关于电力生产企业加强固定资产管理的探讨

<正>在现代企业制度下,固定资产管理是电力生产企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、系统性、复杂性,使用周期长、管理难度大等特点,电力生产企业必须制定切合本企业的实际的、操作性强的固定资产管理标     

关于供电企业固定资产管理的探讨

固定资产,是指同时具有下列特征的有形资产:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度。固定资产具有投资时间长,技术含量高;收益能力高,风险大;投资的集中性和回收的分散性等特点。固定资产管理是企业经营管理的一部分,是企业经营管理的基础,良     

促进企业装备技术进步(续一)——关于汽车工业企业固定资产分类折旧年限的探索

三、装备技术进步的政策 装备技术进步愈快,设备的效率和精度也愈高,投资愈大,设备投资在固定资产中的比重也愈高。从国外资料分析工业企业的固定资产投资,来自固定资产计提折旧基金所占比重:美国固定资产投资中约70％来自折旧基金;日本大企业每年新增设备投资中有50％～70％来自折旧基金。丰田公司1961～1970年间全部     

石化固定资产规范化管理是正轨

石化企业的固定资产一般都有投资规模大、价值高的特点,占企业总资产的比重很大,因此加强对固定资产的管理和核算是强化企业内部管理的一个重要方面。由于石化企业的生产装置复杂、设备繁多,固定资产管理难度较大,     

谈利用固定资产折旧进行合理避税

固定资产是企业非流动资产中的一项重要内容,实行加速折旧,可以减轻企业在最初几年的税收负担,允许实行加速折旧的固定资产一般有两种情况:一种是由于资产使用强度大或更新快而导致其使用寿命缩短,对这类固定资产实行加速折旧更符合其实际的使用寿命;另一种情况是国家为鼓励企业加大对固定资产的投入而允许其对某些资产实行加速折旧。     

制度化解决固定资产管理难题

固定资产是企业日常生产经营活动的重中之重,其投入与产出,直接影响企业的经济效益。电力企业固定资产具有数量大、价值高、更新快的特点。电力企业资产中,固定资产占有相当大的比例,而且每年以较大的数字在增加,特别是"十一五"电网建设,投入大量资金,固定资产逐年递增,增加了管理难度,固定资产管理日渐成为很受关注的问题。     

固定资产流程化动态管理

供电企业固定资产范围广、规模大、价值高,在总资产中占有相当高的比例。如今,随着电网技术的迅速发展,电网规模不断壮大,供电企业如何管理好固定资产,已成为其提升管理水平的重要课题。本文就变革供电企业传统的固定资产管理模式,提出了新的思路和对策。     

固定资产流程化动态管理

供电企业固定资产范围广、规模大、价值高，在总资产中占有相当高的比例。如今，随着电网技术的迅速发展，电网规模不断壮大，供电企业如何管理好固定资产，已成为其提升管理水平的重要课题。本文就变革供电企业传统的固定资产管理模式，提出了新的思路和对策。     

加强固定资产管理

<正>供电企业是资金密集性企业,企业资产中绝大部分资金以固定资产形态占有。以河南省长葛市为例,固定资产占公司总资产的70%以上。固定资产管理本应是供电企业资产管理的重点,而恰恰相反,长期以来固定资产管理一直是县级供电企业管理的薄弱环节,也是最难做好的一项工作。这其中既与现阶段县级供电企业固定资产本身所具有的特殊性有关,也与固定资产管理手段不适应新形势的发展有关。     

水力发电企业固定资产管理有关问题浅析

正固定资产是企业生产运营的物质基础。水力发电企业固定资产的主要特点是数量大、种类多、价值高。在水力发电企业的成本构成中,主营业务成本多数是与固定资产相关的费用,如折旧费、维修费以及水资源费用等。当前发电企业固定资产管理分为实物管理和价值管理,其中固定资产实物管理方面主要涉及保管和生产等使用部门,而价值管理主要由财务部门负责。由于涉及部门较多,各部门在管理上往往从本部门的管理目标要求出发,容易忽略各部门之间     

探索企业固定资产管理的新模式

<正>企业固定资产管理走到今天,虽然取得了很大的进步,但还是存在着不少短板,比如管理模式比较落后,管理不到位,界面不清,职责不明,处罚不公等情况依然存在。如何管好企业固定资产,减少损失,使之更好地为生产经营发挥效益,是每一个企业管理者都在思考的问题。本文介绍了作者在固定资产管理方面进行的新探索,为企业固定资产管理提供参考。一、企业固定资产管理的现状(一)管理模式落后固定资产管理从采购、验     

