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随着改革的深入和社会主义市场经济的发展 ,公路建设市场竞争越来越激烈 ,面对这一局面 ,企业必须从加强企业目标成本管理入手 ,提高经济效益。 相似文献
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为了加快交通基础设施建设,适应振兴贵州经济的需要,国家安排我省在“七五”期间建成×条较高标准的公路,并同时进行一批 “八五”期间重点公路建设项目的前期工作。投资总额达×亿元。投资来源主要是中央补助和省机动财力安排,此外还有养路费以及地方自筹集资。投资额之大,投资渠道之多,都是建国以来我省前所未有。面对这一新形势,新情况,对负责组织实施的省公路重点工程指挥部(以下简称省指)来说,其主要任务,就是在保工期、保质量的前提下,管好用活资金,降低建设成本,提高投资效益。降低建设成本的途径是多方面的,诸如:1、在做好建设项目… 相似文献
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湖南省邵东县装卸运输公司是一家集体企业,现有员工242人,退休人员91人,固定资产原值432.7万元,净值362.9万元,拥有装卸运输设备25台。1993年底,原邵东县运输公司分为三个分公司,廉桥、邵东火车站装卸队合并为邵东县装卸运输公司,1994年虽有盈利,但由于管理力度不够,人心涣散,装卸阵地被夺 相似文献
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随着经济体制改革不断深入,全国各地正在大力推行国家对建筑业和基本建设管理体制改革的规定。为了适应社会主义现代化建设的需要,我省公路施工企业必须紧跟建筑业改革的形势;以提高经济效益和社会效益为目标。围绕缩短工期、提高质量、降低消耗,增加盈利等问题加快改革步伐。现就建筑业如何改善经营机制,加强目标成本管理、浅谈几点管见。 一、改善经营机制,增加竞争活力 建筑业改革的中心是改革经营方式,鼓励竞争,实行招标承包制。根据国家对建筑业和基本建设管理体制改革的规定,我省重点公路建设已改变过去单纯用行政手段分配建设任务的… 相似文献
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鉴于目前国家宏观调控紧缩,施工企业资金管理问题凸显,本文从市场开发、现场管理、经费控制、资金预算、完工项目工作安排等几个主要方面,结合资金管理实际,提出了资金精细管理的内容和方法,在此基础上明确了在企业管理中应注意的一些问题及应对措施。 相似文献
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我司到1987年末实有流动资金占厅拨流动资金总额的75.6%,平均年经销供应物资7千万元。由于我们加强了资金管理,用活了企业的流动资金,从而保证了物资及时供应,提高了经济效益。在资金管理方面我们着重抓了以下几项工作: 1、建立资金考核制度。针对过去资金管理松散等状况,从1986年起建立了资金考核制度,按物资类别分部门核定库存占用的资金限额。这样一能使资金集中管理;二能使领导心中有数便于决策;三能让业务部门随时掌握物资进、销、存的结构动态,每月同公司经营的各项指标和成本项目等共同列表考核一次,对超计划资金占用额加收企业管理… 相似文献
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港口企业生产具有特殊性,它不生产有形产品,只提供劳务,即无形产品。无形产品的生产过程是与销售过程合二为一的,不单独存在产品价值的实现过程。因此,港口企业的经营过程只有“供应过程”和“生产销售过程”两阶段c这一生产特点,决定了港口企业的资金运动有其独特的内容。回资金的筹集港口企业的资金筹集主要通过两大渠道,一是资本金筹集;二是负债筹集。资本金筹集主要是国家资本金的筹集;负债筹集主要是以长期负债和流动负债的方式来筹集资金。港口企业开办伊始投入的大量资本金,主要由国家投入资本金。在发展过程中,可视生产… 相似文献
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财务管理是企业管理的主要方面,而财务管理的中心是资金管理。企业生产经营搞的再好,管理上不去,跑、冒、滴、漏无人过问,长久下去,再好的生产也不会见效益,职工得不到实惠,自然也就没有干劲,反过来必然影响生产,所以要在抓生产的同时,抓好财务管理。企业管理说到底是和财务管理密切相关的,在进行生产获得收入的同时,必定消耗相应的一定的人力、物力,因此说一切生产经营的结果最终都会在财务数据上体现出来。在目前生产规模条件下,现有的生产能力基本稳定,相应的收入也较稳定,这样企业的资金来源基本是均衡的,不会有太大的… 相似文献
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加强企业资金管理问题的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
资金管理就是对企业现金的管理,它是通过管理企业的资源支持企业正在进行的各项活动。企业是以盈利为目的,但是企业的运转离不开资金的支持。本文对企业资金管理内容进行了阐述,并对企业资金管理中存在的问题提出相应的对策,其目的是降低企业资金成本、控制资金运作风险、提高企业资金整体效益。 相似文献
