我国家族企业资本结构分析

随着我国家族企业的快速发展，其发展过程中存在的问题也日益凸现，尤其是家族企业资本结构的特殊性给其发展带来了一定影响。本文对我国家族企业资本结构的特征及其影响因素进行系统性地分析，进而提出优化我国家族企业资本结构的有效途径。     

家庭企业与家族企业——兼与潘必胜商榷

家庭企业与家族企业并不是两个完全重合的概念。在中国人关于家的概念中，家庭与家族也不是相等的。但是当前讨论中国家族企业的问题上，还没有这种明确的区分。在家族企业的发展历程中，企业的发展与家族的需要始终纠缠在一起，构成家族企业本质的特征。对家族企业的研究，只有借助多门社会科学的努力，才会接近家族企业的客观实际。     

我国家族企业人力资源管理中的问题与对策

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在我国经济主体中的地位越来越重要,对我国的经济发展做出了巨大贡献.然而,家族企业中用人机制方面出现的弊端也不少.本文就家族企业人力资源管理中存在的问题进行探讨,并给出相应对策,希望加快我国家族企业发展,从而带动我国经济飞速发展.     

家族企业财务管理存在问题及对策

从家族企业财务管理的现状出发,以现代财务管理为依据,分析家族企业在财务管理中存在的问题,针对这些问题提出相应对策。探讨适合家族企业自身发展的财务管理模式,完善财务管理机制,提高家族企业的经济管理水平。     

家族企业缺陷分析

我国家族企业以其特有的优势在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用．但同时我们也要看到家族企业的固有缺陷．只有充分认识到自己存在的问题，才有助于自身的不断发展．     

家族企业的全球化之路

家族企业在初创阶段有其明显的优势，但随着企业规模的扩大，全球化的步伐在加快，它的弊端也逐渐显现。如何在全球化的道路上获得强大的动力和更快的发展成为家族企业需要面对的问题。     

中国家族企业人力资源管理研究

自从我国实行改革开放政策以来，家族企业就似雨后春笋一般，在我国尤其是东南沿海一带迅猛发展。但是，随着家族企业的不断壮大，很多问题不断浮出水面，尤其是人力资源管理方面的问题。家族企业由于管理不到位，以及对人力资源方面的认识不够，使得人力资源管理问题逐渐成为企业进一步发展的“瓶颈”。本文就当前我国家族企业人力资源管理现状、产生原因，以及如何积极地解决这些问题展开论述。     

辽宁中小企业家族化经营问题分析

一、辽宁中小企业家族化经营存在的问题一个国家或地区的经济稳定、持续增长离不开数量众多的中小企业,特别是在稳定经济、吸纳就业、出口创汇和提供社会服务等方面,中小企业的作用是不可或缺的。辽宁曾被誉为资源和工业大省,也是大型企业较多的省份,但近几年这些大企业正承受着经济转型的巨大压力,这为中小型家族企业的发展创造了有利空间。了解目前辽宁中小企业家族化经营发展现状,分析问题,探究原因,对政府制定发展中小企业政策具有重要意义。1、产权制度问题。我国的家族企业普遍存在产权制度方面的问题,辽宁的中小型家族企业也存在着这…     

我国家族企业可持续发展思考

家族企业作为我国民营经济中一支有生力量,为我国民营经济发展作出了重要贡献.本文针对家族企业在迅速发展壮大中所面临的产权、继承等诸多问题,通过讨论在我国发展家族企业合理性的同时,借鉴国外有关理论和实践经验,提出我国家族企业进行可持续发展对策及建议.     

