国有建筑企业优化培养选拔优秀年轻干部常态化机制的策略探讨

人才是重要的战略资源，也是促进社会进步、企业发展的重要力量。本文围绕国有建筑企业年轻干部培养应用现状，阐述了国有建筑企业培养选拔优秀年轻干部的重要意义，分析了现存问题，并以“优秀年轻干部培养与选拔常态化机制建设”为主题提出了针对性建议，旨在推动国有建筑企业年轻干部队伍建设，促进国有建筑企业实现高质量发展。     

员工满意是国有建筑企业留住人才的法宝

人才是第一资源的新形势下,因制度、历史遗留等原因导致国有建筑企业人才流失严重,人力资源危机成为国有建筑企业实现可持续发展的主要瓶颈。企业要留住人才,依靠人才支撑发展,只有从工作环境、人才培养、薪酬分配、激励机制等方面入手,不断提高员工的成就感和满意度,才能真正选好人、育好人、用好人、留住人,推动企业科学持续发展。     

国有大中型建筑企业薪酬体系设计

随着国有企业改革的不断深入,相当一部分国有大中型建筑企业的原有薪酬方案都已经远远不适应该企业发展的需要,人才的流失、分配的不公平,庞杂且起不到任何激励作用的福利性待遇,给企业发展带来了巨大的阻碍的同时,也成为企业战略实施的瓶颈.针对众多国有大中型建筑企业薪酬体系的现状,主要从以下几个层面进行重新设计:     

浅谈国有建筑企业加强内部控制及风险防范的措施

对于国有建筑企业来讲，切实做好内部控制以及风险防范工作属于重中之重，有助于在进一步提高国有建筑企业自身的施工质量以及施工水平的同时，合理保证国有建筑企业的利益不会出现损失，进而促进国有建筑企业实现高质量发展。为此，文章先是对内部控制以及应收账款做出了简要介绍，并基于此针对国有施工企业应收账款方面的内部控制以及风险防范策略展开深入探讨。     

关于国有建筑企业党建工作的思考

随着经济政策的不断调整和建筑行业不断加剧的市场竞争，国有建筑企业在管理模式上也进行了较大的变革。在这种形势下，国有建筑企业更好的开展党建工作，业已成为保障建筑企业快速稳定发展的重点。本文就以党建工作面临的问题说起，探讨国有建筑企业如何更好的开展党建工作。     

1996年广西国有建筑企业生产经营形势不容乐观

９９６年广西国有建筑企业生产经营形势不容乐观何小红９９６年我区国有建筑业企业在深化管理体制改革、转换企业经营机制中，努力适应外部环境，在较为艰难的市场环境中谋求生存和发展。但由于国家对固定资产投资继续实行总量适度从紧政策，建筑市场竞争激烈，使我区国有...     

抓好企业文化,提高国有建筑企业的竞争力

加强建筑企业文化建设,是实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段,是促进建筑企业持续健康发展的可靠保证,是维护社会稳定、构建和谐社会的迫切需要。深刻理解企业文化的内涵,充分发挥企业文化在国有建筑企业中的作用,深度发掘企业文化建设的有效途径,是抓好企业文化建设,提高国有建筑企业竞争力的现实要求和客观需要。     

国有建筑企业留人法则研究初探

近年来随着市场经济的发展,国有建筑企业人才流失严重。如何扭转人才流失的不利局面、留住人才是国有建筑企业生死存亡、急待解决的一个重要话题。     

外部因素制约下国有建筑企业集团资金集中管理的新思考

国有建筑企业集团是指以资本为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密连接、协调行动的建筑企业群体。建筑业目前已成为国民经济发展的重要支柱产业,约占国内生产总值的24%,国有建筑企业集团在其中发挥的作用有目共睹。但与此同时,部分国有建筑企业集团存在着资源配置浪费、权     

国有大型建筑企业职工改革意愿的实证分析

为了能使国有大型建筑企业转机建制工作有据可依，我们分别对部属及省属的几家国有大型建筑企业进行了一次典型问卷调查，以期能够获得国有大型建筑企业机制创新设计所需的统计数据，为国有大型建筑企业机制创新提供决策支持。以下是我们调查研究的结果和分析的结果。1造成建筑企业目前效益下滑的内因分析及改进建议对于目前建筑企业效益下滑的原因，我们共设置了9个指标。问卷统计结果如图1所示。从图中可以看到除了外部环境因素外，大型建筑企业效益下滑的内部原因是多方面的，但企业职工普遍认为主要原因集中在领导干部不称职、监督机制…     

