日本品牌的年轻化之路

日本是一个“洛丽塔情结”最为深重的国家。当年日本电器就是借“TOSHIBA新时代的东芝”的童声广告，打开了中国市场。如今，在网络和动漫推动下,日本文化率先开始年轻化。     

日本品牌的年轻化之路

日本是一个"洛丽塔情结"最为深重的国家,当年日本电器就是借《铁臂阿童木》中丫丫学语"TOSHIBA TOSHIBA新时代的东芝"的童声广告,打开了中国消费者的心扉。如今,在网络和动漫的推动下,日本文化率先年轻化。     

外国广告片好在哪

工作中,接触到一位电器行业的广告客户,很明白地说:很欣赏日本的电器广告,要求广告代理公司如法炮制。前不久,国际广告研究所在北京消费者中所做的调查亦     

洪某侵犯注册商标专用权案——石嘴山市工商局大武口一分局行政处罚决定

当事人：洪波（其他基本情况略）。2008年4月14日，本局执法人员在大武口区四海电器商场内检查时，发现东芝厨卫专柜所销售的“TOSHEIA”牌热水器、燃气灶、吸油烟机、消毒柜，价格标签上标注为“东芝”牌，涉嫌侵犯东京芝浦电气株式会社在中国的注册商标“东芝”、“TOSHIBA”专用权。本局于2008年5月8日正式立案，对该案进行调查。现查明：当事人于2008年1月份租赁大武口区四海电器有限公司场地，在其西区展厅1号设立厨卫电器专柜，     

企业需要的不只是匠人精神

一开年,东芝就爆出重磅消息,将出售内存芯片业务.这桩大交易引来海力士等国际芯片巨头竞相投标. 近年来,收缩战线、减肥瘦身的日本企业层出不穷:东芝将小电器业务卖给创维,将家电业务卖给美的;夏普将电视业务卖给海信,将电子业务卖给鸿海;松下和索尼连东京的总部大楼都卖掉了…… 曾经在消费电子领域俾睨群雄的日本企业陷入了衰退的魔咒.是谁把他们拖入了泥潭?     

“建议零售价”无人喝彩

“建议零售价”无人喝彩●张晶明一段时间以来，国内一些厂家推出了一种别出心裁的价格策略：在广告或商品外包装上标明出厂价。如在北京市，国美电器公司做的电器广告，都标明了型号和价格；在海南，海口罐头厂专门召开新闻发布会，向社会广而告之该厂生产的“椰树牌”矿...     

国美：走过报媒传播时代

早在上世纪80年代后期，国美电器总裁黄光裕开始经营电器的时候，大部分企业还没有广告意识，在这种情况下，国美率先做了报纸广告。当时，报纸广告价格相对较贵，而且当时国美电器经营规模也较小，做广告能否收到相应的回报，也是需要斟酌的问题。当时黄光裕找到了《北京晚报》报社，要求做中缝广告，而当时北京晚报是没有中缝广告的，黄光裕创建并利用了报纸广告新的形式。此后，国美电器就固定地在每周五的报纸中缝上，把国美的价格信息、产品信息登载出去，取得了非常好的效果。随着国美电器不断的发展，产品线越来越广，广告的信息量越来越大，报纸中缝广告已经无法满足其信息量的要求了。国美就把中缝的信息广告换成整版的价格、活动内容广告，逐步形成了今天国美电器的广告。而且消费者也形成了阅读的习惯，要买家电，就会拿报纸查询广告信息。     

东芝漫画广告为复合机增添人性

东芝复合机别具一格的系列漫画广告颠覆了复合机传统死板的推广手法，让东芝同消费者的联系更加人性化。     

艾美特：小家电大品牌

在小家电行业中艾美特是个奇迹。 当大陆同行的电扇类产品平均出货价格以每年超过10％的速度下滑，降至不足7美元时，艾美特的电扇平均价却逆势拉升，达到每台15美元。当同行们的小家电为打入海外电器连锁店而费尽心机时，艾美特却成为日本东芝、三洋，德国好运达，法国赛博等著名品牌的指定供应商。     

全球集成电路产业拉开购并序幕

2007年9月4日，由日本东芝与美国SanDisk共同投资70亿美元建设的NAND闪存工厂在日本四日市竣工，其生产规模和微细化均创下了世界第一。 东芝和SanDisk的合作，将使东芝的NAND闪存市场份额超过目前的领头羊三星电子。     