如何加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要劳动资料,是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用期限超过一年,单位价值较高的有形资产。它包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。固定资产作为企业主要的劳动工具,具有单位价值高、使用期限长、折旧摊销对成本影响大等特点,加强固定资产的管理,对每一个企业都是至关重要的。笔者结合攀枝花新钢钒股份有限公司(以下简称本公司)固定资产管理的实际情况,对如何加强固定资产管理谈几点看法。一、加强固定资产核算,加大会计监督力度,实现公司效益最大化固定资产的核算主要是对固…     

谈固定资产信息化管理及实践

<正>固定资产是企业重要的资产组成部分,是企业生产经营活动的物质基础,是企业产生效益的源泉。《企业会计准则》规定固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的     

在建工程财务管理中的问题与对策

<正>随着企业的做大做强,固定资产投资在企业的经营活动中占有很大比重,尤其是在大型生产企业中显得更为重要。在公司管理中,固定资产投资决定着公司未来的产品结构及其发展方向,而取得固定资产的多种方式(外购、自行建造、投资者投入等等)中多以自行建造为主。因此,在建工程完整准确的核算对整个企业的财务状况有着重大的影响。加强在建工程的会计核算及监督对于确保其质量、增加公司经济效益、贯彻公司战略意图意义重大。但是,由于大型固定资产建     

浅谈固定资产内部会计控制

<正>就许多企业而言,固定资产在其资产总额中占有很大的比重,固定资产的购建会影响其现金流量,而固定资产的折旧、维修等费用则是影响其利润的重要因素。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及资产管理部门、采购部门、计划部门、财务部门、使用部门等,必须由这些部门共同联手参与管理。固定资产管理一旦失控,所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产,因此,为了确保固定资产的真实、完整、安全和有效利用,企业应当建立和健全固定资产的内     

固定资产售后融资租赁业务处理

<正>企业无论是处在扩大企业规模、开拓新业务的阶段,还是在固定资产建设阶段,都会面临自身资金不足的问题。传统的融资业务,主要以贸易背景为依托,在贸易量不足的情况下,无法满足企业日益增加的资金需求。为解决这个问题,结合企业的实际情况,特别是重资产企业,固定资产在企业的资产中占比较大,会通过将自有的固定资产采用售后租回的方式筹集资金,资金筹措业务完     

广州石油利用条码管理提升固定资产管理效率

固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分。如何在企业发展过程中,对不断增加的固定资产和设备加强管理,是企事业单位面临的重要问题。由于企业不断发展壮大,固定资产不断增加,企业在资产管理方面存在数据分散、统计时间长,资产发生转移时在账面上不能及时反映的问题。由于盘点工作量大,信息反映不及时,经常导致资产重复购置,使企业成本大幅增加,影响企业效益。     

谈企业固定资产管理

<正>固定资产是企业资产的核心部分,是企业正常开展各项工作的物质基础,在企业生产经营中发挥着重要的作用。某企业拥有固定资产15亿元,几乎占到该企业总资产的90%以上,因此管好用好这些固定资产,充分发挥其效率,延长资产使用寿命,减少资产流失,不仅是每个管理者和     

浅析电网资产账卡物一致管理

正固定资产是企业重要的生产要素,固定资产的结构及管理水平直接影响企业的发展状况。电网资产账、卡、物的一致管理,是提高资产运营效率、实现公司的资产总量、分布情况、资产构成、资产变动等分析的基础,是实现固定资产的动态监管、实时统计、决策支持等功效的必要条件。电网企业是资金密集型企业,同时也是资产分散型企业,资产使用部门多,使用地点范围大。另外电网资产具有价值高、数量大、更新快等特点,在管理上环节多、层次多,涉及生产设备、农网设备、营销设备、信息设备、后勤资产等专业性较强。     

浅谈煤炭企业固定资产管理中存在的问题及对策

据煤炭企业财务报表显示：大型、特大型煤炭企业固定资产多占企业总资产的40%左右,仅固定资产折旧费就占吨煤生产成本5%～8%。如果煤炭企业固定资产管理控制不到位,必然会出现固定资产管理松散混乱、不合理购置等问题,造成国有固定资产的流失及固定资产管理水平低下的局面．从而相对增加企业生产成本,削弱企业竞争实力。因此,加强煤炭企业固定资产管理、实现企业管理的高效化是提高企业竞争力的有效途径。