国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究

简要介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。在基于企业发展战略的角度,构建了国有建筑企业战略人力资源管理系统模型。重点介绍了国有建筑企业战略人力资源管理系统的四个子系统以及它们之间的内在关系。     

试析国有建筑企业“营改增”税务改革问题

随着我国市场经济的蓬勃发展,人们的生活水平不断提高,建筑市场日趋活跃,为建筑企业稳健发展创造了条件。为了营建和谐、稳定建筑市场发展氛围,助力建筑企业获取更高经济收益,我国施行税务改革,规避以往建筑企业发展进程中遇到的问题,为建筑企业获取更高经济收益奠定基础。文章通过对国有建筑企业"营改增"税务改革问题进行分析,探索解决对策,以期推动国有建筑企业稳健发展。     

国有施工企业内审工作应注重的几个问题

国有施工企业内审工作应注重的几个问题■黄凌格兰目前，社会主义市场经济逐渐发展，国有施工企业正逐步脱离计划经济，走向市场。激烈的市场竞争迫使施工企业划小核算标准，组织短小精干的队伍打破行业和地区的约束，以廉价优质的建筑产品争取在建筑市场取胜。不少一级企...     

中环电子产权链调整

尽管中环电子集团拥有国有、国有控股及参股企业136家（上市公司2家）、三资企业51家资产总额399亿元．但是,同样难逃中国电子信息产业中的发展瓶颈。     

国有高新技术企业发展的瓶颈分析及对策研究——以上海市闵行区为例

高新技术产业化已成为当今世界新的经济增长点,是一个国家和地区加速经济发展的动力和源泉。国有（或国有控股）高新技术企业是我国民族自主创新队伍的主力军,如何有效实现国有（或国有控股）高新技术企业健康发展是一个十分重要的课题。文章以上海市闵行区内若干国有（或国有控股）高新技术企业发展现状为例,分析该类企业在当前发展中遇到的瓶颈问题,并对相应的对策进行研究探讨。     

国有建筑企业党建与业务工作深度融合方法研究

党建工作是国企建设发展根与魂,促进国有建筑企业党建与业务工作深度融合,是提升国企建筑企业质量的基础保障。文章首先分析了国有建筑企业党建和业务工作深度融合的价值意义,随后介绍了国有建筑企业党建与业务工作深度融合的具体路径,包括明确发展方向、坚持思想建党、健全工作机制、精准施策、强化堡垒、提升能力、发挥党员模范引导作用、做好考评工作等,希望能给相关人士提供有效参考。     

国有建筑企业人力资源管理存在的问题及解决措施

任何企业的发展要靠人才,人力资源管理具有重要的意义。首先介绍了国有建筑企业人力资源存在的问题,在此基础上提出了提升我国国有建筑企业人力资源管理水平的措施。     

地方国有建筑企业绩效考核存在问题及对策研究

近几年,地方国有建筑企业迅猛崛起。对于以项目为基本业务单元的建筑施工企业来说,如何运用科学的策略对项目管理人员进行合理的考核与评价,从而发挥员工的主观能动性,实现企业长远发展,成为了地方国有建筑企业必须要关注的关键点。基于此,为建立更加科学完善的绩效考核体系,发挥绩效考核作用,本文结合理论及实践,在分析现阶段地方国有建筑企业发展现状、绩效考核现状、存在问题的基础上,提出具体的优化对策,以期为同类型建筑企业提供参考。     

分析建立企业政治思想氛围的方法

随着我国建筑业的不断深入发展,在新形式下我国国有建筑企业的思想政治工作必须有新的突破、新的发展。在建筑企业的思想政治工作中,建立良好的思想氛围是推动整个建筑工作的重要引擎,本文通过阐述几点创建措施进行了简要分析和探讨,旨在帮助我国国有建筑企业思想政治工作不断迈向新的台阶。     

新形势下国有建筑企业加强干部队伍建设的对策建议

新形势下，随着建筑市场竞争的愈发激烈，国有建筑企业面临的新挑战越来越多。为了进一步提升人才竞争力，进一步做好干部队伍建设工作，本文梳理了国有建筑企业干部队伍建设现状及存在的问题，并提出了相应的对策建议，以期提供借鉴和参考。