新官上任“三把火”

重新翻开2012年的日历,4月7日是中铁五局机械化公司发展史上一个值得留恋的日子。这一天,中铁五局集团公司总经理张回家在中铁五局机械化公司干部大会上宣布李永青担任机械化公司总经理、党委副书记。从此,中铁五局机械化公司发展史上又一个重要的接力赛开始了。     

激情进取谱华章——记中国中铁五局机械化公司总经理杨文忠

2007年7月,时任中国中铁五局机械化公司副总经理的杨文忠,晋升为机械化公司总经理.杨文忠作为一名长期在机械化公司基层项目摸爬滚打历练起来的企业领导人,用智慧与激情谱写着中国中铁五局机械化公司跨越式发展的新篇章.     

中铁伊通物流有限公司在京成立

前不久,中铁伊通物流有限公司揭牌仪式在北京人民大会堂隆重举行。铁道部副部长孙永福、国资委副主任黄淑和、中国物流与采购联合会会长陆江,中国铁路物资总公司总经理齐晓敏,中铁现代物流科技股份有限责任公司总经理刘景福、伊藤忠商事株式会社常务董事、公司董事长植田 、伊     

中铁行包中铁快运战略重组铁路老大大举进军物流市场新中铁快运起程

1月18日,铁道部所属的两家专业公司——中铁行包与中铁快运在京宣布重组合并。合并后,新公司仍沿用中铁快运股份有限公司的名称和标志,中铁行包注销。原中铁行包董事长徐海锋任新公司董事长兼总经理,副董事长则由原中     

新中铁快运起程

1月18日，铁道部所属的两家专业公司——中铁行包与中铁快运在京宣布重组合并。合并后，新公司仍沿用中铁快运股份有限公司的名称和标志，中铁行包注销。原中铁行包董事长徐海锋任新公司董事长兼总经理，副董事长则由原中铁快运董事长陈京生担任。新中铁快运公司的新业务已从今年1月1日起正式运行。     

铁军红韵——中铁五局机械化公司党建工作素描

"勇于跨越、追求卓越"的中国中铁精神和"和谐诚信,永争一流"的中铁五局机械化公司精神,正在神州大地上彰显;中国中铁的旗帜正在大江南北飘扬.近五年来,中铁五局机械化公司党委认真贯彻中央部署,始终坚持抓住根本、围绕中心、面向基层、把握节点、示范带动、整合资源、强化保障,取得了显著成效.以思想促先进、以先进带组织、以组织抓典型、以典型作示范的创先争优全面推进,促进了基层不断涌现出"优秀架子队""红旗项目部"等先进集体,带动了公司长足发展.     

“双标”共建架子队——中铁五局六公司架子队标准化建设纪实

以项目标准化管理促进架子队标准化建设,以项目党建标准化促进架子队作用日益发挥,新型架子队已显示出越来越明显的作用。中铁五局六公司在标准化架子队建设中,坚持按照铁道部、中国中铁股份公司和中铁五局集团公司关于加强工程项目架子队建设和标准化管理的相关精神来构建,坚持以标     

路面施工佼佼者

5月11日上午,中国中铁沈阳四环快速路总包部组织了一支由《辽宁日报》、辽宁电视台等10家媒体单位记者和全线路面施工单位主要负责人共35人组成的观摩团,到由中铁五局机械化公司承建的沈阳四环路面二标观摩学     

闯关破局图强盛

在风云变幻中力挽狂澜,在改革转制中昂首阔步,他们是市场经济的开拓者、是国民经济的中流砥柱,他们就是中国中铁五局机械化公司——一个有着50年发展历史、并在改革创新中走在时代前列的国有企业,他们以“工程项目精细化管理”为抓手,开始了新一轮的变革求强. 2014年,随着中国中铁股份公司、中铁五局启动全面深化企业改革,作为三级子公司的机械化公司迅速行动,于6月9日成立了公司全面深化改革领导小组,明确以推行工程项目精细化管理为重点,完成作业层实体试点运行,积极探索工程项目KFC-MRT集成管理法新路子.     

路面施工专家的人生之路

作为路面施工专家的张斌,既要思考路面如何施工,更要考虑人生之路如何施工。世间本没路,修的人多了,也就有了路。替地球格式化,为天下人民修路,这是多么伟大的工作呀!作为中国中铁五局普通的一员,每每想到自己参与建设完成一个个项目、一条条康庄大道,那份豪迈与骄傲便会写在脸上。作为中铁五局机械化公司路面项目部经理的张斌,加入到中国中铁五局建设大军之中,     

沪昆线上开奇葩

2013年5月31日下午,以贵州省国有企业监事会主席周传亮为组长的省党建工作考核组一行4人,在中铁五局党委组织部部长贺新良的陪同下来到中铁五局机械化公司沪昆项目,检查、考核项目党建工作.考核组成员在通过听取汇报、查看资料、问卷测评后,对项目部党建工作给予了充分肯定.省国资委党建处处长滕义评价说:中铁五局机械化公司沪昆项目党建工作引领、保障、监督作用发挥得好,党工委职责非常到位!     

