"非典"时期企业的非常管理

近一时期“非典”肆虐，这场近似于灾难的疫情不仅给人们的生活造成很大影响，也给企业管理带来‘些问题：在这段特殊时期如何调整员工的情绪，怎样安排更合理的作息制度，实行不同于平常的管理和经营措施等等，这对企业的管理者们是一个前所未有的新考验。     

非典时期的非常公关

<正> 非典在考验中国人健康的同时,也考验着各行各业的公共关系。在这个非常时期,公关怎样才能在逆境中求生?又该如何在逆境中扩大自己的知名度、增强自己的美誉度呢?非常时期的公关应该多从“非常”二字上做文章。     

非常时期的非常话题

2003春天，人类突然遭遇SARS(非典型肺炎)的袭击。就像一场突如其来的战争，使全人类都为之震惊。有人说，“非典”比传统战争更可怕，因为在军事战争中人们大都知道敌人是谁，知道敌人在哪里。可是在与“非型”遭遇战的初期，人们根本不知道谁是敌人，当然就更不知道敌人在哪里。中国是这场战争的“主战场”，北京     

"非典"时期的非常变化

到商场购物一般总被称为“逛商场”，因为大多数顾客总会在商场里面悠闲漫步，特别是女士们经常会留连忘返；到车市看车的人则大都有一股“韧”劲，他们看了这个车市再看那个车市，同一个车市也会不厌其烦地看上好多次，好些想买车的主儿一看就是一车半载，混了个脸儿熟可就是不出手………然而，自从今年三月份以来，情况可就不同了。君不见：购物者口罩眼镜遮住脸，大步流星奔着要买东西的柜台而去，买完后头也不回马上就走!想买车的人也不再犹豫，交款提车，开车上路，于是不再坐地铁，不再坐公交。何以如此?其实，全世界人都知道，都是那个“非典”给闹的………．．如若不信，请看《“非典”时期的非常变化》，说不定会让你在这防治“非典”的特殊时期放松一下心情，没准还会发出一声会心的微笑!     

"非典"对中国家电业不会造成太大影响

本刊近日从有关方面了解到，目前各界对“非典”给中国经济造成何种影响十分关注，特别是对一些产业能否造成重大影响更是密切关注。最近，大家都在思考“非典”对中国经济的影响。有人预言，中国GDP增长率会因为“非典”而降低至少两个     

中国企业走出国门天地宽

面对经济全球化,中国企业实施“走出去”的开放创新战略,可以大大促进国内经济结构的战略性调整。加大参与世界经济运转和循环的力度,增强经济发展的动力与后劲。随着“走出去”战略的实施,把一些生产力能力过剩的产业和具有优势的生产技术转移到有的需求性的国家和地区,可以弥补我国资源的不足;把具有劳动经验和劳动技能的不同层次的劳动力转移到有需性的国家和地区,可以相对缓解我国的就业压力;把我国的优势产品、特色产品转移到需求的国家和地区,扩大我国的出口贸易,让更多的产品占领国际市场,可以弥补国内市场的不足,起到缓和国内市场疲软、推动经济发展的作用,从而加速我国工业化、市场化、现代化的进程。     

中国企业有个性才能发展

笔认为，2004年上半年中国的企业管理软件市场比较平稳，用“平稳”形容也可以理解为“整个软件业发展没有预计那么快”，我想这是一种暂时的调整，企业管理软件市场很快将发生深刻的变化，市场的“马太效应”将开始形成。     

“非典营销”启示录

<正> 因为受传染性非典型肺炎的影响,大型超市、商场和商业街的人流量减少,消费需求也越来越低迷,终端的销售严重受阻,各类快速消费品生产经营企业的销售受到较大冲击,销售额急剧下滑。 非典时期,面对下滑的销售额,销售经理们整天愁眉苦脸,看着销售报表上的数据,不知道如何采取行动来应对。更有营销人员把非典当成借口,整天无所事     

中小型企业信息化的问题与对策

中小型企业信息化主要指应用先进计算机信息处理技术,对企业生产经营全过程的数据流进 行处理,及时输出决策有用的相关信息,辅助管理者对业务流程进行管理控制和经营决策, 使得企业能在不断变化的市场环境中有效整合企业资源,提高企业市场竞争能力。中小型企 业信息化是对原有信息系统的一次变革,应重视信息系统建设中出现的问题,降低信息化建 设风险,有效构建新的信息系统,真正实现人机系统的高度协调。一、信息系统目标与需求确定。中小型企业信息化过程中,企业决策者首先 涉及的问题是为 什么要投入资金重构现有的信息系统。一…     

企业信息化建设的思考

信息化作为提升国际竞争力的利器开始被提升到空前的高度，但是当我们把目光投向信息化的深处就会发现：轰轰烈烈的企业信息化并未达到预期效果，企业和管理软件提供商双方都存在着自身的认识误区。上马信息化企业的困惑企业信息化的根本动力应在于对运用已经成熟的信息技术来提高企业运作效率的期待。但遗憾的是，随着企业信息化浪潮的兴起，它被罩上了一层耀眼光环。软件厂商不惜血本的广告攻势、大众媒体铺天盖地的追踪炒作以及诸如MRPII、ERP等舶来的新名词，使很多企业被懵懵懂懂地卷入洪流之中。中国企业在信息化中还面临着另一困…     

浅析企业执行力

当今社会,提升企业执行力,是企业应对市场竞争、促进企业发展的必然要求。什么是“执行力”？企业执行力．是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力。对企业员工而言．就是职工“执行并完成任务的能力”;对企业来讲,就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。     

中国企业如何应对国外反倾销

近年来，中国出口产品越来越多地遭到反倾销调查和起诉。据统计，截至2003年10月3日，全球发起的针对中国产品的反倾销案件共有540多起。在2001年，中国遭遇国外反倾销立案调查的数量占当年全球案件的15％，到2002年上升     

“品牌企业”“品牌产品”后续服务在即

2006年首届上海中小企业”品牌企业、品牌产品“推荐活动的开展，对树立中小企业品牌意识、提高中小企业品牌产品的知晓度产生了积极推动作用。为此，2007年将对入围企业开展相关配套服务，