《浙江房地产》杂志编刊工作座谈会在余杭召开

浙江房地产杂志编刊工作座谈会于5月13日在杭州余杭区贝利集团总部会议室召开。省房协会长唐世定、贝利集团董事长沈国健、部分房地产企业内刊的主编、备市房协秘书长及2006年-2007年《浙江房地产》杂志优秀作者、优秀通讯员共60多人参加了会议。     

新形势下企业实施战略转型的策略探讨——以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例

房地产行业是我国国民经济的支柱产业，房地产企业创新经营管理模式有利于实现高质量发展，让房地产市场真正服务民生，服务社会经济发展。本文基于房地产业转型发展的大环境，以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例，深入分析了该企业的经营管理模式，并以此为样本探究了房地产企业转型升级的创新战略，以供参考。     

新昆明下的地产运营——云南金马源房地产开发有限公司大手笔介入城市经营新地产运营模式

云南金马源房地产开发(集团)有限公司创立于1997年8月，注册资金为人民币2100万元，具有房地产开发二级资质。自成立以来，金马源公司以房地产开发为依托，现已发展成为多元化的集团公司。从2001年开始，集团就一直在筹备汇都国际项目，2004年底正式启动，是金马源地产的一次大手笔。     

落实科学发展观 为构建和谐、小康社会添砖加瓦

玉宏房地产集团作为台州房地产知名企业，在以“与时俱进、创造典范”的企业发展理念和”高起点、严要求、创精品工程、树玉宏品牌”的质量方针指导下积极致力于台州现代城市开发建设事业，经过长期的追求拼搏和激烈的市场竞争，已由一个仅有800万注册资金的小型房地产开发企业，发展成长为现有注册资金20800万元并具有国家房地产开发一级资质的民营综合性集团企业。     

超越，让生活更优越

广州城启集团自1995年登陆广州市房地产业，一直秉承“利民建城”的宗旨，视质量、品牌、信誉为生命，以务实诚信的态度不断进取，得到广大客户的认同和政府的大力支持，令集团得以稳步发展。现今已经发展成为以房地产开发为中心，集销售、建筑施工、装修、广告、商业经营、饮食、贸易等为一体，旗下控股20多个专业子公司的大型房地产企业集团。     

方圆集团：踏上2003起跳板

在不同场合，面对不同媒体，方圆集团高层人士曾经隐约透露过其2003年的发展计划，以房地产开发为核心，纵向，横向全面起动相关业务链。在广州江湾酒店“聚燕堂”茶室，面对《房地产导刊》记者，方圆集团副总经理黄新发系统而详实地透露了方圆集团2003年的整体战略转变及布署。     

构筑和谐人居 打造专业地产品牌

杭州西湖房地产集团在已经过去的二十三年发展历程中，坚持以“关怀城市，创造经典”开发理念为指引，精心致力于专业房产品建设，努力构筑和谐人居，并以务实、稳健、创新的专业精神，先后完成云溪香山、锦绣江南、西城广场、京都苑、东山弄等在建与已建项目20余个，物业开发面积300余万平方米。企业已发展成以房地产开发为主业，集商业项目运营和物业管理为一体的现代化房地产产业集团。     

金利安集团

金利安集团2006年度年中大会如期在京召开，集团旗下的北京市金利安房地产咨询评估有限责任公司、北京鑫利安达房地产经纪有限责任公司、北京中安兴业工程管理有限公司、北京金房兴业测绘有限公司的高层管理人员在会上对半年来的业务发展作以详细的汇报及总结。集团除保持了传统业务，即房地产评估，     

成功秘籍品牌致胜——东鑫集团的品牌发展战略

1998年，武汉东鑫物业发展有限公司成立，到2002年，东鑫集团正式挂牌。在2004年被誉为中国房地产界“奥斯卡之夜”的第六届中国住交会CIHAF“名人、名盘、名企”颁奖盛典上，东鑫集团董事长胡双桥又成为该年度武汉唯一荣获“2004年度CIHAF中国房地产十大新锐人物”的企业家。至此时，东鑫集团从一家普通的民营企业已经发展成为以房地产为主导的享誉业界的集团，     

房地产企业集团资金内部融通研究

当前，许多房地产企业走向了全国性的规模化发展之路，同时开发多个项目以及成立子公司。对于有多个子公司的房地产企业集团来说，在企业资金一定的情况下，如何使集团资金能够迅速、便捷地在集团内部融通，实现整个集团的利益最大化，是现在房地产企业集团迫切需要解决的问题。     

锐意进取 深化改革 努力为城市建设和水泥行业发展做贡献

黑龙江省鑫昌泰集团是一家发展中的综合类集团公司，集团以水泥、啤酒、物流产业为主业，并涉足运输、房地产等多个领域，总部位于哈尔滨市美顺街8号。鑫昌泰集团总资产20亿元人民币。现拥有10家下属分公司和一家控股公司，2011年被中华全国总工会评为“五一劳动奖状”荣誉单位。     

