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试论政府采购成本核算与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
政府采购在美国已有200多年的历史,20世纪中期,美国就建立了成本会计准则委员会(CASB),制定统一的成本会计准则(CAS),主要针对统一确定国防采购的成本。该成本会计准则体系既推动了会计学科的发展,也推动了政府采购体制不断完善。本文借鉴美国成本会计准则委员会的经验,探索适合我国政府采购的成本会计体系。 相似文献
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随着经济发展,产品生产周期变的越来越短,消费者对产品需求更加多样化,产品技术层次也在不断提升,企业之间的竞争越来越激烈。成本控制是公司竞争力的重要组成部分,而加强对采购成本的控制是成本控制的重要一环。本文分析了企业采购成本中存在的问题,然后从内部控制角度,采购策略及战略角度分析采购成本的控制方法。 相似文献
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在竞争日益激烈的现代商业战场,采购已经不单纯是个成本的问题,它是当今企业打造核心竞争力,取得竞争优势的关键之一。文章结合企业一些具体做法,探讨了如何对采购成本进行控制。 相似文献
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企业采购成本控制初探 总被引:1,自引:1,他引:0
采购成本控制在企业竞争中具有战略意义,加强采购成本控制是提高企业经济效益,减少生产成本的最佳途径之一.有效控制采购成本离不开制定并实施完善的采购制度,充分利用市场的外部环境,加强与优质供应商建立战略全作关系等配套措施. 相似文献
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企业物资采购成本管理与控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,一大批企业迅速崛起。而一个企业的创立容易,但将企业经营好、发展好却不是一件容易的事。企业能够得到健康的成长和良好的发展,关键在于如何进行企业管理,而企业管理的关键在于物资采购成本的控制。本文主要探讨有关企业物资采购成本的控制问题。 相似文献
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对于企业来说,在平常的工作中,必须控制好企业的成本,只有控制好成本,才能最大限度的获得经济利润。所以说管理好公司的成本,才能在公司的产品生产和销售中实现公司的经济效益。这直接关系着公司和每位员工的切身效益。并且控制好了经济成本的投入,可以在同行业中更具有优势。 相似文献
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浅谈企业采购成本控制之我见 总被引:2,自引:1,他引:1
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要.采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强.控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一. 相似文献
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采购管理是企业成本管理的重要组成部分。材料的采购管理是采购管理的重要之重,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是成本管理中普遍失控的环节,也是参与人员损公利己腐败产生的环节。怎样做好材料采购管理,成为我们需要正视并亟需解决的问题。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
企业要想花费更少的成本来获得尽可能多的经济效益,就需要做好采购成本的管理与控制。本文主要针对采购成本控制的含义、当前我国企业在采购成本控制中存在的问题以及有效进行采购成本控制的对策做了简要介绍,以供参考。 相似文献
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物资采购是企业一项重要的经营活动,其在钢铁企业的生产经营过程中,占企业总体财务支出成本的70%以上。而钢铁企业的物资采购环节也是利润空间最大、成本管理最容易失控的部分,合理、有效地控制物资采购环节的各种费用支出、减少不必要的开支,不仅可以大大减少企业的采购成本,而且可以为企业带来一定的经济效益,提高钢铁企业的市场竞争力。本文分析当前钢铁企业物资采购成本管理的意义,探讨降低采购成本的有效途径,以期能对钢铁企业的发展有所裨益。 相似文献
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目前,采购成本已成为企业经营管理的一个核心环节,是企业提高利润的重要途径,在企业经营过程中起着越来越大的作用。因此,采购在企业中也就占有越来越重要的地位,只有尽可能的控制成本,才能在不增加资金的情况下更好的提高自身服务,实现企业利润最大化。 相似文献
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加强材料采购成本的管理和内部控制,完善材料采购制度,使材料采购成本总体下降,将会取得良好的经济效益.应做好材料采购成本控制的基础工作,采取有效的方法和手段降低材料采购成本,树立成本价值管理战略来指导采购成本控制. 相似文献