基于熵权的灰色关联分析模型在平衡记分卡评价体系中的应用

国内的很多企业使用平衡记分卡评价体系,将财务指标与非财务指标结合来综合评价企业的绩效.而在确定评价指标的权重时,以往多采用主观确定权重的方法,如层次分析、主成份等方法.本文引入熵权理论来确定指标的客观权重,以此对指标的主观权重加以修正,得到综合权重值来确定指标的权重.在此基础上,运用灰色关联度分析模型来对企业的平衡记分卡评价体系进行评价研究.     

基于熵权的灰色关联分析模型在平衡记分卡评价体系中的应用

国内的很多企业使用平衡记分卡评价体系，将财务指标与非财务指标结合来综合评价企业的绩效。而在确定评价指标的权重时。以往多采用主观确定权重的方法，如层次分析、主成份等方法。本文引入熵权理论来确定指标的客观权重，以此对指标的主观权重加以修正，得到综合权重值来确定指标的权重。在此基础上。运用灰色关联度分析模型来对企业的平衡记分卡评价体系进行评价研究。     

基于因子分析的我国旅游上市公司投资价值

本文采用因子分析方法选取了15个财务指标,构建了我国旅游上市公司企业绩效指标评价体系。根据中国上市公司财务分析指标数据库,对我国32家旅游上市公司的2014年绩效运用SPSS19.0统计分析软件进行了评价。力求全面评价企业绩效,并帮助投资者做出正确的投资决策。     

基于平衡计分卡的企业绩效考核指标体系研究

随着市场竞争日趋激烈,那些依靠综合竞争力的企业,逐渐在竞争中获得了长期竞争优势.平衡计分卡是兼顾公司内外综合能力的一种绩效考核方法,它是财务指标和非财务指标相结合的策略性评价指标体系,其将企业发展战略与业绩评价联系起束,把企业使命和战略转变为具体评测指标,以实现战略和绩效有效的结合.文章通过对平衡计分卡项目中绩效考指标设计方法的论述,为企业在引入或建立平衡计分卡项目提供一些思路.     

安徽省上市公司绩效评价与分析

已有的上市公司评价指标较多地强调财务指标，而对反映企业成长特征的非财务指标却较少涉及，无法完整地体现上市公司的综合绩效。本文参考国内外现有上市公司绩效评价体系和评价方法，全面选择指标，建立绩效评价指标体系，运用主成分分析法对安徽省上市公司绩效进行综合评价，并对结果进行分析，为安徽省上市公司提高绩效提供借鉴。     

浅谈在企业业绩评价中非财务指标的应用

近几年,由于企业内外部环境的巨大变化,以会计财务指标为基础的传统企业业绩评价体系受到了挑战,越来越多的非财务指标被引入到企业业绩评价体系中来。本文主要从传统财务指标的缺陷出发,阐述了传统财务指标改革的动因,分析了非财务指标的优点,重点分析了通过建立平衡记分卡,运用综合评分法建立一套高效的绩效评价体系。     

创业板上市民营企业风险预警机制构建研究

在创业板市场上市的企业主要是处于创业阶段的高科技民营企业,具有较高的成长性,但往往成立时间较短,规模较小,所面临的特有风险很多。民营企业应根据企业自身状况,通过构建企业风险预警机制模型,建立健全企业风险预警机制,在一定程度上防范风险,防止财务危机发生。建立风险预警指标体系时,运用罗伯特.S.卡普兰和大卫.P.诺顿的平衡计分卡的主要思想,采用传统财务指标与非财务指标相结合的综合指标体系评价组织绩效的方法具有创新性、科学性和实用性。     

企业绩效非财务评价指标体系设置初探

长期以来,我国在进行企业绩效评价时,多侧重于对财务指标的评价,而忽略对非财务指标的评价.文章在分析构建企业绩效非财务评价指标体系的必要性的基础上,根据非财务评价指标体系设置的基本原则,选取非财务评价指标,设置出企业绩效非财务评价的指标体系,计算指标体系综合评价值.     

基于BSC的农业上市公司绩效评价研究

目前农业上市公司绩效评价存在忽视非财务指标评价的问题。为全面科学地评价农业上市公司绩效,本文从农业上市绩效评价的实际需求出发,在深入研究现存理论和方法的基础上,以平衡记分卡理论为基础,运用层次分析法确定指标权重,建立适合于科学发展观的农业企业绩效评价指标体系,并以合肥丰乐公司为实例进行了验证说明。     

平衡记分卡在绩效管理中的应用

文章从"平衡记分卡考核体系的提出"引出平衡记分卡的概念,继而论述了平衡记分卡的实施过程,包括确定关键绩效指标、评价实施、评价面谈、制定绩效改进计划和绩效改进指导等步骤,并提出了在实施平衡计分卡过程中企业应注意的问题.     

