河北省工业企业管理现代化成果发表会在石家庄召开

<正> 为改善企业素质,提高经济效益,推动企业管理现代化工作深入开展,河北省经委、河北省企协85年11月中旬在石家庄召开了全省工业企业管理现代化成果发表会。参加会议的有:各地、市经委主管主任、企管科长,重点企业负责人,确定为省企业管理现代化试点的十五个企业的领导,省直有关部门负责同志,以及部分地市试点企业的代表,共计130余人。     

历次企业管理现代化座谈会

<正> 全国企业管理现代化座谈会,已开过三次。 1983年初在北京召开了第一次企业管理现代化座谈会,针对当时情况,着重解决如何正确对待外国管理经验问题,国家经委副主任袁宝华同志提出了“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针     

全国第五次企业管理现代化座谈会在西安召开

<正> 据国家经委获悉:全国第五次企业管理现代化座谈会,五月份在西安召开。会议总结交流了1986年贯彻落实《企业管理现代化纲要》,推进企业管理现代化工作的经验,继续探索具有中国特色的社会主义企业管理     

进一步提高对企业管理现代化的认识

<正> 国家经委副主任袁宝华同志在全国第五次企业管理现代化座谈会的讲话中强调说:“真正的社会主义企业家,在生产经营上要着眼于以最小的投入取得更大的产出、更高的效益,这就必然要在管理上下功夫、作文章。”“大家都说我们的企业潜力很大,潜力到底在哪里?就在管理,就在管理现代化上。”他指出:“对企业管理现代化的认识问题在很大程度上还没有得到解决。主要原因还在于对管理的重要性认识不足。不少同志在处理软件和硬件的关系上,重视硬件,不重视软件;在     

企业管理现代化讲座 第二讲 管理思想现代化和管理组织现代化

(一)管理思想现代化管理思想现代化是企业管理现代化的基础。如果没有现代化的管理思想,就不可能建立现代化的管理组织和自觉地运用好现代化的管理方法和手段。我国企业管理思想现代化就是要根据社会主义企业的性质、任务和特点,科学地确定新时期的管理机能和与之相适应的管理组织、方法和手段。从我国国情出发,继承我们民族优秀的文化传统,大胆改革一切旧的不适合客观发展需要的管理方式、方法、组织和手段,树立管理的科     

企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

谈现代化质量管理与企业管理标准化

"ISO9000是魔鬼的锁链"这是众多搞形式主义企业心中的共识;一个世界管理科学提炼的现代管理标准化缘何应用诚信这么低,一个最直接的原因是实施过程中混淆了质量管理现代化与企业实际质量管理标准化的关系.管理科学现代化也和自然科学一样,发展速度日新月异;然而现代化的管理科学要变成企业的实际标准化管理还有一个过程.对企业如何把质量管理现代化科学变成企业质量管理标准化的过程进行了描述.     

企业管理现代化指导性文件

<正> 国家经委根据中共中央《关于经济体制改革的决定》,为了贯彻第七个五年计划,进一步推动企业管理现代化,组织制定了《企业管理现代化纲要》(草案)。 《纲要》力求体现“七五”计划的战略方针,力求与经济体制改革的方向,目标和步骤相适应,以“七五”计划建议中指出的生产建设的两个“关键”和经济工作的两个“致命弱点”,作为推行企业管理现代化的战略重点和主攻方向;企业管理现代化要起到适应和促进技术进步的作用和“两个文明”一起抓,重视精神文明建设。     

“第十四届国家级企业管理现代化创新成果”点评

全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会、中国企业家协会今天在北京国际会议中心召开“2008全国企业管理创新大会”，在此我谨就第十四届（2007）国家级企业管理现代化创新成果的主要特点作如下点评。     

第十四届国家级企业管理现代化创新成果发布

由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办、中国企业联合会管理现代化工作委员会承办的第十四届国家级企业管理创新成果正式发布。国家级企业管理创新成果的审定是在国家有关部门的支持下,各地区、各行业和中央企业推荐的基础上,经专家审定产生的。     

