人有多大胆 国资有多险

放卫星的时代,是“人有多大胆,地有多大产”。不过,“胆”与“产”的这种联系纯属自欺欺人, “亩产三万六”的卫星上了天,大饥荒也着着实实落了地。而今, “人有多大胆,地有多大产”多半骗不了人,可是“人有多大胆,国资有多险”就由不得你不信了。中国青年报2月23日报道的“原中卫县城乡建设开发公司     

佛山政府机构改革有多大胆?

2009年8月,广东省佛山市顺德区启动后来被称为"最大胆"的大部制改革,顺德区委区政府41个部门被大幅削减至16个。顺德区纪委、审计局和信访局组成新的区纪委,文体广电新闻出版局和区委宣传部组成了新的区委宣传部,司法局和区政法委组成了新的区政法委,区委办和区政府办合署办公,区统战部、农村工作部、工会、共青团     

国资代表要有代表国资的权利

绝不能像传统体制那样干预甚至代替董事会与国资代表去进行决策多年来,社会上流行着一种说法:国有企业之所以缺少效益,是因为产权关系不清。我不赞赏那种认为唯有私有产权才可能产权清晰的“唯私论”观点,不过,在公有制的前提下,确实存在影响企业效率的产权不清晰问题。其中的突出问题是,国有独资或控股公司的董事长,不能拥有作为国有资     

房地产金融风险有多险——访北京工商大学经济学院院长杨德勇

“国八条”第四条明确指出了“加强房地产信贷管理，防范金融风险”，显然，防范房地产金融风险已经日益受到国家的重视。本刊长久以来一直关注着房地产行业的发展，就此记者采访了北京工商大学经济学院院长、金融专业研究生导师杨德勇教授，请专家来点评房地产金融风险。     

风景国资独好—新密市国资人创业纪略

几年来，新密市国资管理工作在郑州市一直走在前头，从1990年建局到如今，在国资管理的坎坷道路上，局长常智业和全局的国资卫士们撒下的不仅是一路凯歌和几多豪情，在披肝沥胆的春秋中，他们用踏踏实实的工作换来了国有资产的保值增值和社会的认同，同兄弟单位相比，新密市国有企业清产核资工作结束得最早，完成得最好；国资管理机构设置最完善，在全省县市级国资管理工作中率先开展了乡镇企业清产核资工作；产权登记和年报统计工作也名列前茅。国有资产保值增值率年均增长5％，1996年达到108．2％，另外，在“社会主义市场经济与国有资产管理”征文活动中，新密市国资局参赛人数最多，获奖人数最多，在县级国有资产管理体制改革工作中，工作最主动，被省局定为全省国资管理体制改革第一个试点市。新密市国资管理突出和工作成绩得到了上级领导的认可，在九六年度郑州市国有资产管理工作总结大会上，郑州市国资局赵新中局长给予了高度评价。     

城市人贫富差距有多大

城镇居民总体生活水平,已从温饱向小康水平迈进。到2002年城镇居民人均消费支出达728.5美元,每人每天消费接近2美元。从反映人民生活水平的恩格尔系数(即食品支出占消费支出的比重)来看,城镇居民家庭从1978年的57.5%降为37.7%,已从小康向富裕水平迈进。但与此同时,城镇职工、居民家庭收入差距迅速扩大,贫富差距急剧拉开,这种收入差距表现在以下几个方面:     

中国人到底有多富裕

国际货币基金组织曾经在1993年6月发表了题为《世界经济展望》的论述,在论述中,破天荒地把中国列为仅次于美国、日本的第三大经济强国。这是因为在用他们所使用的“购买力平价法”计算的结果显示得知,1992年中国的国民生产总值达到1.7万亿美元,人均已达1600多美元; 几乎与此同时,世界银行又爆出一个特大新闻,他们在《1992年世界发     

企业国资监管有《暂行条例》

为建立适应社会主义市场经济需要的国有资产监督管理体制,进一步搞好国有企业,推动国有经济布局和结构的战略性调整,发展和壮大国有经济,实现国有资产保值增值,《企业国有资产监督管理暂行条例》(以下简称《暂行条例》)经国务院第8次常务会议讨论通过,并于6月4日公布之日起施行。《暂行条例》共8章47条,包括总则、国有资产监督管理机构、企业负责人管理、企业重大事项管理、企业国有资产管理、企业国有资产监督、法律责任和附则。 国有资产监督管理委员会主任李荣融表示,《暂行条例》是国有资产管理体制改革取得重大突破以及进入一个新阶段的重要标志。 《暂行条例》规定,国有及国有控股企业、国有参股企业中的国有资产的监督管理,适用本条例;金融机构中的国有资产的监督管理,不适用本条例。由于条例的名称是“企业国有资产监督管理暂行条     

