Oracle JDE解决方案助企业腾飞

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的"2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议"2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商130多位代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题,现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务,国外现代信息技术领域发展趋势,以及中国相关领域发展动向和国家相关政策,现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位,中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发,以实现在更大范围内传播,希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力,进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

MRPⅡ的发展史

MRPⅡ的发展大体上经历了4个阶段: 1.作为一种库存订货计划——MRP (Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,或称基本MRP阶段。 2.作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段,出现了丰田生产方式(看板管理)、TOC(全面质     

MRP Ⅱ应用着眼点

MRP Ⅱ,是制造资源计划(Manufacturing Resources Plauning)的简称。理论与实践、特别是英美等发达国家的应用实例从多方面证明:MRP Ⅱ是确保企业经营目标圆满完成充分而有效地对自身所拥有的各种资源(如:人、财、物、信息等)进行计划、控制和利用的最佳管理方案。针对国有工业企业三年脱困目标;针对一些企业在大量引进先进设备、先进技术,更多的重视了添设备、上生产线、盖厂房,走外延扩大再生产的路子,而忽视加强企业管理,提高企业资源的利用率和效     

文化“硬翅”助企业腾飞

中平能化集团借鉴学习型组织和企业文化管理特点．主持创立了学习型企业文化．在多年的实践中蓬勃发展．为2010年中平能化集团实现千亿跨越提供了坚实的文化支撑。中平能化集团铁运处在大力实践和推广集团企业文化的同时．吸取中国儒家文化思想精华和国外知名企业的管理经验．走出了一条企业文化特色发展之路．为企业腾飞插上了“硬翅”。     

2000年的MRPⅡ

资源管理和技术的方法是在不断变化的,我们将如何想象2000年的MRP Ⅱ?     

MRP Ⅱ的深层次服务

MRP Ⅱ在我国企业中的应用已经有很长的一段历史了,但是存在着一个一直争论不休的问题,就是本地化问题。许多人认为对MRP Ⅱ不能全盘移植,而应该结合中国企业的实际运作环境和生产状况来做适当的修改。事实     

中国制造企业MRP—Ⅱ/JZT混合策略研究

一、引言 60年代初,随着计算机技术的发展,一种新的生产管理技术——物料需求计划MRP在全面分析制造业生产库存的特点以后首先在美国发展起来了。MRP使用物料单BOM,将对系统的最终产品的需求展开为对零部件和原材料的需求。在考虑现有存储和生产提前期的前提下,下达制造和采购计划。MRP的应用使制造系统的生产管理真正走上了科学化的轨道。尔后,增加了能力平衡、成本核算、帐务管理、订货管理等功能后,MRP又进一步发展为对企业制造资源进行全面管理的制造资源计划,称为MRP—Ⅱ。 70年代末,在石油危机的冲击下,以消除制造过程中的一切浪费为宗旨的准时生产制JZT,首先在日本丰田汽车制造公司中发展起来了。JZT将制造过程中一切不能增加产品附加价值的因素都视为浪费。JZT缩短装设时间使经济批量被否定,减少存储使制造周期大大缩短,从而给企业带来了巨大的经济效益。     

电子商务助申达外贸腾飞

信息化建设势在必行 电子商务时不可待 当今社会已经进入信息革命时代,随着世界经济向一体化和全球化方向迈进,企业间原有的竞争规则正在发生根本改变。在工业社会,决定企业的利润的是劳动力和资本;在信息社会,决定企业利润是信息,是对信息的组合、分析、加工后形成的“知识”。企业赢利的法则和公式是:把信息变成知识,把知识变成决策,把决策变成利润。哪个企业能在第一时间获取、处理和反馈信息,哪个企业就能在白热化的竞争中立于不败之地。因此,企业适应信息社会和运用信息技术的能力是考核企业竞争力的关键因素。 信息时代的到来,如同200年前蒸汽机引起的工业革命一样,极大地改变了人类的行为方法、思维方     

商业创新助产业腾飞

在雄厚的产业基础之上,江苏纺织服装业也在商业渠道方面不断创新,不论是历史悠久却不断创新发展的纺织服装专业市场,还是互联网电商平台,都让这个产业重地如虎添翼。     

东飞马佐里:创新理念助企业腾飞

在全国所有的棉纺企业中,有1/3的企业所用的细纱机均来自东飞马佐里纺机有限公司,也就是说该公司生产的棉纺细纱机占了全国1/3市场份额。"这一切靠的就是创新。"东飞马佐里董事长朱鹏用这句话回     

MRPⅡ与先进制造技术

分析了传统企业管理中信息流存在的问题,论述了MRPⅡ的概念及其与先进制造技术──计算机集成制造（CIM）、准时制（JIT）和敏捷制造（AM）的关系。     

结合生产实际实施MRPⅡ

制造资源计划系统MRPⅡ是以物料需求计划MRP为核心,覆盖企业生产活动所有领域,有效利用 企业资源的集成化的生产管理系统,是用于制造业的一种体现代化生产管理思想和方法的人( 管理者)机(计算机系统)应用系统,成为MIS在制造业中的典型应用。作为一种新的企业文化 为我国越来越多的企业所接受。许昌烟机厂是一家典型的多品种小批量机械加工企业,1997 年开始调研、论证,采用北京利玛信息技术有限公司的CAPMS／95MRPⅡ软件,1998年初安装并 开始基础数据准备工作,在厂领导有力的支持下,经过全厂相关部门的共同努力,现在MRPⅡ主 要模块已…     

“一体两翼”助腾飞

＂十二五＂期间,中国三冶集团要立足自身的技术优势、人才优势和现实基础,围绕制定的＂一体两翼＂发展战略,加快进行产业结构调整,实现＂具有特级资质、超百亿元规模＂的目标,争取进入中冶集团先进行列。     

精益求精助“飞龙”腾飞

3月22日,河南省西峡汽车水泵股份有限公司所持的飞龙商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标。据了解,飞龙牌汽车水泵系列产品目前市场占有率达22%,居国内同行业首位,是上海大众、一汽大众、上海通用、一汽海马、奇瑞公司、玉柴、潍柴、锡柴、朝柴等三十余家企业的供应商。曾获中国汽车水泵行业最具影响力的第一品牌殊荣。     

我国制造企业实施MRPⅡ存在的问题与对策研究

MRPⅡ系统是结合制造业实际，将与生产有关的职能联系起来，形成一个综合性生产信息系统。本文分析我国制造企业在实施MRPⅡ中存在的主要问题，井提出成功实施MRPⅡ的对策。