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在经济发展的过程中,制造业做出了较大的贡献,但是由于制造业在成本管理中的不足导致较多的资源没能得到利用,这不仅对制造业的发展造成了较大的影响,同时对于市场经济的发展也造成了负面的影响。因此,对制造业成本进行合理的规划变得十分重要。在市场经济中,目标成本法是制造业成本管理中一种较为合适的管理办法,本文将从其重要性、实施的重要步骤、控制流程以及完善等方面对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行分析。 相似文献
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随着市场经济迅速发展,现代市场竞争越来越激烈,制造业企业面临着挑战,其成本管理需要不断优化,才能节约企业资源和成本,创造长期良好的经济效益。而大部分制造企业成本控制做得不够好,主要集中在生产环节,未能有效和其他职能部门沟通合作,造成成本信息对接出现困难。此外,制造业产品成本缺乏市场导向,而目标成本管理法能有效地反映市场信息。运用目标成本法能增强制造业产品的市场竞争力,扩大市场份额,获取长期利润。但由于目标成本法本身存在一些局限,而结合产品生命周期成本法可以有效弥补目标成本法的不足。制造业企业要想在激烈的市场环境中生存与发展,就必须重视成本管理工作,运用目标成本法促进成本控制的全员参与性。 相似文献
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经济的发展产生了很多新兴产业.相对于那些新兴产业,制造业是一个历史悠久的以原料为基础的传统型产业.制造业要在竞争激烈的市场中立足需要将新的技术和管理理念结合并将它应用于生产过程中,成本控制的好能很好的降低成本,甚至杜绝资源浪费情况。本文着重讲目标成本法在制造业中的应用,同时对目标成本法的设计进行了详尽的阐速.从而使制造业能利用目标成本法来更好的对制造业成本进行管理。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(36)
随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。 相似文献
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随着时代的不断进步和发展,许多先进的成本管理方式已经形成,目标成本法和作业成本法一度在企业的成本管理中居功至伟。但经济发展的日新月异,使得成本控制在企业复杂的业务活动中暴露出越来越多的问题。单一的成本管理方式已经难以适应企业生存发展的需要。相对而言,目标-作业成本法结合两者优点,在市场竞争大潮中注重产品事前控制,强调全方位、全过程的成本控制,可以提高成本管理的效率和效益,以适应激烈的市场竞争。而建筑行业由于其自身特性,前期需要投入的成本巨大,资金流动性风险高,管控成本、提高利润是企业增强竞争力的主要手段。文章以W公司的苏州首开太湖公寓项目为例,对该项目的目标成本及作业成本差异进行对比分析,分析目标-作业成本法在企业中的应用,并为建筑施工企业的成本管理提出相关建议,促进企业可持续发展。 相似文献
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在市场经济条件下,面对激烈的市场竟争,企业必须加强成本管理,结合自身特点运用现代管理理论和方法,不断创新,建立一种行之有效的成本管控方法,为此,不少企业引入了目标成本法,它能够有效解决目前企业成本核算中存在的问题.本文以推进目标成本管理创新为目的,从目标成本管理理论着手,全面介绍了目标成本法的内涵和产生的原因,阐明了目标成本管理与传统成本管理的区别,并对在企业中引入目标成本法应用进行了探讨. 相似文献
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随着我国经济的高速发展,我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。面临日益严峻的国际和国内商业环境,企业必须转变管理观念,将企业整个产品或服务生命周期的上、中、下游作业成本进行联动管理,并与价值链上的上下游公司协同作战,最大限度上实现降本增效,进而提高企业的竞争优势。本文首先对目标成本法进行相关概述,分析了目标成本法在企业成本管理中应用的必要性,在此基础上提出企业如何运用目标成本法优化企业成本管理的具体对策建议。 相似文献
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本文从成本管理的涵义及重要性入手,介绍了作业成本法、目标成本法等成本管理方法,并对两种成本管理方法进行比较分析,旨在让企业管理人员及财务人员了解到,任何一种成本管理方法都有其优点和缺点,不要孤立地看待任一种成本管理法,不同的成本管理法有机的结合与应用,可对企业更有效地进行成本控制。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(11):40-41
近年来,我国进入了经济发展新常态阶段,企业间的竞争变得更加激烈。目标成本法是一种新型的、先进的企业成本管理方法,逐渐广泛地应用于企业管理过程中。在经济新常态的发展背景下,进一步强化目标成本法在企业管理过程中的应用,从而有效达成企业的成本控制战略目标具有重要的现实意义。对目标成本法的相关理论进行深入研究和反思,才能进一步扩大目标成本法在企业的应用。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
目前,运用成本法进行企业成本控制是我国企业预算管理中的一种主要方式,通过运用先进的管理方式不仅可以提升企业产品,还可以有效降低作业成本,帮助企业节约更多资源,从而实现对企业资源的合理利用,这对企业经济效益起到了不可忽视的作用。因此需要加强对作业成本法的大力研究,强化企业预算管理,加大作业成本控制力度。本文以作业成本法作为主题,主要对作业成本法在我国现代化企业的预算管理以及成本控制过程中的实际应用进行科学探讨。 相似文献
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经济的全球化导致世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,使成本管理的目标不是再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在以客户满意和降低成本为核心的更具广度和深度的战略层面上。本文通过目标成本法分析了在供应链成本管理中的重要步骤,并对其发展前景进行了展望。 相似文献
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从理论上来讲,房地产开发全过程的成本控制,主要涉及到以下几个阶段:其一,投资决策阶段;其二,规划设计阶段;其三,项目建设阶段.以目标成本管理理论为引导,积极尝试将目标成本法运用到房地产项目成本管理过程中去,以实现房地产成本管理工作质量的提升.在这样理念的基础上,积极对房地产企业开发项目的目标成本管理的流程进行总结和归纳,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,由此改变当前房地产开发企业成本管理工作质量不高的现实. 相似文献
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