浅谈商业企业存货管理

作为商业企业的一项重要流动资产,存货有着十分大的流动数量和十分频繁的交易份额,因此存货的管理、利用情况和企业的管理效率、效益有着直接的关系。本文对商业企业存货的重要性,现状,存在的问题以及解决对策进行分析和探讨。     

浅析企业资金及存货管理的内部控制

随着石化行业全面整合的拉开,工程作业分公司实现了从单一基地管理向油田工程服务的成功转型,并在进一步整合原两个工程作业分公司的基础上组建了油田工程服务分公司（以下简称分公司）。几年来,分公司以财务管理为中心,以预算管理为重点,积极稳妥地开展各项财务工作,特别是在健全内控制度建设方面,加大了执行力度,有效地控制了财务风险。     

浅析商业企业存货内部控制的完善

存货是商业企业流动资产重要组成部分之一,本文就商业企业存货内部控制存在的问题进行探讨,并提出改进方法。     

浅谈现代商业企业资金管理模式

现代企业资金管理是“严控则强、失控则弱、无控则乱”。因此，必须进行全方位资金管理，包括对企业资本的权益配比、资金的有效筹集、资金的运动状态等进行考察、审核、分析、监控。采用合理的资金管理模式，将能事半功倍。     

谈谈零售商业企业柜组的资金管理

<正> 资金,是零售商业企业的命脉。零售商业企业要组织商品流通,满足消费者的需要,必须拥有一定数量的资金。而要不断提高企业的经济效益,实现资金的良性循环,使其达到最佳效能,就必须对企业的资金实行科学的管理。柜组是零售企业的一个基层单位,它的资金的使用和管理直接影响到整个企业的资金管理。这里,就零售商业企业柜组的资金管理谈几点想法。     

浅谈企业存货管理的内部控制

存货内部控制涉及的部门较多,一般会涉及到采购、需求部门、物流部门、财务等部门,所以其控制点也多,主要包括计划控制、合同订立、验收入库、账账核对、领料、发料等多个控制点.     

完善烟草商业企业存货内部控制的思考

存货是商业企业流动资产的重要组成部分,存货内控是企业内部控制的重要环节,其管理的好坏直接影响企业的生存和发展。本文就烟草商业企业存货内部控制存在的问题进行探讨,并针对这些问题提出加强和完善烟草商业企业存货内部控制的对策。     

谈商业企业营运资金的有效管理

在商业企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响企业效益,营运资金管理是财务管理的重中之重。本文分析了目前商业企业中存在的存货和应收账款资金占用不合理、预算控制不力等低效管理问题,提出了财务集中管理、制定合理信用政策等有效管理措施。     

浅谈企业存货管理问题

在竞争日益激烈的市场竞争中,企业想要生存的更久最主要的方法是降低企业产品成本。以低成本,高效率,提高企业的资金利用率作为企业的竞争力,加强存货管理正好可以达到这三个目标,对于企业而言,存货体现了在产品供应。产出、销售的关键价值。影响企业存货管理的因素有很多,如何提高存货管理的水平成为企业管理的重要研究对象。     

缓解商业企业流动资金紧缺的内部对策

缓解商业企业流动资金紧缺的内部对策张福康资金是商业企业必不可少的经营条件,是企业的血液。可是近几年来资金紧缺,特别是流动资金短缺的现象愈演愈烈,几乎成了当前无论优劣企业都一致呼喊的困难。企业资金短缺问题已成为制约我国经济发展的一个重要因素,它严重的削...     

商业企业现代资金管理模式的建立

资金是商业企业生存发展的物质基础,也是商业企业核心竞争力的表现。同时经过金融危机的洗礼,资金管理在商业企业中的核心地位显得更为突出。天津某商业企业长期以来一直采取的传统的资金分散管理体制,其存在以下弊端理,制约了生产经营活动的正常进行。本文为此将具体探讨那么如何解决好资金管理中存在的问题,从而增强商业商业企业的实力。     

资金集约经营是提高商业企业经济效益的必由之路

<正> 从粗放经营到集约经营的转变,是现代经济发展的一条规律。目前商业企业确实面临市场疲软、资金紧缺等许多实际困难,当前应该通过实现向集约经营的转变,来解决治理整顿、深化改革中的种种问题。集约经营的方式有劳动集约型、资金集约型、技术集约型等,而商业企业应当把资     

浅析商业企业营运资金的有效管理

资金被视为企业的血液,而营运资金活动更是在企业经营过程中每时每刻都在发生。尤其是对于商业企业来说,由于在其日常经营过程中,商品的购销频率非常频繁,所以对营运资金的管理也就有着更高的要求,甚至关系到企业的生存。针对这一情况,本文就商业企业如何加强对营运资金的管理进行了简要分析,并就此提出相关建议。     

信息化与商业企业资金流程再造

我国加入WTO，尤其是经济全球化发展，跨国经营日益增多，使企业财务活动的范围日益扩大，传统的资金管理模式已经不能适应市场经济发展的要求。企业信息化的根本目的，是为改善企业的经营效率，提高其市场竞争力，信息化建设在改造商业传统的资金管理模式，提高企业财务管理水平等方面发挥积极的作用。     

浅谈企业存货内部控制

存货在流动资产中占比最大、品种较多、形态多样、用途复杂、受市场和企业自身生产经营计划影响很大,在生产经营过程中能够与货币或其他资产实现有规律地转换。但是,其长期不被耗用或销售,或成为积压物品,即造成企业经济损失。本文对企业存货内部控制存在的主要问题进行分析,并提出改进对策。