发展生物医药业 培育新主导产业──宝安集团发展战略研究

在宝安集团新近制定的《中国宝安集团1996－2010年的产业发展战略规划》中，人们会注意到这么一个重大变化：先前的“以房地产为龙头，以工业为基础，以金融证券、商业贸易为支柱，积极发展其他产业”的产业发展战略已经作了较大修改，房地产业和原先并不起眼的生物医药业一并被列为宝安集团在今后15年重点发展的主导产业。新交往产业前景光明主导产业的选择对一个企业的长远发展是至关重要的，因为它关系到有限资源的集中投放和长期的赢利水平。任何企业对主导产业的选择都是慎之又慎的。生物医药业从宝安集团众多的工业门类中脱颖而出是宝…     

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海——记腾飞中的西安高科（集团）新西部实业发展公司

西安高科（集团）新西部实业发展公司是西安高科（集团）公司的下属房地产公司，是集团公司核心业务的运作主体，主要进行房地产项目的开发建设和经营管理工作．参与西安高新区的基础设施建设和园区开发工作。     

杭州房地产市场的现状及未来应对举措

正现今,杭州房地产市场上新建商品房供给充足,越来越多的楼盘告别了"期房清盘"的昔日盛景。如何应对未来房地产业的发展,是杭州房地产市场面临的重要问题。一、杭州房地产市场的供给现状截至2014年2月底,据杭州透明售房网相关数据显示,杭州市区(含萧山、余杭)新建商品房可     

中国（浙江）房地产成功经营模式典范巡礼

近几年，浙江省住宅建设发展很快，据国家2000年公布的统计年报，浙江省城镇居民人均居住面积已达14平方米，比预期计划超过2平方米，居全国第一。不仅住宅数量发展很快，而且住宅质量、环境建设都有明显突破。全省房地产市场这几年也一直呈现购销两旺、人气很足的景象，被全国同行称之谓“浙江现象”。房地产的“浙江现象”主要得益于浙江经济的发展和体制机制的创新，其中一些追求品质，注重品牌的企业的涌现，也为浙江房地产发展增添了生机和活力。九十年代初湖州市中房集团湖州房地产开发公司、湖州市房地产开发总公司、湖州市房地产开发实业总公司率先以国家试点小区建设为契机，追求品质，注重质量，获得国内、国际最高建筑、住宅奖项鲁班奖、迪拜奖。在省城杭州，三家民营房地产企业浙江绿城房地产开发有限公司、浙江南都集团房地产开发有限公司、浙江金都房地产开发有限公司在激烈的市场竞争中，以它灵活的机制，一丝不苟的作风和优良的销售业绩成为房地产著名品牌，在市场上得到承认。中房宁波公司、浙江耀江房地产开发有限公司也以它雄厚的实力和优秀的业绩成为浙江房地产著名品牌企业。杭州市人民政府最近为了实施房地产著名战略，打出了“住在杭州”的房地产城市品牌。联合国人居中心主任安娜女士在看了杭州西湖博览会人居展览后对杭州市的住宅建设的品质和环境备加赞赏。为了进一步促进我省房地产业持续、健康地发展，我们有必要对过去的工作进行一次回顾，对成功的经营模式加以总结，对未来的发展进行认真的思索。     

湖南金侨集团

企业简介 金侨集团创建于1993年．是经国家工商行政总局核准的无行政区划的民营企业集团，由母公司金侨房地产开发（集团）有限公司和湖南金侨生物工程技术开发股份有限公司等九家子公司组成。集团注册资本之和为1．68亿元，经营范围涉及房地产开发、建筑、教育、生物工程、医疗、制药、商贸和投资等领域。集团母公司为拥有国家房地产开发一级资质，子公司湖南金侨建设（集团）有限公司拥有国家建筑总承包一级资质。     

创兴之路：多元化≠做加法

国家宏观调控进一步加强，房地产金融的收紧和规范将推进该行业的重新洗牌。这既是机会也是机遇。在这期间，创兴集团也不断地吸纳了全国优秀的房地产精英，加上集团拥有雄厚的资金实力，创兴集团盈毅地产在地产界也迅猛地发展起来，成为一匹新的黑马。     

房地产上市公司财务质量分析——以B（集团）股份有限公司为例

我国房地产行业近五年来经历了房价暴涨、全球金融危机、与国家收紧的房地产调控政策的风浪洗礼，其财务状况质量对于相关利益主体的影响非常深刻。本文以房地产上市公司B（集团）股份有限公司为例，结合该公司近五年的财务数据和财务指标，从四维角度综合分析和评价了该集团的财务状况质量，以期为相关利益主体提供决策参考。     

苏高新集团

经过20年不懈努力，苏州高新区经济发展集团总公司已发展成为综合性的大型企业集团，并形成以房地产、基础设施及新兴产业为主体的产业体系，拥有全资，控股，参股企业50多家，     

如何摆脱人力资本管理的困惑——让“矮水桶”的“短板”变长

人力资本管理存在的问题已经成为许多老总的困惑。要摆脱困惑要从多方面入手。李总是一家大型房地产集团的董事长,经过近10年的发展,集团已经在北京、上海、杭州等地进行了18个房地产项目,现在集团已成为以房地产开发为主业,建筑、装饰、物业、商业、文化传播为辅的多元发展的大型企业集团。