基于EVA的建筑企业绩效评价研究

建筑企业的发展要转型升级,最关键的是要建立科学合理的企业绩效评价体系.传统财务指标经受了众多公司实践检验,通过传统业绩评估体系不难发现许多问题,但是单纯的财务指标不能全面反映企业的经营业绩.本文以EVA为基础,将财务指标与非财务指标相结合,构建基于EVA的财务指标评价体系,以此改进传统EVA评价指标的缺陷.     

企业绩效评估方法综述

本文对现有的六种企业绩效评估方法,即财务指标分析法、贴现现金流量法、经济增加值法、平衡记分卡、我国国有资本金绩效评价体系以及模糊综合绩效评价法进行了简要的论述和评价。从传统的财务指标分析法发展到模糊综合绩效评价法说明近年来企业绩效评价方法有了长足的改进,使其更加科学合理化。     

对经济增加值（EVA）应用的再思考

EVA作为一种业绩评价指标，虽然在国际上得到了广泛运用，但该指标在评价管理层价值管理贡献时依然存在诸多弊端，对企业长期投资项目不能进行合理评价、容易导致企业短期行为以及作为单一财务指标自身的局限性等，本文对其进行客观分析论证后，提出在运用EVA的同时，合理采纳年当量EVA值以及平衡计分卡的相关指标对其弊端进行弥补，更准确更全面的对企业管理层的价值管理贡献进行评估。     

浅谈平衡计分卡在企业中的运用

平衡计分卡是一套综合平衡财务和非财务指标的评价体系,由财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习和成长层面四个层面构成,被广泛运用到现代企业管理中。本文首先阐明了平衡记分卡的概念,其次论述了平衡记分卡的企业中的运用并给出了具体案例。     

平衡计分卡在北方导航业绩考核中的应用初探

北方导航在自身发展过程中,重视公司战略和绩效考核工作,不断探索适合自身实际的业绩考核评价体系,北方导航尝试引入平衡计分卡管理工具,将各项相关指标反馈公司战略目标的实现状况,分析公司发展中存在的问题,进而评价公司的整体业绩。平衡计分卡作为一种管理会计工具,是一种新型的绩效管理方法,将绩效管理上升到企业战略高度。文章通过对案例企业北方导航公司业绩评价、平衡计分卡相关内容的介绍,阐述了平衡计分卡在业绩评价中的应用状况,从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度出发,介绍北方导航以平衡计分卡为手段,分解公司战略目标、形成指标评价体系的具体做法,并给出了相关管理建议。设计适合自身发展的业绩考核评价体系,理解成功的企业业绩评价体系的特征,作为一个循序渐进的过程,需要在理论和实践中反复的摸索和尝试,需要与考核管理部门、财务管理部门、人力资源管理部门、生产管理部门、质量管理部门、技术管理部门等相关部门积极沟通协调,选取四个层面的指标体系,需要在实践的过程中不断完善和改进。     

论传统财务评价指标的缺陷

本文主要分析传统财务指标的缺陷，指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效，势必导致企业管理人员只重眼前利润、忽视长远利益。建议建立完善的企业绩效评价体系，完善盈利能力评价指标，能正确反映企业资金现状：1、净资产收益率；2、总资产报酬率；3、成本费用利润率。     

ERP环境下基于BSC的企业绩效评价体系

当前企业对绩效测评主要使用财务指标,随着技术进步和经济发展,传统财务评价指标显示出了滞后性、片面性和短期性的弊端.正是由于这些缺点,企业急需创造一种新的绩效评价方法来弥补这些不足.加大非财务指标的比重,重视对顾客服务及满意程度、内部过程和员工学习的关注成为企业改革的方向.     

浅析房地产行业EVA考核存在的问题和对策

企业经营业绩评价是经济体系核心问题,评价结果和客观程度直接影响企业的投资发展决策.多年来,我国不断对传统财务业绩评价指标进行改进,EVA方法就是逐渐研究出的一种新方法.EVA指标的引入弥补了传统指标的缺陷,将业绩评价与价值管理结合起来,使业绩考核更加系统.房地产行业与市场联系的紧密性,使得其更有必要推行EVA考核.文章仅就房地产行业运用EVA为导向的业绩评价体系展开论述.     

论财务指标评价体系的相关性

论财务指标评价体系的相关性□夏元谷财务指标评价体系是由一系列相互联系、相互补充的指标构成的有机整体。要充分的利用财务指标评价体系帮助我们对企业作出正确评价，指导我们作出正确的决策，就必须挖掘各评价指标的经济内涵，理清各指标间的内在联系和相互作用，找出...     

实施绩效审计方法探讨——概念、标准与BSC法

绩效审计是审计中最重要的组成部分,但到目前为止还没有一种很好的方法可以利用,而大多数仅从财务指标的内容来评价。由于企业经营活动的广泛性和财务指标本身的局限性,传统的评价方法不论是从评价的内容或是从评价的范围上来讲都带有明显的局限性。引入一种新的绩效测评方法———平衡计分卡的方法（BSC法）,并通过这种方法的思想来建立政府投资项目的绩效评定办法。