论新时期如何做好人事档案管理工作

随着现代经济的快速发展,对于人事档案的管理显得越发重要。人事档案主要是对个人的成长、工作经历、思想品德、个人能力和工作成绩的记录。它是人事部门、用人单位进行人才选拔时的重要依据,因此管理好人事档案对于人才资源开发有着重要的意义。本文将对目前人事档案管理中存在的问题进行讨论,来对新时期的档案管理工作的开展进行论述。     

浅谈交通运输行业的内部控制问题

近年来,随着交通运输企业的迅速发展,很多交通运输企业都在进行企业内部控制建设的尝试,以求进一步提高交通运输企业会计内部控制的质量,在促进企业实现发展战略的同时,增加社会的经济效益。但是,从内控的实际效果看,其内部控制效果并不理想。文章介绍了交通运输企业内部控制的主要内涵,分析了现阶段研究交通运输企业内部控制存在的主要问题,并针对这些问题,提出了完善企业内部治理结构、创建优秀的企业文化、健全资产管理制度、降低资产负债率水平、健全采购业务流程等具体改革建议。     

浅谈交通运输单位如何加强内部会计控制

在我国交通运输行业高速发展的今天,交通运输行业内部固定资产所占比例巨大,在交通运输企业参与到市场竞争的过程当中时,行业的经济发展模式需要通过内部会计调控的方法来使企业固定资产得到合理有效的控制,交通运输企业内部会计对资产的控制已经成为当前阶段企业发展过程中必须着手解决的问题。在市场资源多元化的发展过程之中,企业需要就固定资产与各项经济活动的关联性进行有效分析,在企业进行对外投资、日常管理、项目建设以及企业升级的过程中,需要采用内部会计控制的方法来加强企资产管理水平。     

浅谈如何做好工会民主管理工作

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求,是我们党和国家一贯坚持的方针,是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此．工会组织务必要发挥部门职能。深化民主管理,最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性,提高企业的竞争实力,实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

浅谈如何做好企业电气设备管理工作

电气设备管理在电力系统中占有重要位置,电气设备是指断路器、电力线路、变压器、发电机等设备。电气设备关系到企业的安全和生产,是企业重要的基础设施,制约着企业实现可持续性发展,对于企业而言极为重要。因此,应该尽量提高电气设备管理水平。大幅度增强电气设备的使用效率和运行寿命。     

浅谈做好建筑施工企业安全管理工作

建筑施工企业安全生产管理最根本的目的是保证人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使职工的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。     

浅谈如何做好大学生干部管理工作

本文阐述了大学生干部应具有的素质,分析了当前大学生干部的管理现状,提出了加强对学生干部的培养与管理,树立良好干部形象的措施。要给予学生干部适度的奖励,发挥激励作用;应明确学生干部工作的标准和质量,注重个人修养,树立服务意识;要加强学生干部工作监督,帮助其更好地完成工作任务。     

实现交通运输经济管理的重要性

在现代社会市场经济体制下,怎样对市场经济体系下的交通运输管理进行有效管理,是我国目前应该解决的首要问题,很多权威专家从国家法律法规、税法改革以及管理体制等方面进行具体分析,得出了有效的解决方案,对维护全国交通运输市场的顺利运行有着十分重要的影响。本文结合各个地区对交通运输的管理,提出了在市场经济条件下怎么加强交通运输经济管理一些相关建议。     

浅谈基层法院如何做好审判管理工作

审判管理,就是人民法院通过组织、领导、指导、评价、监督、制约等方法,对审判工作进行合理安排,对司法过程进行严格规范。对审判质效进行科学考评。对司法资源进行有效整合,确保司法公正、廉洁、高效。审判管理的职责应是承担审委会日常事务管理、审判流程管理、案件质量评查监督、审判运行态势分析、审判经验总结、对涉及审判执行工作中跨部门问题,牵头与各部门共同研制解决方案等,日常应以解决影响审判质量、效率、效果的突出问题为切人点,以信息平台为支撑,网上公示、网上跟踪、网上调控为手段,建立集监督、规范、服务和促进为一体的审判管理工作模式。     

