企业资金战略预算管理模式研究

企业资金战略预算管理模式创新既是企业财务管理模式创新的重要内容,也是企业管理模式创新的关键环节和核心内容之一,它直接关系到企业财务战略管理的决策效率。本文以企业科学理财观为导向,基于利益相关者合作逻辑,以企业资金最大化增值为主线,以强化企业资金战略风险管理为实现路径,对企业资金战略预算模式创新问题进行了研究。文章揭示了资金战略预算管理模式的内涵;构建了企业资金战略预算管理指标体系,透视了资金战略预算管理的运作模式;分析了资金战略预算管理模式面临的风险性、适时性和有效性问题;提出了解决资金战略预算管理问题的有效策略,以此确保企业资金战略管理目标的实现。     

新阶段中企业会计资金管理模式探讨

我国进入市场经济后经历了改革开放的过程,企业在市场中已经有了比较强的适应力和合适的运营机制。笔者对现阶段企业会计资金管理模式进行研究,本文首先对企业资金管理的相关理论知识进行介绍,分别从资金管理理论、营运资金理论两个角度进行分析;其次对企业资金管理的特征、大环境以及资金管理目标进行研究;最后对企业会计资金管理模式展开探讨,对企业发展具有一定的意义。     

施工企业资金集中管理方法探析

<正>施工企业由于施工项目生产周期长、资金投入量大、施工地点不确定,导致资金分散闲置,得不到有效利用。为了提高资金的使用效率,施工企业资金管理的最好方式就是集中管理。资金集中管理就是将整个企业的资金集中到总部,由总部统一调度、管理和运用。通过上下沟通机制的建立,明确各级单位之间的资金管理权限,提高资金使用     

企业资金管理问题探究

<正>企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是资金的管理,加之资金是企业的"血液",因而资金管理成为了企业管理者特别重视的问题。当前,现代企业在加强公司治理、建立现代企业制度的过程中,也在积极探寻适合本身的资金管理模式,以提高企业资金管理能力,使得企业资金的使用效率和效益得以提高,从而获得最大的经济效益。本文在分析我国企业资金管理存在问题的同时,提出了相关的改进措施,旨在为企业的资金管理提供相关建议。     

企业集团资金管控模式选择

<正>一、资金管控的重要意义众所周知,资金在企业的生产运营中具有重要地位,是企业的"生命线",企业是否能对资金进行良好的管理,关系着企业能否充分利用现有资源实现企业价值的最大化。一直以来,"现金为王"始终贯彻着企业资金管控的过程,且被视为资金管控的中心理念。当前企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业所面对的外部环境越发复杂,只能致力于提高企业资金管控水平,才能有效地控制财务风险,从而提高企业的资金利用水平,进而为企业自身的发展提供充足的"粮草保证"。资金管控的重要意义表现在:     

谈淄矿集团公司的资金管理

<正>资金管理是财务管理的核心。资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动,是企业生存与发展的基础。近年来,淄矿集团在资金管理方面不断探索、积累经验,出台了一系列资金管理办法,加速了资金周转,盘活了资金存量,最大限度发挥了资金使用效能。     

企业资金结算中心有关问题的思考

<正>企业在不具备成立财务公司条件的情况下设置资金结算中心,为企业资金统一调控的集团化资金运作模式搭建了一个可操作平台。资金结算中心通过对资金动态监控,可达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。     

对企业资金管理的几点思考

目前,国有企业改革与脱困的目标已基本实现。但是,资金困难仍然困扰着企业的进一步发展,如何在现有的条件下管好用好企业资金,使其充分发挥效益,保证生产和扩大再生产的正常开展,仍是我们需要深入探讨的重要课题。一、资金筹措资金筹集是企业内部财务管理的重要组成部分,对维护企业正常生产经营活动至关重要。企业资金筹集一是要根据市场需求、生产规模和生产特点,合理确定资金需求总量和资金最佳投入时间;二是要合理选择资金来源,降低资金使用成本和资金筹措费用;三是     

房地产开发企业资金管控的几点思考

资金是企业运营的重要资源,尤其是对于房地产开发企业来说,虽然行业的整体发展趋于平稳,但是,仍然面临较大的资金困境,如何通过有效的资金管控手段提升资金使用效率、发挥资金的积极作用对于房地产开发企业至关重要。本文阐述了房地产开发企业资金管控的必要性和其作用;针对房地产开发企业的资金现状提出提高资金管控水平的有效措施。     

互联网金融对从事不同产业的企业财务影响研究

互联网金融不仅给个人也给企业的财务带来了不少影响。本文通过对从事第一产业、第二产业、第三产业金融和非金融企业介入互联网金融领域后财务影响的分析,提出由于第一产业低利润和国家补贴等的特点除了从事多种经营的第一产业企业外,第一产业企业并不适合通过互联网金融借入资金从事第一产业的业务;其他产业企业本身从事互联网金融业务需要建立动态的借贷双方资信档案、资金期限及投向、市场变动对资金使用及回收的影响、风险储备金及资金数据动态报表等,以降低资金风险;其他产业企业通过互联网金融企业进行资金借贷时,需要进行市场变动下的资金压力测试,财务人员与相关部门共同监测贷出资金的使用过程,以提高资金回收率。     

