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零库存生产及实现方法 总被引:8,自引:1,他引:7
以企业生产物流管理中的库存管理为切入点,在简要介绍库存概念和存管理策略的基础上,提出零库存及零库存生产方式的概念,重点探索了零库存的实质和意义以及给出企业具体零库存的几种方法。 相似文献
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多年前,“零库存”作为丰田管理的神话,被中国企业无限发扬光大,甚至作为供应链管理一个重要指标予以执行。对零库存不分背景,不分品类,不分行业的照单全收是否合理?本文从物流角度而非生产角度辩证看待零库存存在的意义,指出中国物流企业只要树立零库存意识,减少浪费,才是经营战略的不二法则。 相似文献
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从"厦门市第一医院实现药品零库存"看我国医药行业的物流发展 总被引:5,自引:1,他引:5
1案例情况 厦门市第一医院是目前厦门市规模最大的一所综合性公立医院,建院半个多世纪以来,临床用药一直采用传统的库房备药方式,庞大的药品仓库面积近1 000多m2。由于按常规储备的医疗用药高达2 800多个品种,预期用药量必须备足2至3个月的使用,不但沉淀资金高达400万至500万元之多,而且由于实际用药的种类具有一定程度的不确定性,造成部分药品因失效而浪费。 为彻底改变传统“以药养医”的局面,经过长时间的酝酿之后,2002年11月,作为全国二级药站的厦门医药采购供应站(以下简称“厦门医药站”)成为厦门第一医院药品库房的 相似文献
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“零库存”管理理念是企业高水平综合管理实力的体现,如果生产企业与同一供应链上的相关企业结成合作伙伴,共同以严密的计划、科学的采购、精益的生产和准确的市场,做到生产资料的最佳衔接,实现“零库存”的目标后,将产生可观的经济效益。 相似文献
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伴随着供给侧结构性改革的开展,国资委“两金”压减工作深入推进,国资石油企业正面临着增储上产、库存压降的双重挑战,在共享消耗、改代利用、拍卖转让及报废处置等常规措施效用消减的情况下,创新物资采购商务模式,探索供需高度协同的管理机制,从源头管控,已是企业压降库存、提升物资管理水平的重要途径之一。本文对重资产类型的石油企业物资供应链的“零库存”管理进行了研究,希望对企业的发展有所帮助。 相似文献
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汽车供应物流追求“零库存”的策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
日本丰田公司创造的“零库存”理论已风靡全球,以其在供应物流环节极大的节约库存成本、解放积压资金的优点而被众多企业所推崇应用。汽车制造作为我国的一项支柱产业。因行业独特的配件加工方式与生产模式.使企业实施“零库存”存在很大风险。文章正是针对这一特殊性,深入探讨研究。提出了我国汽车供应物流实施“零库存”的方法与策略。 相似文献
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随着市场经济的发展,川东北采气厂物资管理紧跟时代脉搏,与时俱进,探索出了一条库存物资从年20多万元到现今零库存保证企业生产正常运行的物资管理模式。 相似文献
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物流配送系统是连锁超市业的生命线。传统配送模式主要有供应商直通、连锁超市业自营配送以及第三方物流供应三种模式。零库存发展的趋势给传统的配送模式提出了新的挑战。文中以ABC分类法为指导思想,实现零库存为目标,对连锁超市业配送模式提出了新的解析。初步形成了A类商品供应商直通,B类商品连锁超市自营配送,以及C类商品第三方物流企业供应的三位一体模式。 相似文献
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维修保养大型养路机械设备所需材料配件种类多,数量不确定,在实施零库存管理中面临着难题。文中从零库存理论着眼,分析了大型养路机械物资零库存管理的基础方法,研究如何应用ERP系统提升零库存管理,以及避免主要风险,旨在探索建立大型养路机械维修用物资的零库存供应保障体系。 相似文献
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逆向物流库存问题研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对近些年有关逆向物流的库存问题的研究文献进行了回顾和总结.根据库存模型的特点将这些文献进行了较为详细的分类。在此基础上得出了逆向物流库存模型的特点并且对未来的发展趋势进行了展望。 相似文献
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基于零库存管理的供应商选择 总被引:1,自引:0,他引:1
基于建筑企业物资管理采用零库存的管理理念,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,采用层次分析法分析了零库存条件下物资供应商的选择。并结合工程实例,建立AHP模型,介绍了在建筑企业零库存物资管理中如何进行供应商选择的方法。 相似文献
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