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相似文献
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企业管理创新探析   总被引:4,自引:0,他引:4  
在分析企业管理创新概念、内容及趋势的基础上,着重研究了新时期新形势的企业管理创新,并针对我国现代企业管理现状,提出了相应的战略措施与解决途径。  相似文献   

3.
技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,这正如彼得·德鲁克所说的“管理创新是创新的新领域”。  相似文献   

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严薇  赵宏宇 《中国市场》2007,(52):50-51
在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。  相似文献   

6.
随着信息科学技术的发展,企业有效的信息化管理是企业自我竞争力提升的关键.本文主要针对企业信息化管理的实现展开详细的论述,进而阐述其在新时期下的信息管理创新.  相似文献   

7.
创新是进步的灵魂,是企业不断发展壮大的重要保障。企业文化创新是企业创新的重要组成部分,而且对企业管理创新也具有极大地影响,因而有必要对此进行研究。本文对此进行了探讨,在分析企业文化创新对企业管理创新影响力的基础上,重点分析了企业管理创新视域下企业文化创新存在的问题,并就如何推动企业文化创新提出对策。  相似文献   

8.
企业管理创新促进企业可持续发展探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
创新是企业发展永恒的主题,而管理创新对于推动企业发展更具重要的意义。企业推行管理创新的体系建设,有利于增强其核心竞争力,真正解决其发展问题。本文通过分析企业实施管理创新的条件和内容入手,重点提出了通过观念创新、文化创新、战略创新等的方式,来为企业实施管理创新、促进企业可持续发展提供参考。  相似文献   

9.
以浙江炜冈机械股份有限公司为研究对象,针对其以技术创新和管理创新的耦合效用促进企业发展的主题进行案例研究.研究发现,该公司的耦合实践是通过有效整合技术创新、管理创新优势,从而实现企业内部系统耦合发力,赢得发展的特色路径,这对于其他制造企业来说具有很强的可借鉴性.  相似文献   

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最近几年伴随着社会经济的快速发展以及人们生活水平的提升,对建筑物的需求程度也越来越大,因此建筑企业面临着新的机遇和挑战。建筑产业在我国的经济发展过程中承担着重要的任务,因此应该根据建筑管理的特点对企业的建筑管理进行创新,由此发现其中存在的问题,不断地改进,让建筑企业能够在新的形式上不断前进,不断地在社会经济建设中发挥自己的功效。  相似文献   

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随着社会经济的不断发展,企业的预算管理与管理创新对于企业的发展来说有着重要的推动作用。本文主要介绍了全面预算管理与企业管理的界定,并进一步分析了全面预算管理在企业管理中存在的问题。在文章的最后,笔者介绍了完善全面预算管理与企业管理的创新措施。  相似文献   

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以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。  相似文献   

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一、管理技术的引进是企业战略管理的主要任务之一随着社会主义市场经济的日益发展,国有企业将不再可能依靠计划手段和垄断力量在资源配置中获得任何特权,而是与其它企业处于平等竞争的地位.随着我国加入世界贸易组织,我国企业将更直接地与拥有巨大技术实力和管理优势的世界级跨国公司同台竞争.因而只有吸收和创造先进的生产和经营技术,通过技术创新和管理创新获取竞争优势,才能在  相似文献   

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我国正处于经济社会转型的重要时期,随着国内外经济环境的变化与发展,企业数量越来越多,企业面临的竞争日趋激烈,为了提升企业的竞争实力,使企业能够在市场上获得更为广阔的发展空间,企业必须从时代发展的新形势出发,对自身的管理工作做出必要的创新与调整。其中经济管理是企业日常工作的重要组成部分,对推动企业的长远发展有着重要意义。不少企业当前经济管理的相关工作存在较多问题,这对企业发展是极为不利的,企业管理者应当正视问题,并对当前的工作做出必要的调整。本文将对新形势下企业经济管理创新的现实意义进行分析,并探究当前经济管理工作中存在的主要问题,提出新形势下企业经济管理创新的有效途径。  相似文献   

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唐广 《江苏商论》2006,(7):163-164
产品创新能使企业保持旺盛的生命力,增强企业竞争力,提升企业价值;技术创新能使企业价值得到正常增长、超常增长和持续增长;管理创新能提高企业经济效益,保证企业稳定发展;企业文化创新是企业价值的内在驱动力,有助于企业开拓新的市场。  相似文献   

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张成考 《大经贸》2000,(1):76-77
在人类即将迈入21世纪之际,知识经济悄然兴起,这对企业来说既是挑战又是机遇。企业要想抓住机遇,迎接挑战,就必须在"观念、管理、制度、技术和战略"五个方面进行大胆创新。观念创新实现"现代意识工程"企业创新首先应从观念创新开始,它将对企业全部创新活动发挥重要作用。新世纪到来,世界经济将呈现全球化和一体化的特征。企业应积极采取有效措施促进全体员工更新观念,帮助他们树立国际化、信息化、知识化等现代思想意识,实施"现代意识工程"。为此,企业必须对全体员工进行现  相似文献   

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在疫情的影响下,经济发展正面临着更复杂的国内外形势,中国的经济建设还在深化发展阶段。 企业经济管理以及产业的发展,面对日益复杂的国内外经济形势,企业必须采取创新的管理理念。  相似文献   

19.
《商》2015,(16)
随着我国经济、技术的发展,建筑业也获的了快速的发展,然而对于施工企业来说,成本管理在工程管理中占据重要的地位。如何实现施工企业的成本控制,是我国建筑施工企业在管理上一大创新方向。本文先简要的阐述了当我国建筑施工企业成本管理现状,然后重点探讨了施工企业成本管理的创新途径,希望为建筑施工企业的发展提供一定的借鉴意义。  相似文献   

20.
随着信息技术的快速发展,企业走向了信息化的发展道路,并且,企业的信息化对企业的管理思想以及管理模式有着重大的影响。为此,对于企业信息化成为企业重要运行方式进行探讨,同时,阐明企业的信息化及企业的管理创新是企业自身发展的需求。  相似文献   

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