施工企业现场定置管理探讨

施工企业现场文明生产对于促进安全生产、提升企业形象和提高施工效率有着十分重要的现实意义，已经引起建筑业界的普遍重视。本文总结在隧道施工现场长期推广定置管理的实践，运用唯物主义辩证法，针对一部分施工企业开展定置管理不计成本或不以为然的现状，提出了施工企业如何有效地推行定置管理的原则、方法。     

安全生产与现场定置管理

一些企业将定置管理的方法应用于安全生产管理，使安全生产得到深化和加强。实现了管理失误减少，事故率降低的目标，进而使企业生产经营得到保障，企业形象得以树立。     

生产制造企业物流管理第六讲定置管理

虽然在我国许多工厂都普遍推广定置管理,但是对定置管理的认识,还仅仅停留在打扫卫生和实施文明生产的初级认识阶段。实际上,定置管理的作用与意义远不止于此,可以说,它既是工厂管理的重要内容,也是不需要投入很多就能提高工作效率的有效途径之一。为此,本讲系统介绍定置管理的内容及实施方法。     

浅谈车间定置管理与安全生产的联系

随着新《安全生产法》的颁布实施,我们对安全生产有了新的解读,结合车间定置管理,应该有新的方法和措施使两者更加紧密的联系在一起,更好的为车间安全生产服务。通过新《安全生产法》的贯彻以及车间定置管理的实施,设备检修效率明显提高,安全生产得到保障,也充分说明车间定置管理不仅对生产起到提升作用,对安全也起到促进作用。     

施工企业的QC小组活动和定置管理

施工企业现场文明生产对于促进安全生产、提升企业形象和提高施工效率有着十分重要的现实意义,已经引起建筑业界的普遍重视。随着我国改革开放的深入,国外建筑施工企业带来的先进管理理念和出色示范效应,包括生产现场QC小组活动与定置管理,对我国企业界和管理层产生了深刻影响。然而,仍有一部分管理者对作业场所员工开展QC小组活动缺乏正确的认识,致使这一群众性质量改进活动难以深化和持久。     

浅析建筑施工安全管理技术方法

建筑施工安全管理的技术问题涉及面非常广，是一项复杂的系统工程。要做好施工安全管理工作必须充分考虑到“企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备”的各个方面，这一切都与施工安全管理工作密切相关。以此为基础做到预治结合，按照定置管理的要求，采取卓有成效的安全管理技术，真正达到“标准化生产、高效生产、安全生产”的目标，从而有效地提高建筑施工安全管理水平。     

从行为养成入手提升员工职业化素质

近年来,韶钢以融入宝钢集团为契机,以"文化为引导、执行为基础、监督来改善、典型来促进"为工作思路,坚持不懈地推进"6S"安全文化管理活动,构建了以"清理、整顿、清扫、安全、规范、素养"等六个安全管理内涵的6S管理体制,形成地物定置明朗化、员工行为规范化的生产工作秩序。韶钢6S管理提升了员工职业化素质,促进了企业管理和安全生产上水平上台阶。2012年,韶钢伤害频率、伤害严重率比宝钢集团控制指标分别减少11.9%和85.4%,所属单位修建部被评为"广东省安全文化示范企业"。     

应用工业工程 改善生产系统

应用工业工程改善生产系统石家庄金鱼涂料集团公司贾泊如，何铁侠我们石家庆金鱼涂料集团公司运用工业工程（ＩＥ）的原理和方法，改善企业的生产系统，取得了较好的效果，具体工作如下：１．开展物料定置管理工作搞好物料的定置管理工作，不仅是清洁文明生产的要求，更重...     

谈定置管理

一、定置管理的含义定置管理起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始,根据日本企业生产现场管理实践,经过潜心钻研,提出了定置管理这一新的概念,后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上,发展了定置管理,把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入门》一书。以后,这一科学方法在日本许多公司得到推广应用,都取得了明显的效果。定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使     

企业安全生产管理责任矩阵应用

随着工业化进程的推进,工业企业在发展中面临重大生产安全问题。因此,企业要加强安全生产管理,协调各方面因素,在企业内部建立安全生产管理责任矩阵,明确划分各个责任部门和责任人,对工作内容进行细化和分解,从而提升企业内部的生产管理水平。论文对企业安全生产管理责任矩阵的具体应用进行分析。     