深入贯彻《企业管理现代化纲要》 重点抓好企业管理基础工作

<正> 国家经委副主任张彦宁同志在全国第五次企业管理现代化座谈会的报告中指出:“党的十一届三中全会以来,我国企业坚持四项基本原则,贯彻改革、开放、搞活的方针,在企业管理上正经历着由生产型向生产经营型,由传统管理向科学管理、现代管理的历史性转变。”“我们现在讲的不是产品经济和生产型企业的基础工作,而是要发展为适应有计划商品经济和生产经营型企业的基础工作。”在充分肯定1986年     

论企业管理模式与企业管理现代化

对企业管理模式与企业管理现代化进行了概述,同时提出了构建完善的"制度+关怀"管理模式、建立健全的企业效益与社会责任有机结合管理模式及打造网络信息型管理模式等企业实现现代化管理有效途径,并探讨了可持续发展趋势、以人为本的趋势以及智能化发展趋势等企业现管理代化发展趋势,以期为企业现管理代化提供一些参考,提升企业现代化管理水平。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着知识经济全球化的不断加快,过去单纯以赢得利益为主要方向的企业管理经营模式已经遭到现代化企业管理的淘汰。本文融合企业管理现代化成长的历史背景,研讨了企业管理现代化的成长历程,并归类分析了几点可以借鉴的企业经营管理模式,希望可以带动发展企业现代化的成长进度。     

企业管理模式与企业管理现代化思考

本文首先介绍了企业管理模式与管理现代化的概念,然后分析了企业管理现代化的要求及实现管理现代化的措施。     

强化科技进步和现代化管理 努力追求企业管理整体优化

<正> 如何增强企业活力,实现企业管理整体优化,全面提高企业素质和经济效益,是当前搞好国营大中型企业一个突出的问题。作为全国特大型煤炭生产矿井,我们平顶山矿务局一矿,紧紧围绕提高企业经济效益这个中心,以改革为动力,以创奖升级为契机,大力推进科技进步和现代化管理。努力追求企业管理的整体优化,取得了较好的效果。企业整体素质     

论企业管理模式与企业管理现代化

近年来,我国越来越重视企业管理模式的构建,注重企业的现代化发展趋势。企业在管理过程中逐渐发现自身存在的问题,建立以多种划分标准为依据的管理模式。企业管理模式与企业管理现代化对企业的发展起着至关重要的作用。基于此,本文对企业管理模式与企业管理现代化概念与发展趋势进行分析,促进企业管理模式顺应社会现代化发展目标的实现。     

企业管理模式与企业管理现代化探讨

企业管理是企业发展的核心,影响企业发展质量的同时,也对其起到了重要的监管作用。然而,伴随社会经济的不断发展和进步,企业管理模式也应顺应时代发展进行相应的改革,打破传统的企业管理模式,形成现代化管理模式。文章论证了企业管理模式与企业管理现代化之间的关系,探究了管理模式视野里企业管理模式的发展趋向,并提出企业管理模式与企业管理现代化结合的策略,以期促进企业稳定、健康、长远发展。     

企业管理现代化的发展趋势分析

我国企业管理现代化是根据市场经济发展，适应现代化生产力发展的客观要求，运用科学的思想、理论和技术，对企业的生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。本文在论述了企业管理现代化的内涵和主要内容的基础上，阐述了企业管理现代化的发展趋势。     

浅述我国煤炭工业企业管理现代化的途径

<正> 以经济建设为中心,实现四个现代化是我国近期和长期的战略任务。为了保证四化的实现,企业管理现代化是必不可少的。随着企业改革的深入发展,企业管理现代化正逐步向广度和深度发展。在这发展过程中煤炭工业企业管理的理论和实际工作者,正在不断地探索、研究,不断地实践,不断地提高。 一、企业管理现代化是煤炭工业的战略任务     

全聚德集团荣获第十七届全国企业管理现代化创新成果奖

2011年3月26日，由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司主办的“2011年全国企业管理创新大会”在北京召开。全聚德集团“打造现代品牌公司的老字号餐饮企业文化建设”荣获第十七届全国企业管理现代化创新成果二等奖，集团公司党委书记云程出席大会并领取了奖牌。