浅谈我国效益审计的着重点

从我国的实际出发，现阶段开展效益审计，一要对国家公共财政资金的使用效益审计，审计的着重点是财政资金投资使用过程中因管理混乱、决策失误和制度不完善而造成重大损失浪费；二要对国有资产增值保值审计，审计的着重点国有或集体企业改组，联合、兼并、租赁、承包等公有制实现形式的转换或创新过程中，由于管理制度不完善和政府机关监督不力，造成国有资产和集体资产的流失问题。     

人力资源效益审计探究

深入开展效益审计是今后审计工作的发展方向，与财务收支审计相比效益审计的范围要大得多，涵盖被审计单位的一切资源，当然也包括人力资源。由于人力资源具有其他资源所不具备的特征，对它的管理与使用就显得更加复杂和困难。在此，笔者谈谈对人力资源利用开展效益审计的认识     

浅议财政收支审计与财务收支审计

新修订的《审计法》第四十八条规定，“被审计单位对审计机关作出的有关财政收支的审计决定不服的，可以提请审计机关的本级人民政府裁决，本级人民政府的裁决为最终决定。”这是修订后的《审计法》一个明显变化。对此，笔谈谈个人看法。     

效益审计的取证方法与特点

效益审计国外称绩效审计（或“三E”审计）.它是对一个组织经营活动的经济性、效率性和效果性所进行的一种独立评价活动,与传统的财务收支审计相比,效益审计面广量大,不仅要对被审计单位经济活动的真实、合法作出评价,而且还要对其效益性作出评价,如何高质量和有效地完成效益审计任务,不光要求审计人员具备较强的综合业务素质,还要求审计人员在效益审计过程中有效地选用适合效益审计特点的审计方法.怎样才能灵活运用效益审计的一些取证方法,提高效益审计的质量和效率？结合效益审计的学习和实践,笔者谈谈效益审计中一些取证方法及其特点.     

财务分析法在企业审计中的应用

近年来．我们将财务分析法运用到企业审计中，注重加强对被审计单位的经营成果、经营成本进行分析。这种分析方法，对审计机关发现企业隐藏在成本中的虚假问题，考核企业损益的真实性，揭露企业因决策失误和管理不善造成国有资产损失浪费，以及保证国有资产保值增值等，起到了积极作用。笔者认为，财务分析方法，是新形势下审计机关深化企业审计的一种有效方式．值得推广和借鉴。     

促进国有资产保值增值的审计思考

新时期国家审计机关应进一步探索促进国有资产保值增值的有效途径,具体应该强化三种意识,实现四个新突破。 一、强化三种意识 一是强化确保国有资产安全运行的审计职责意识。国有资产在我国资产总量中起重要的支撑作用,是建设具有中国特色社会主义的主要物质依托。国有资产能否安全运行,直接关系到我国现代化建设的进程,关系到社会主义的前途和命运。为此,必须站在维护最广大人民群众根本利益的高度,不辜负人民的信任和国家的重托,尽职尽责地查     

财务收支审计如何向管理审计延伸

经济发展带动了会计体制的改革,为了顺应这一改革浪潮,企业内部审计必须突破传统的审计理念,将审计目光从财务延伸到企业管理上去,促进企业尽早完善内部约束机制,完善内部管理制度,优化资源配置,挖掘企业潜力,提高企业的经济效益和市场竞争力。     

企业效益审计内容浅探

企业效益审计的内容应从资产的完整性．经营活动的合法性，会计资料的真实性以及利润情况等方面人手，维护国家财经纪律、评价企业管理水平，保证资产保值增值。笔根据多年审计实践认为，企业效益审计内容应具体包括：     

财务收支审计中分析的作用

审计是国民经济的重要监督部门,企事业单位的财务收支审计作为历年来审计工作的重点内容,对审计人员的工作能力及工作方法都提出了严格的要求。但是审计力量的不足与审计繁重作为一个矛盾体始终是我国各类审计机构开展工作所需克服的重点、难点。审查是过程,监督国民经济活动,揭露被审计单位的财务错弊才是核心目的。在具体的财务审计中,审计人员对被审计单位的经济资料、账面材料预先进行分析,往往能够取得事半功倍的效果。     

财务审计如何向管理效益审计延伸

管理审计是现代审计的一种新的审计类型,它是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然结果,是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查、评价并深入剖析的一种活动。管理效益审计的目的是发现企业管理中存在的薄弱环节和问题,揭露企业内部控制和管理措施方面的失误与不足,降低经营风险,提出改善管理和提高效益的合理化建议,充分挖掘企业生产经营的潜力。因此,     