半导体制造车间现场改善方法研究

半导体制造企业是量产工厂,企业员工多、规模大、产品种类多、生产工艺复杂,必须有相应的规章制度来管理公司的日常生产运作。文章通过对半导体制造生产现场进行观察和分析后提出,用消除浪费的精益生产思想来改善现有的"6S"管理,可以解决生产现场定置管理差、产品混料、物流不畅及浪费的问题。     

论人的因素在企业安全管理中的决定作用

石油化工行业列数我国三大高危行业之一,避免事故、安全生产的意义重大。人的因素在企业安全管理中是一个关键性因素,人是安全生产的第一要素。单一依靠法律法规的约束力无法达到本质上的安全生产目的,而应以生产主体的"人"作为出发点,从根本上改变人的安全理念和思维方法,进而加强石油企业的安全管理,促进安全文化体系建设,规避安全生产事故,促进企业的可持续发展。     

冶炼企业安全管理的措施研究

安全管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日益重要。从宏观上讲,安全管理工作的质量与效率,将直接影响企业的生存与发展。因此,如何做好安全管理工作,提高企业的安全管理水平,是大家都共同关心的大事。只有正确理解安全管理在企业发展过程中的重要性,加强安全管理工作,促使安全管理工作的有效开展,才能促使企业获得长远发展。     

ABC分类法在特种设备(锅炉)安全管理中的应用

文章介绍现代企业管理中有益的管理方法(5S、定置管理、PDCA循环法),使ABC分类法与优秀的管理制度相结合,提升了锅炉队设备安全管理的水平。     

浅析煤矿企业的安全生产管理

加强煤矿安全管理,确保安全生产,是当今煤矿企业管理改革的必由之路,实现安全管理,才能有效提高煤矿企业安全生产管理水平,达到高产、优质和安全的效果。认真学习并执行有关的法律法规,落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针。提高认识,强化综合管理,确保矿井的和谐人际关系,是实现安全生产的基础。     

定置管理是稳定产品质量确保安全生产的基础

定置管理来源日本，二十世纪末叶我国开始推行，成效显著。近两年，笔者走访了一些企业，感到定置管理工作消弱了，甚至有些企业就没有定置管理。企业决策者应该认识到，推行定置管理对其持续稳定发展必有大益。     

浅谈施工企业对劳务队伍的安全教育与管理

抓好安全生产工作对于施工企业极为重要,尤其必须重视做好劳务队伍的思想政治工作,着力解决其思想问题,构筑安全生产思想防线。笔者结合自身多年模索,从加强劳务队伍文明管理、树立安全生产理念、营造项目安全管理氛围和推进安全教育工作创新等方面介绍了项目安全教育工作的经验。     

安全文化建设对企业提高安全生产管理水平的意义研究

我国作为一个生产力大国,十分重视企业的生产和管理环节的安全。尤其在现代企业发展的现在,加强对安全生产的管理对于企业的长远发展以及国家的战略布局都有着重要的意义。企业应该不断加强内部的安全文化建设,从机制、员工等层面提高安全管理水平,提高在市场中的竞争力。其中安全文化建设是本文重点研究对象,通过各种规章制度来规范企业内部员工的各种行为,提高安全意识,从操作上减少安全隐患问题,建立起有效的安全保障体系,促进企业的和平健康发展。     

创新工作模式有效提高现场定置管理水平

定置管理工作是企业管理的重要组成部分,抓好定置管理工作,对于提高企业现场管理档次,提升整个管理的水平,推进企业健康、稳健、和谐发展都具有重要作用,但开展定置管理也需要在总结和借鉴外来先进经验的基础上,结合本单位实际进行创新.构建"三纵三横四结合"的定置管理模式,是作者从本单位多年开展该项工作中进行的思考和总结'对于推进...     

市政工程安全文明施工管理措施与要求

通过健全安全文明施工管理体系,加强安全生产督查力度,做好施工人员安全文明施工培训,加强安全文明施工的现场管理等工作,可以有效实现市政工程的安全文明施工。项目部严格实施安全文明施工措施后,降低了工程建设成本、杜绝了安全生产事故、成功创建了市双优文明工地和国家A级安全文明施工示范工地,为争创国家AAA级安全文明标准化诚信工地奠定了坚实的基础。