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对水运企业来说,其产品是实现旅客和货物的位移。一定时期为完成一定的客、货运输所支出的费用总和即构成这一时期的运输总成本。水运产品的成本是水运企业生产耗费的综合表现,反映企业生产的经济效果。诸如劳动生产率的高低,客货运量的多少,运输质量的优劣,燃料的利用和节约程度以及企业管理的水平,都在运输成本中直接或间接地反映出来。因此,水运企业的产品成本被认为是衡量水运企业经营管理水平的基本标志之一。在降低成本方面,邯钢为我们提供了成功的经验,从根本上说,就是完善“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制,它的… 相似文献
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面对激烈的市场竞争,港口企业需要运用科学的成本管理控制手段来挖掘内部潜力,以求用最少的消耗获得最大的效益.本文从成本管理存在缺陷的视角出发,对成本管理实践中出现的常见问题进行梳理与阐述,并提出若干应对策略,为企业解决成本管理问题提供参考. 相似文献
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当前铁路运输企业成本管理工作中存在的种种问题，使企业成本管理基础薄弱，成本费用上升过快，企业总体经济效益上不去。为此必须加强对铁路运输企业的成本管理，树立正确思想，调动广大职工的积极性和创造性，使降低成本成为每一职工的自觉行动，并抓住提速，网运分离等时机，推进生产力重组，促进运输企业降低生产和管理成本，从而减轻运输企业的成本负担。 相似文献
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浅谈施工企业成本控制与资金管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文试从成本控制和资金管理两个方面 ,并以我公司实际情况为例 ,论述施工企业应如何加强企业内部财务管理工作 ,实现经济效益最大化。 相似文献
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加强施工企业成本管理的思路 总被引：2，自引：0，他引：2
随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织。施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施．把成本管理工作真正落到实处。最近,我单位召开了一个成本管理经验交流会,对新形势下,如何加强成本管理问题,交流了许多好的经验,归纳起来,应从以下环节明确责任,抓好落实。… 相似文献
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在现代企业中,物流成本在不断持续上涨,占产品总成本的比重不断增加,因此加强物流成本管理就显得迫切而又重要。本文首先叙述了完善物流成本管理的意义,然后分析了我国现在物流成本管理的现状和成因,最后针对完善物流成本管理的问题提出了自己的建议。 相似文献
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在所有企业均面临市场经济的今天,企业均处于竞争无比激烈的环境,除了外延的扩大再生产,依靠加强管理,挖掘企业内部潜力来提高企业效益,增强企业在市场中的竞争能力,已成为企业生存的一个重要方面,而挖掘内部潜力最重要的就是加强成本管理,努力降低成本开支。在前几年经济过热时期,“有水大家行船”的口号,造成了运力的无序增长,国家宏观调控,过热经济迅速降温,国民经济发展速度放慢,使得运力大大超过了运量,市场竞争十分激烈,水运企业以往靠扩大运力、增加船舶来提高效益,增强竞争能力的方法受到了严重挑战c在外延扩大再… 相似文献
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目标成本管理是现代化企业管理方法之一,它可以组织企业各部门、各基层单位为完成各自的目标成本,实行有效的科学管理,它也可以动员全企业职工,为完成“目标成本值”、提高企业经济效益而辛勤地劳动和工作。 在国家开放、搞活方针的指引下,随着城市经济体制改革的深入,随着商品经济的发展,交通运输市场十分活跃,“有路能行车,有河能行船”,国营、集体、个体一齐上,出现了“百舸争流”的兴旺景象。在这种形势下,也出现了激烈的运输市场竞争,特别是水上货运竞争尤为激烈。我市1986年底实有水上货运运力57.2万吨,其中,专业运输企业运力只有15.4… 相似文献
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目标成本管理是现代化成本管理的重要方法,是企业目标管理的重要组成部分,也是企业加强成本管理、不断降低成本的有效办法。随着经济的搞活,市场竞争的激烈,加强成本管理工作势在必行。现在很多企业通过开展目标成本管理,取得了较好经济效益。这种方法如何在汽车运输企业加以推广和应用?下面就这个问题,谈谈个人一些探索性的见解。 一、目标成本管理的重要意义 目标成本管理,就是根据企业总的奋斗目标,测定产品的目标成本;作为一个时期奋斗的目标,用以衡量实际支出水平偏离目标的一个尺度。然后将目标成本按一定程序和方法进行分解;再按照这… 相似文献
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