企业营运资金管理存在的问题及解决对策分析撤回

文章以企业的营运资金管理为研究视角,深入部分企业开展实地调研,探索提升营运资金管理效率的有效路径。首先,详细梳理营运资金的概念及特点;随后,通过实地调研收集资料,深度剖析当前营运资金管理中存在的不足;最后,探索营运资金管理的优化路径,旨在帮助企业提升管理的精细化与规范化水平,发挥营运资金的效能,促进企业稳定经营、有序发展。     

浅谈施工企业资金管理的加强

<正>随着现代企业经济的发展,资金作为企业得以正常运营和发展的命脉,其管理问题也逐渐引起了更多的重视,资金的进出均衡是企业运营的基础,保证资金安全同时降低资金成本也成为企业进行资金管理工作的重点。     

企业如何进行资金需要量的预测

<正>资金需要量预测是指以预测期企业生产规模的发展和资金利用效果的提高为依据,在分析有关资料、技术经济条件和发展规划的基础上,运用数学方法,对预测期资金需要量进行科学的预计和测算。资金需要量的预测是企业进行经营决策的主要依据;是编制资金预算的必要步骤;是提高经济效益的重要手段;是保证企业正常运营的前提条件。     

管好企业专用基金是加强信贷管理的重要一环

工商企业的专用基金是企业自有资金的一部分,定有专项用途,一般包括:固定资产更新改造资金、福利基金、大修理基金、企业基金、利润留成资金。在供销合作社系统还有:简易建筑资金、扶持生产资金和建设基金等。专用基金的来源主要有三:一是企业在盈余分配中按照规定的比率提留的;一是财政部门拨给的;一是企业上级主管部门拨给的。企业的财务管理制度对每项专用基金规定了使用范围,必须专款专用,不准任意改变规定的提留比率;不准先用后提;不准超支挪用。     

港口企业在执行新会计准则中几个疑难问题财务处理的建议

<正>一、港口建设费分成资金港口建设费分成资金是国家按港口企业代征港口建设费的一定比例无偿拨付给港口企业使用的建设资金。港口企业在收到港口建设费分成资金时,作为国家对港口建设费使用单位的国家资本金投入,相应增加使用单     

企业资金集约化管理策略研究

资金是企业永续发展的基础与血液,资金链的健康运转是企业血液正常运行的保障,是企业核心竞争力的重要体现之一,如何实现资金集约化管理是企业财务管理的核心内容,组织资金供应,保证经营活动不间断地进行;不断提高资金利用效率,节约资金;强化企业财务内控。文章结合企业实例,探讨企业在财务管理中如何利用资金集约化管理有效提升企业实力。     

资金管理的新举措

资金是企业发展的经济命脉,随着市场经济的不断发展和信息技术的不断提高,传统的资金管理办法已不能有效的满足企业信息化、规模化发展的需要,因此必须创新资金管理方法。资金管理的新举措包括:充分发挥网络作用,利用各种资金管理软件系统;实行资金集中预算,健全资金的预算管理体系;加强资金使用过程中的人为监督。     

资金管理的新举措

资金是企业发展的经济命脉,随着市场经济的不断发展和信息技术的不断提高,传统的资金管理办法已不能有效的满足企业信息化、规模化发展的需要,因此必须创新资金管理方法。资金管理的新举措包括:充分发挥网络作用,利用各种资金管理软件系统;实行资金集中预算,健全资金的预算管理体系;加强资金使用过程中的人为监督。     

对欠发达地区协调财政资金与小微企业融资经营情况的调查与思考

<正>近年来,一方面随着财政收入的不断增长,国库资金日益扩大,如何兼顾国库资金安全性、流动性和收益性的协调统一,成为有效利用国库资金的新课题;而另一方面,货币政策由适度宽松转向稳健,货币流动性趋紧,金融机构一再收缩信贷规模,企业融资渠道变窄,融资难度加大,加上原材料、能源、用工等多种要素的制约,不少企业特别是小微企业遇到了前所未有的资金困难,小微企业融资问题再一次成为社会广泛关注的焦点。如何合理分配财政资金,有效利用财政资金;如何解决小微企业的资金难题,缓解小微企业的生产经营困难,在经济发展过程中找到资金配置最佳平衡点,已成为加快经济转型升级,确保经济社会平稳健康发展亟须解决的一大课题。     

交通运输企业营运资金管理探究

<正>营运资金是企业运转效率的保障,当前交通运输企业业务规模逐步扩展,资金流动量越来越大,营运资金所占比重很大。本文结合交通运输企业营运资金管理现状发现了其管理中存在的问题,进而提出了相关的改进措施。一、营运资金管理的必要性营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。对于