大胜凭德

从索尼到松下，从东芝到佳能，日本电子品牌已经在中国生根发芽，且茁壮成长。在中国，打开普通民居的家门，仿佛看见了日本电子产品展览专柜，小到MP3、耳机、移动硬盘，大到洗衣机、彩电、冰箱，几乎无一例外都有日本基因。便是出行，也是成群结队的日系车，每个人的衣食住行都昭示着日本商业的辉煌。     

“后羿射日”痛击“霸道”广告

两则与日本产品相关的所谓的“挑衅性广告”——日本丰田公司的“霸道”广告和日本立邦漆“滑落中国龙”广告，一时间在坊间引起不少争议，并且在其之后还有被称之为痛击式的“反击版”广告，即以中国传统故事为潜题的“后羿射日”广告。有的说这是“以其人之道，还治其人之身”，有的说这是“没事找乐儿”。而究竟谁是谁非，广告交锋是否存在其它意味?目前看来无论作为多元资讯载体，或者作为商业信息传播方式，广告本身似乎已经超越了它所能够承载的东西，并且已无法回答这一因其引发的命题。     

日本电子产业首现贸易逆差

2013年12月20日，东芝中国宫网的一则声明引人注目，内容关于其电视业务。 11月底，东芝宣布，伴随东芝集团对影像产品事业的结构改革，主要生产供应日本市场液晶电视产品的生产基地大连东芝电视有限公司将于12月末停产并终止运营。     

数字

苏宁电器入驻物流基地，长虹空调分拆单独建销售公司，AB中国整合，携哈啤青啤合围燕京华润?，东芝笔记本成也渠道败也渠道     

如何赢得一场战争

日韩企业的分化与中国彩电企业相反,日本和韩国的家电巨头已经因为平板电视开始分化。由于液晶在2004年第四季度的优势表现,2004年年底,传出了部分日本企业退出等离子阵营的消息。2004年12月,《日本经济新闻》的消息称,索尼公司将退出等离子电视业务,将投资集中于液晶电视。东芝电器公司也紧随其后,表示将退出日本国内的等离子电视市场,以表面传导电子发射显示器(SED)电视和液晶电视取代,并计划逐步退出等离子电视的海外市场。     

彩电:多彩而无奈

日前,逛家电市场的人都在惊呼“怎么才10多天,画王就涨了1000多元……”,其它一些热门型号的进口彩电也涨了三四百元。93年12月12日,北京国美电器总公司开门二个多小时,就售出30多台彩电。其中两台是价格昂贵的东芝2929,标价12280元。3台是几天前9980元,现在11180元的松下29V30新画王。售货员介绍,国产彩电销售正常,进口29寸的比25寸的更受欢迎。     

“心太阳”照亮的2003

干上广告后，事事觉得新鲜：电器知识你不懂吧，但某品牌电器的代理下来后要你等来推广，学呀，新鲜！没几天某品牌药品来了、某品牌汽车来了干着广告却比小学时候还更加好好学习、天天向上，尤其是2003年。     

“日本制造”在“玩火”

曾几何时，在国人心目中，东芝，三菱，松下，索尼等品牌的“日本制造”一直是高质量，高技术的同义词。如今，“日本制造”世界一流的神话正在破灭，而这个神话的掘墓人正是日本厂商自己。     

我在海信做营销

我到海信电器第一个工作部门是新闻中心，这个部门主要负责新闻宣传和广告笄发布。近两年的时间里，中心为海信电器的股票上市做了不少宣传工作，当时定的主题是“加盟海信做主人”，其中平面设计荣获了当年青岛广告协会评选的金杯，还有一项工作值得一提，就是花费了8个月为海信空调的推出和上市进行了前期的调研和市场、广告定位、并制作了电视、广播、报纸、杂志等广告安例，     

价格间谍：像“做贼”一样挣钱

今年初，国内某知名电器深圳首家连锁分店开业，他们在制作商品价格广告和选择发布广告的时间时非常谨慎，一直到截稿的最后5分钟，他们才把广告内容送到报社。难道他们是临时才把广告内容想好吗？非也．他们这样做的目的就是为了防止“价格间谍”。