家族企业控制权、委托代理与企业绩效

家族企业作为最早出现的组织形式,在经济发展中占据着不容忽视的地位。由于其家族控制的特征,使得家族企业具有不同于其他企业的控制权配置和代理问题。本文从家族企业的控制权入手,解读家族企业控制权的配置、引发的代理问题,进而分析对企业绩效的影响。     

我国家族企业可持续发展思考

家族企业作为我国民营经济中一支有生力量，为我国民营经济发展作出了重要贡献。本文针对家族企业在迅速发展壮大中所面临的产权、继承等诸多问题，通过讨论在我国发展家族企业合理性的同时，借鉴国外有关理论和实践经验，提出我国家族企业进行可持续发展对策及建议。     

我国家族企业的成长模式及其选择

家族企业并不都要成长演变为非家族企业 ,家族企业的成长路径也不止一条。我国家族企业可选择的成长模式主要有内部创新型和外部联网型两大类。家族企业在选择成长模式时要充分考虑行业特征、人文网络环境、企业所处的发展阶段、以及内外部经营资源状况等因素 ,并遵循因地制宜、吸收和借鉴、与市场经济协同进化、内部创新与外部联网相结合等原则。     

家族企业控制权、委托代理与企业绩效简

家族企业作为最早出现的组织形式，在经济发展中占据着不容忽视的地位。由于其家族控制的特征，使得家族企业具有不同于其他企业的控制权配置和代理问题。本文从家族企业的控制权入手，解读家族企业控制权的配置、；l发的代理问题，进而分析对企业绩效的影响。     

浙江家族企业用人机制分析

家族制是一种典型的企业形式。从当今浙江,特别是温台地区家族企业的现实发展来看,家族企业发展到一定的阶段后,其人力资本问题日益突现,尤其是在用人问题方面,表现出了很大的局限性,阻碍了企业的发展。本文就此进行分析。     

中国家族企业核心竞争力自我提升途径

二十多年来,中国家族企业经历了创业和发展的艰难曲折,也取得了辉煌成就.在竞争异常激烈的新经济时代背景下,中国家族企业正面临着严峻的生存考验.所以,探讨在新的竞争环境下中国家族企业如何克服自身障碍、形成核心竞争力,以实现其生存与可持续发展,显得非常必要.     

家族企业的演化经济分析

家族企业作为一种跨越时空(即跨越社会发展阶段、跨越国界)的特殊的企业组织形态,格外引人注目。不但在市场经济欠发达的发展中国家家族企业广泛地存在,而且在当今市场经济高度发达的国家,也毫无例外地活跃着一批现代家族企业。可以说,现代家族企业是现代企业组织的基本形态之一。为什么家族企业经久不衰、生命旺盛,并成为市场经济中充满活力的基本细胞?为什么家族企业成为转轨经济中一支可以与国有企业及集体企业相匹敌的重要力量?对此做出经济学或社会学解释的论著并不鲜见,但很少有人从演化经济学的角度,跳出较为笼统地研究家族企业利弊…     

关注家族企业的"财务黑洞"

我国民营企业的崛起。对于经济的发展起着，举足轻重的作用。据调查，我国现有民营企业中90％以上是家族企业，在促进经济发展的同时，某些家族企业通过不合法的手段增加成本。逃避税收。给国家和社会经济的发展带来不良影响。家族企业的这种“财务黑洞”问题已引起社会的广泛关注。     

中国家族企业核心竞争力自我提升途径

二十多年来，中国家族企业经历了创业和发展的艰难曲折，也取得了辉煌成就。在竞争异常激烈的新经济时代背景下，中国家族企业正面临着严峻的生存考验。所以，探讨在新的竞争环境下中国家族企业如何克服自身障碍、形成核心竞争力，以实现其生存与可持续发展，显得非常必要。     

中小型家族企业人力资源管理

中小型家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员对资产和经营管理保持绝对控制权的中小规模企业。家族企业作为我国非公有制经济的重要组成部分，它们在促进经济增长、增加就业等方面发挥着重要作用。但在成长过程中往往规模小、长不大，甚至过早天折的问题一直困扰着家族企业。究其原因在于家族企业的管理滞后，特别是在人力资源管理上出现问题。本文分析了中小型家族企业人力资源管理现状，指出症结在于信任缺失，并提出加强信任和激励对搞好人力资源管理的作用。     

我国家族企业财务管理问题

家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型，长期广泛地存在于世界各国。全世界80％以上的企业是家族企业，在很多国家，家族企业几乎占据了所有企业的半壁江山。家族企业不仅在数量上具有优势，而且影响力也同样不容小觑。