民营企业技术创新能力提升的协调机制,借助区域科技创新平台,构筑“高新产业人才链”,积极构建产业创新战略联盟,寻求合作伙伴等。     

民营企业技术创新促进政策的模式偏好研究

政府促进民营企业技术创新政策由于没有形成创新模式偏好,从而导致效率损失。首先,通过文献梳理提出技术创新经济特性和原始创新企业政策支持不足问题;其次,提出政策缺乏创新模式偏好及效率假设,并以民营企业调查问卷为样本加以检验;进而通过样本分析政策设计、制定和实施中缺乏创新模式偏好的原因;最后,提出相关政策和管理建议。     

我国东中西部地区产业创新、技术创新与组织创新协调性研究

将创新划分为产业创新、技术创新与组织创新3种类型,构建了产业创新、技术创新与组织创新评价指标体系,比较我国东、中、西部地区的3类创新发展水平,并测度了产业创新、技术创新与组织创新之间的匹配协调程度。研究结果表明：2008-2013年间我国东部地区创新发展水平明显高于中西部地区;东部地区创新之间的协调作用程度主要处于初级协调阶段,而中西部地区创新之间的协调作用程度处于濒临失调或勉强协调阶段,东部地区创新间的协调发展水平明显高于中西部地区。各地区在实施创新驱动战略中,应重视产业创新、技术创新与组织创新之间的匹配性与协调性。     

组织柔性对企业创新绩效的影响

在经济全球化深入发展、贸易摩擦不断增多的背景下,研究企业技术创新问题,无论对实施创新驱动发展战略、转变经济增长方式,还是对增强我国企业的国际竞争力都具有重要意义。本文从理论上探讨了组织柔性、技术创新动态能力与创新绩效之间的内在联系,构建了以技术创新动态能力为中介的组织柔性影响企业创新绩效的模型。以我国制造业企业为研究对象,运用文献研究与实地调研结合开发的组织柔性和技术创新动态能力的测量量表,对318家企业进行了问卷调查。通过对调查数据的统计分析,得出以下结论:组织柔性和技术创新动态能力对企业创新绩效有显著影响;组织的结构柔性和文化柔性对企业技术创新动态能力的各个维度都具有显著影响,但技术柔性仅对适应环境的组织变革能力有显著影响;在组织柔性影响企业创新绩效的过程中,技术创新动态能力具有部分中介作用。从组织结构柔性、文化柔性和技术柔性方面强化企业组织柔性建设,有利于提升企业技术创新动态能力和创新绩效。     

质量管理与组织创新、组织绩效的关系——以我国制造类企业为例的实证研究

构建了质量管理、组织创新和组织绩效的分析框架,以研究三者之间的关系及相互影响机制;选取了我国制造业较发达地区的137家制造类企业为样本进行实证研究。研究结果表明,质量管理可以直接影响到组织创新中的技术创新,并通过技术创新间接影响管理创新。组织创新是质量管理作用于组织绩效的中间变量。在制造类企业中,技术创新对组织绩效的影响比管理创新对组织绩效的影响要大。     

论制度创新、管理创新、技术创新的关系及其启示

在界定了管理创新、制度创新和技术创新的内涵的基础上 ,论述了三者之间的辨证关系 ,为制度创新为技术和管理创新提供了动力机制和环境 ,管理创新为制度创新和技术创新提供了管理与组织上的效率保证 ,技术创新对制度创新提出了要求 ,为管理创新提供了技术手段。最后文章也指出了三种创新关系对我国企业创新的启示。     

温州中小民营企业合作创新的障碍因素及破解思路

文章认为,从依赖自主研发中心的创新模式向合作创新模式转变是提升中小民营企业技术创新能力的重要途径,而温州中小民营企业的合作创新进程并不顺利,主要原因在于存在法律缺失、创新资源不足、产业关联度低等方面的障碍因素,只有采取相应的破解思路来化解这些障碍因素,温州中小民营企业的合作创新问题才能得到根本性解决。     

民营企业技术创新对可持续发展的影响——基于中介效应模型

基于中东部部分省份民营企业的样本数据,确立了民营企业其技术创新同可持续发展之间的结构方程模型,并对其中介效应进行深入探究。研究结果表明,知识创新同技术创新在促进民营企业可持续发展中都分别起到了积极显著的作用;管理创新在民营企业中无法对其可持续发展起到影响作用。     

银行业发展、异质企业与技术创新

基于2001-2013年沪深A股1471家上市公司及31个省级银行业的非平衡面板数据,实证研究银行业发展对企业创新的作用机制,结果表明:(1)各地区中银行业竞争程度越激烈,地区企业技术创新越高,且这种正向效应在民营企业中更明显;(2)中小型银行在各地区银行业占比越高,企业的技术创新水平越高,且这种正向效应在民营企业中更为明显;(3)各地区银行业中非国有银行发展水平越高,越能够促进民营企业技术创新,但这种影响对国有企业却是负向的.     

企业技术创新对企业组织层级结构的影响

在当代知识经济条件下,企业的外部环境日益呈现出信息化、网络化和知识化的特征,对企业的技术创新产生了重要影响.同时,由于企业技术创新的生命周期缩短,创新风险加大,使得企业技术创新的组织结构呈现出更为复杂的形态.以工业经济为基础的传统的层级结构开始不适应企业技术创新的发展.因此,为了适应进行技术创新的发展,企业必须对组织层级结构进行创新,建立组织内部创新网络和外部创新网络.     

智能制造发展过程体现的创新原理

本文从智能制造的技术创新、模式创新和组织方式创新三个角度分析了其发展过程中体现的科学创新原理.其中,技术创新过程主要体现了集成原理和移植原理;模式创新过程体现了集成原理和组合原理;组织方式创新过程体现了系统原理和集成原理.最后对智能制造未来发展方向做了预测.     

创新机制与发展民营经济

随着市场经济的日益发展和国民经济结构的调整 ,民营经济在整个国民经济中扮演着越来越重要的角色。以知识经济为特征的市场竞争向民营企业提出了更高的要求 ,而技术创新、管理创新作为企业生存、发展的必要条件 ,也应当成为民营企业克服自身不足、抓住机遇谋求发展的有力依托