善弈“五着棋”——记中国中铁五局二公司总经理张连生

翻开张连生的履历,从技术员、工经部长到中铁五局二公司副总经理、总经理。加入中国中铁2 6年来,他兢兢业业、敏而好学,从一名普通技术人员成长为高级管理人才,曾先后荣获先进生产工作者、劳动模范、铁路建设先进个人等荣誉称号。同张连生交谈,说得最多的是企业管理的思路、市场经营的感悟、成本管控的经验;听别人谈论张连生,感受最深的是朴实无华、尽职尽责和沉稳干练。     

逐鹿中原建奇功

携着"湘军"遗风,他率领三淅项目部挥师中原,历经多番拼杀而雄风不减。现任中国中铁五局机械化公司三淅LXTJ-3标项目部经理雷建华,就像一匹驰骋在中原沙场上的"战马",带领着三淅项目部全体职工挥师入境、拼力搏杀,在中原大地上留下了光辉的一笔。1979年出生的他,是地地道道的湖南人,有着"湘军"那股顽强拼搏的韧劲,从1999年7月参加工作至今,先后参与了武广、哈大铁路、兰新客专等多项国家重点铁路工程建设,先后荣获了"中国中铁青年岗位能手""中     

谢锐:情浇商砼品更高

他是搏击风浪的海上矫燕,闪电般高傲飞翔;他奉行"知行合一,行胜于言"的理念,具有睿智的眼光和决胜千里的气势,更具有过人的韬略。近年来,他带领中铁五局二公司伍铁公司全体职工危中寻机、愈挫愈勇。他就是中铁五局十大杰出青年、中铁五局二公司伍铁公司总经理谢锐。2008年下半年,来势凶猛的金融危机直面扑来,伍铁公司商品混凝土市场经受了前所未有的压力。此时,谢锐刚担任伍铁公司总经理不足半年,该如何应对、如何在危机中寻找商机,成为摆在他面前的一件大事。走出去,请进来,他一边关注混凝土市场形势,一边走市场,拜访客户,努力开拓市场。"实际行动胜过千言万语,要尽快实现公司     

软实力怎样硬起来

中铁五局二公司量身打造特色文化,形成了多元文化百家齐放的文化氛围,连续三年荣获国家级文化大奖,为企业文化建设增添了耀眼的光环。2013年是中铁五局二公司争当中国中铁同行领军企业的开局之年。一年来,公司党委坚持以科学发展观为指导,全面提升党建思想政治工作科学化水平,先后获评     

集约化铺就康庄道

中铁五局机械化公司秉承争创一流企业的工作目标,积极探索集约化管理之路,大胆践行"五个要素"管理理念,为提升企业管理能力奠定了扎实的基础. 强化集约化 为了全面贯彻和深入推进集约化管理,中铁五局机械化公司成立了集约化管理推进小组,制订了《中铁五局机械化公司集约化管理实施方案》《集约化管理手册》等,从体制机制上健全集约化管理.     

祁连山下写传奇

在巍巍祁连山下的兰新项目施工现场,人们会看到一个身形壮硕却拥有锐利眼神的中年男子,他或许拿着图纸与技术人员磋商,或许是蹲在现场查看施工状况,又或许在对施工人员进行安全生产训话……他就是“全国总工会火车头奖章”“中国中铁优秀青年项目总工”“中国中铁青年管理创新奖”获得者——刘智军;中铁五局六公司副总经理兼兰新项目经理.     

引进技术再创新的带头人——记昆明中铁大型养路机械集团有限公司总工程师胡斌

昆明中铁大型养路机械集团有限公司总工程师胡斌。1987年从上海铁道学院铁道机械化专业毕业到昆明中铁工作以来。一直从事技术工作。胡斌不论是当技术员还是升为总工程师，始终如一．他对科技工作、组织新产品的开发投入了极大的热情和高度的责任心。他带头走创新之路，将理论与实践结合，攻克了一个又一个的技术难关，完成了公司多项重大技术课题。这些课题有国家重点新产品计划，铁道部科技发展计划，云南省科技攻关计划，昆明市重点科技计划．成果多次获国家、部、省级贡献奖、进步奖、成果奖、新产品奖。     

以联动巡察为企业高质量发展聚势赋能

<正>为深入贯彻落实习近平总书记和党中央关于巡视巡察上下联动的重要指示精神,中国中铁五局集团有限公司（以下简称：中铁五局）党委根据中国中铁党委统一部署,在接受中国中铁党委巡视期间,同步联动对所属两家子公司党委开展巡察工作,推动了巡视巡察向深拓展、向专发力、向下延伸,实现了巡视巡察同频共振、同向发力、同题共答。     

继往开来争“领军”

乘着党的"十八大"胜利闭幕的东风,中铁五局二公司第三次党代会于2012年11月15日胜利召开,与会代表共商企业发展大计,擂响了二公司争当中国中铁下属同类领军企业的战鼓。辉煌的历史——过去五年是中铁五局二公司发展史上速度最快、势头最强、士气最高、成绩最显著的五年。自2008年1月公司第二次党代会召开以来,公司面对经营任务不足、历史包袱较重、资金严重短缺等诸多困难,在中铁五局的正确领导下,高举科学发展旗帜,团结带领全体党