浅谈交通运输与区域经济发展

交通运输是国民经济中一个重要的物质生产部门,他把社会生产、分配、交换与消费各个环节有机地联系起来,是保证社会经济活动得以正常进行和发展的前提条件。随着我国经济发展,我国交通运输系统建设有了长足的进步,但与发达国家相比,整体仍然呈现滞后状态。特别是近年来,随着我国工业化和城市化进程的加快,我国经济发展的区域性特征表现得日益显著,交通运输发展问题开始成为区域经济研究的重要课题。然而,受我国综合国力和资源、环境承载力以及交通运输自身发展等制约,交通运输发展目前仍只能按地区、有重点、分阶段地逐步推进。如何按照区域经济发展的内在规律制定有效的交通运输发展策略,则有赖于对交通运输与区域经济发展的准确把握,进而促使两者互动发展。     

浅谈如何做好安全生产管理工作

本文论述了如何在生产中做好安全管理工作。主要从思想政治工作；安全生产环境管理；建立安全员队伍；创新；加大宣传力度几方面进行详细说明。     

浅谈如何做好医院全面预算管理工作

全面预算管理作为一种先进的管理方法,在医院长效发展中的战略性、价值导向性作用日益明显.通过推行全面预算管理,使医院管理层通过医院管理与财务管理,控制和管理医院经营活动的全过程,并对实现的业绩进行考核与评价.这是医院内部管理规范化和科学化的基础,也是促进医院各级管理人员自我约束、自我发展的有效途径.对提高医院管理水平、提升医院核心竞争力有着重要的意义.为此,文章就如何做好医院全面预算管理工作谈几点看法.     

加快交通运输综合物流管理组织建设

在我们国家交通运输综合物流管理的组织建设是坚决要坚持依法执行原则、简洁原则、政企分开的原则以及统一精简原则,通过对物流进行一个综合的管理能够使得各种各样的运输方式都能够一体化,并且能够在全过程中都能实现无缝的对接。加强对于交通运输基础方面设施的建设,可以充分发挥每一个交通运输总类的优势,使得最后的综合利益得到很大的提升;加强对于交通服务的衔接程度,能够使得各种各样的运输政策以及技术标准得到统筹的管理;加强对于综合的运输管理之间的衔接,能够使得各种各样的信息资源得到整合,让信息能够得到一个好的管理。     

关于交通运输行政管理问题的思考

随着我国交通运输行业的快速发展,当前交通运输行政管理的重要性也变得越来越凸显。立足于交通运输行政管理的实际现状,文章首先介绍了交通运输行政管理的价值,然后分析了交通运输行政管理活动中存在的具体问题,最后结合上述内容对于交通运输行政管理的优化策略进行了判断,也希望能够为交通运输行政管理工作的顺利开展创设条件。     

论交通运输部门的管理创新

交通运输部门作为政府职能部门之一,必须适应经济社会发展变化的需求和构建服务型政府的要求,积极推进管理创新,不断提升交通运输依法行政能力和公共服务水平,努力适应发展社会主义市场经济和构建社会主义和谐社会的要求。本文分析了推进交通运输部门管理创新的现实意义,提出了推进交通运输部门管理创新的主要措施。     

要做好交通运输转型时期的思想政治工作

转型发展时期,人们由于思想认识、个人利益等因素会造成思想不统一,影响行业的改革和转型发展。因此,对做好交通行业转型时期职工的思想工作提出了新要求。当前交通行业交通运输系蔬思想政治工作现状表明,加强和改进思想政治工作迫在眉睫。笔者就这一方面的问题进行探索和思考。     

浅谈如何做好道路运输市场管理工作

长期以来,我国道路运输业的得到快速发展,对道路运输市场管理的要求也越来越高,如何做好道路运输市场管理工作,促进道路运输业的健康发展,成为道路运输管理部门亟待解决的问题。本文阐述了如何做好道路运输市场管理工作,结合自己的本职工作,就如何“创新道路运输管理、构建和谐交通”谈几点想法和大家交流。     

浅谈如何做好事业单位人事劳资管理工作

针对事业单位人事劳资管理工作相关内容进行分析,提出了管理制度老化、惩罚不分明和缺乏相对灵活的用人机制等相关问题。结合这些内容,阐述了如何进行事业单位人事劳资管理,以期为事业单位的未来发展提供一定帮助。     

交通运输管理的价值及策略解析

文章论述了交通运输管理的价值,分析了我国交通运输管理中存在的问题,提出了提高交通运输管理水平的策略。要强化交通运输体系的管理力度;做好运输协调工作;重视高科技技术在交通运输体系中的应用;加强交通基础设施建设,做好维修和保护工作。