公司战略：东方群架Vs西方绝招

纵观当今世界500强企业。大多数都来自西方尤其是欧美,直到二十世纪下半叶东方企业才渐渐崭露头角,而真正能够与西方大企业集团相媲美的则屈指可数。     

试论保障房项目公司的企业精神

党的十八大再次强调了文化建设的重要性。企业的文化建设,是企业精神产生的根基,对于企业的发展至关重要。正值近期新"国五条"下发,对于承担着大量保障房建设的上海中星集团有限公司而言,企业文化的建设和企业精神的发扬光大显得尤为重要。因为,企业文化建设和企业精神所产生的正能量,是不断激励企业员工从事保障房建设的原始动力,是发挥国有房地产企业主力军作用的核心能力。一、企业精神与企业文化企业精神是指:在企业经营管理过程中,企业领导与员工的工作态度、精神风貌,反映员工追求的境界。     

SAP公司：500强背后的管理大师

德国SAP公司，全称“系统分析与程序开发公司”，是全球最大的企业管理软件和协同解决方案供应商，全球第三大独立软件供应商。SAP公司总部位于德国沃尔多夫市，在全球50多个国家拥有分支机构，财富500强中80％以上的企业采用了SAP的管理系统来作为企业13常运作的管理平台，即使是全球最大的软件企业微软公司也采用了SAP的管理软件。SAP拥有“财富500强背后的管理大师”的美称。     

企业转型 文化转轨——中国石油西气东输管道公司企业文化建设之我见

目前,中国石油西气东输管道公司正处于由工程建设向生产运营的转型阶段.如何通过企业文化建设为转型提供强大的精神动力,是公司面临的一项新课题.     

文化落地：理念到行为零距离——解读中国石油大庆炼化公司企业文化建设路径

文化落地是企业文化建设中最热议的课题，也是企业文化能否指导企业实践并提升企业管理水平最为关键性的环节。从企业文化内在的作用机制来看，从理念到行为之间的转换瓶颈常常阻碍文化力发挥作用，畅通从理念到行为的转换“路径”正是文化落地的核心诉求。     

一个普适性范本：大庆炼化公司企业文化的传承、发展与落地

企业文化的传承，发展与有效实践落地，是所有企业进行文化建设时遇到的普遍问题，大庆炼化公司在这方面的实践取得了突出的成绩，他们的经验和做法，为解决这个问题提供了一个有普适规律性的范本。