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相似文献
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“十点利”之我见寿金蔚杭州金龙商厦推出“十点利”营销举措,赢得顾客盈门,销售额猛增;尤其引起社会各界如此广泛关注,更是始料未及。客观地分析“十点利”的成功之处和如何完善的问题,有一定的实践价值和理论价值。(一)杭州金龙商厦推出“十点利”的初衷,木是为...  相似文献   

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束必琪 《江苏商论》2003,(11):19-20
本文试运用经济管理中本量利原理来分析折扣商店在中国现阶段是否有生存的空间;粗略分析折扣商店在中国发展的利与弊;简要提出折扣商店持续发展营运的措施。  相似文献   

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商界告别“十点利”陈忠卫据今年元月4日《亚大经济时报》载,杭州金龙商厦曾率先凭着"十点利"神话般的商业魅力使其日平均营业额保持在30万元左右,进而引起国内各地商厦纷纷效仿.然而,时隔一年有余,金龙商厦却悄悄地与"十点利"挥手作别,除日化柜坚守最后一块...  相似文献   

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郑光财 《商业研究》1995,(11):21-23
“十点利”销售的启示郑光财去年中秋,杭城商界爆出了一大新闻,杭州的金龙商厦推出‘十点利”的营销策略,即该商厦的商品公开进价,然后以不高于10%的毛利出售。此举一出,众说纷坛,褒贬不—,对此,本人想谈—些浅见。启示之一,面对市场,积极参与竞争是企业生存...  相似文献   

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生命宛如一棵树,要想枝繁叶茂,离不开用甘甜清澈的“诚信之泉”加以浇灌。生命是可以更博大更灿烂一点的,这就要求不断地挖掘“诚信之井”。  相似文献   

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十点利:94’商界冲击波石林引子被誉为金龙效应的"十点利"销售94'金秋可说是显尽风流,全国上下沸沸扬扬.褒贬各异,一时间成为人们的热门话题。也许是十点利的洪流顺应了痛恨暴利的"民心",消费者被"宰"怕了,渴望购物过程中的安全感和平衡心理。"十点利"...  相似文献   

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<正> 1994年8月杭州金龙商厦在全国又率先采用了“十点利”销售的方法,由于其新颖的名词、让利的内涵、透明度、可信度的提高,立即引起了消费者极大的购买热情,金龙商厦也因此创下了高的销售记录。这一现象也迅速引起了新闻界和商界的广泛关注,许多报纸予以报道,安徽、江苏、天津、湖北等地的许多商场也纷纷仿效,一时在全国范围内非常风  相似文献   

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长期以来,以“折扣形式”存在的商业形态一直都是游离在主流商业模式之外,走小进,却也不能没有。含义也似乎只有一个:低价格,至于“折扣”是否需要也专业化,而这种业态究竟能走多远,无人问津。  相似文献   

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冯禹丁 《商务周刊》2009,(23):45-45
11月12日,惠普宣布以27亿美元现金收购iCom,为今年IT巨头们原有分工体系分崩离析、纷分转而谋求打造“一站式全能选手”的趋势,给出了最新的注解。  相似文献   

12.
《现代商业》2001,(6):20-20
地处南京路,隔壁是全国闻名的华联商厦,对面是规模宏大的上海时装商店,附近还有全国最大的商业中心市百一店,就是在这样的环境中,一个既不是特色商店,又不是名店、大店的中小型零售企业——金桥百货商店,却在1985年到1989年中,五项主要经济指标连续5年保持全国同类商店之首,被称为特殊的特色商店。那么,金桥百货商店是靠什么取得这些成绩的呢?  相似文献   

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俞技峰 《浙商》2009,(8):101-102
想象一下吧,在超市购物无需在收银台前等待付款,在高速路收费处无需停车付费,生活将会增加多少便捷!而这正是RFID技术所带来的憧憬。  相似文献   

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2001年底,沃尔玛中国有限公司公关部表示,目前市场调研、看地选址等进入上海的前期准备已在进行中,首家店铺明年可能开张.上海联华超市有限公司也透露,他们正与欧洲几家零售巨头积极接洽,计划明年在上海推出50家折扣商店,并在5年内发展到300家.有专家预言:折扣商店将是加入WTO后国际资本进入中国市场的主攻目标之一.  相似文献   

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世界零售超级巨头麦德龙与它的合作者们在德国的莱茵博格市利用先进的理念和技术,架构出一个消费的天堂——“未来商店”。  相似文献   

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产品设计:呼唤“以人为本”●段云奎时下,在中国及世界不少国家,一种产自日本的名叫“电子宠物”的玩具正畅销不衰,创造着惊人的经济效益。实际上,这个所向披靡的“电子宠物”并不是什么新奇物品,它不过是本已流行数年的一种掌上电子游戏机的翻版。在其对消费者的吸...  相似文献   

17.
《网际商务》2014,(3):16-19
现代零售业诞生初期是没有价格标签的,买卖双方只有讨价还价。随着零售商售卖的商品和购买者人数越来越多,一件商品究竟要花多少钱越来越变得不固定。《折扣风潮:如何玩转折扣价》(Bargain Fever:How to Shop in a Discounted World)一书的作者马克·埃尔伍德(Mark Ellwood)不仅为读者描绘出打折购物趋势的发展历程,还介绍了各类零售店铺惯常采用的一些吸引顾客的打折策略。  相似文献   

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在几家大型超市所列出的竞争对手名单中,一个令人意想不到的名字悄然出现了。  相似文献   

19.
《财经界》1997,(4)
兼并式的"强弱"联合,似乎有一种以强带弱、以强扶弱、以强帮弱的社会职能,或者说社会道义和责任方面的某种因素在要求着企业。而"强强合作"则是强者的联手,他们在生产、技术、市场等方面的优势将得以充分发挥,合作的效益将以"几何"形式增长。  相似文献   

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兼并式的"强弱"联合,似乎有一种以强带弱、以强扶弱、以强帮弱的社会职能,或者说社会道义和责任方面的某种因素在要求着企业。而"强强合作"则是强者的联手,他们在生产、技术、市场等方面的优势将得以充分发挥,合作的效益将以"几何"形式增长。  相似文献   

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