浅析企业开展财务收支审计的新变化

近些年我国经济发展迅速,给企业带来了更多的发展机会,然而,面对着日益激烈的市场竞争形势,企业基于谋求生存和长远发展的目的,需要加强财务收支审计管理工作.在此环境下,企业财务收支审计工作也产生了变化,企业应该重视财务收支审计工作的创新和优化,加快向管理效益审计转型的速度,增强企业财务管理工作的效果,为企业以后的可持续发展奠定良好的基础.文章通过阐释企业财务收支审计、管理效益审计各自的概念,分析了企业财务收支审计朝管理效益审计方向发展的必然性,同时提出企业财务收支审计朝管理效益审计方向发展的有效策略,进而对有关企业审计工作人员形成有效的借鉴与启迪.     

如何加强内部审计

企业内部审计担负着对企业监督、促进、保护的三大功能。具体体现在：监督本企业是否正确执行了国家的法律法规，保证经营方针政策的贯彻执行和经营目标实现，防止国有资产的流失，促使国有资产保值增值；促进企业健全内部控制制度，加强内部管理，提高经济效益；维护企业的自主权、保证企业合法权益不受侵犯；为企业生产经营服务，给企业领导提供大量准确的信息，在帮助领导决策、避免和减少失误方面起参谋作用。     

浅谈如何应用科学发展观引领内部审计向管理效益审计延伸

科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持的重大战略思想。浅谈如何应用科学发展观引领内部审计由财务收支审计向管理效益审计延伸。     

实施效益审计的内容与方法

随着政府职能的转变和公共财政制度的建立。政府将由过去充当全能角色转向有所为有所不为。政府将主要致力于提供公共产品，弥补市场缺陷，确立并维护市场规则，提供社会保障。其直接从事经济活动的范围将会大大缩小，即使是政府正在经营的一部分国有资产，其经营手段和方法也都与以前有很大不同。国家审计监督的对象是围绕着政府经济活动和财政收支活动开展的，因此政府用财政性资金发展的事业和建设的项目是否高效率、有成果，政府性资产的管理是否合理有效以及对公共资源有特许经营权的组织或企业是否有效经营，将是效益审计的重中之重。     

如何开展现阶段的效益审计

效益审计(国外称“绩效审计”或“3E审计”)，是审计部门或机构依照国家有关法规和标准，运用审计程序和方法，对政府及其各隶属部门、企事业单位发生的经济活动的经济性、效率性和效果性进行审查、对比、分析和评价，用以核实经济成果、评价经济责任、改善经营管理、提高经济效益的综合性经济监督活动。     

效益审计中如何审查内部控制

内部控制是效益审计必须关注和评价的要素之一。其重要性表现为，第一，内部控制中的成本控制、风险控制、程序效率和效果控制对被审计项目的经济性、效率性和效果性有直接重大影响。第二，内部控制是被审计单位管理制度的核心内容之一，而效益审计最终目标是促进被审计单位改进管理、提高效益，所以评价内部控制与发挥效益审计的增值效果密切相关。第三，责任机制是被审计单位接受审计建议，采取改进措施的着力点，而评价内部控制是落实责任机制的必要途径。所以，效益审计必须对被审计单位内部控制进行检查和评价。     

关于国有资产增值保值审计的探析

近年来,随着国有企业改革步伐逐步,国有企业发展势头良好,业绩也在不断增长.但是,在国有企业改革进程中,相应的问题也不断出现,特别是国有企业改革进程中如何能够实现国有资产保值增值的问题,越来越受到社会关注.因此,在国有企业改革中,要做好对国有资产的保值和增值的审计工作,从而能够在更大程度上实现国有资产的价值.如果对国有资产保值增值的审计能够得到足够的重视,并且能够很好的实施,那么将会有利于防止国有资产的流失,从而能够维护广大人民群众的利益.     

谈经济责任审计与财政财务收支审计的全面结合

经济责任审计以财政财务收支审计为基础。开展经济责任审计工作，要求与财政财务收支审计相结合。本文试就经济责任审计与财政财务收支审计的全面结合，谈些个人浅见。     

浅谈企业的财务收支审计和会计报表审计的区别与联系

在审计的实践过程中，经常遇到这样一个问题，企业的财务收支审计与企业的会计报表审计是否是一回事?他们是两个性质不同的审计，还是性质完全相同的审计?对这个问题认识不很一致。一些注册会计师主张两是性质完全相同的审计，对企业会计报表的审计就是对企业的财务收支审计，只不过叫法不同罢了。持这种观点的主要依据是《独立审计具体准则第一号——会计报表审计》第2条的规定；