“食品安全险”有必要推行

据报道,2008年推出的“食品安全责任险”推出3年多无人问津,投保率只有1%至2%,北京市场至今未签出一单。“食品安全责任险”,范围主要包括“因餐馆过失,导致顾客食物中毒、摔伤、烫伤等人身伤亡或财产损失,保险公司最高赔偿额度可达50万元”等。也就是说,一旦发生安全事故,赔偿责任可部分转嫁给保险公司。在食品安全事故比较频发的今天,为何不受待见？     

“人”是国资管理的关键因素

国资国企改革中最大的误区是见物不见人当前,一些地方的国有企业改革及国有资产管理,经常照搬西方模式,片面地强调股份制、公司治理结构等体制因素,似乎只要把企业财产经营权改为“法人财产权”,国有企业的一切难题就迎刃而解了。其实,国资国企改革中最大的误区恰恰是上述“见物不见人”的情况。西方模式是建立在私有制基础之上的,自身也有一定的漏洞,常常出现危机,并不是灵丹妙药。经营企业就是经营人才,人是搞好国有企业、振兴国有经济的关键因素。     

从佛山试验看行政体制改革——佛山政府机构改革有多大胆？

3月14日,十二届全国人大一次会议表决通过了关于国务院机构改革和职能转变方案的决定,被传得沸沸扬扬、争议不断的大部制改革方案尘埃落定。专家认为,这一轮改革须在今年年底完成,因为国务院机构改革与职能转变是地方改革的风向标,明年,省级的改革即将开始。事实上,早在1992年的广东顺德,县级政府最早的大部制改革试验便已开始实施。当年,顺德撤县设市,成为广东省“综合配套改革试验市”,开始了以转变政府职能为核心的改革。全市56个党政机构精简为28个。     

建设国资运营“有进有退”新机制

我们需要对"国进民退"进行重新解读:"孰进孰退"并不重要,国有企业要做到有进有退,然而进与退的决定因素是市场,是效率与公平关系的抉择,所以不要纠结于进还是退,重要的是加快市场化进程。     

从亮点、难点、险点入手为国资“把好门”

为国有资产'把好门'、'当好家',是监事会发挥'监事'作用的题中之意。上海民光集团监事会在履行职责时,以强化财务监督为核心,从促进发展的'亮点'、企业调整的'难点'和国资易流失的'险点'着手实施监管,确保国有资产的安全运行和保值增值,为集团实现跨越式发展添加了强大的动力。从促进发展的亮点入手,确保大额度建设资金的安全运行。上海民光集团公司拥有总资产近23个亿,为了抢占制高点,努力把上海建成全国家用纺织中心,公司投入1.1亿元资金,建设纺织装饰面料、高档毛浴巾和配套中心等亮点项目。汲取以往曾发生过的'项目建成时,企业亏损始'、'项目上去了,人却倒下了'的教训,公司监事会和有项目的企业监事会,不断推进对工程项目的有效监控,特别是大额度资金的安全运行,以确保国有资产运作的质量和效益。     

欧元——汇率走高有险 央行面临考验

从1999年欧元问世，已经走过了5个年头，一路风雨、一路坎坷以至目前一路“辉煌”，其中有乐、有苦、有涩，而今更有风险。2002年至今，欧元升值48％，2003年欧元升值20．4％，2003年至今，欧元升值5．4％，升幅之快、之大，不仅使欧元自己难以预料，而且也超出市场的预期与判断，市场关注欧元，市场忧虑欧元。     

国资经营者要有激情 上海仪电国资改革15年启示——上海仪电华丽转身

8月10日,剑腾液晶显示项目一期工程竣工投产,上海市副市长胡延照出席并讲话。中国大陆第一片第五代TFT—LCD用彩色滤光片在上海诞生,结束了中国大陆TFT—LCD面板生产中彩色滤光片长期依赖进口的局面,标志着中国本土企业开始向TFT—LCD液晶产业链高端产品领域进军。     

国资经营者要有激情——上海仪电集团董事长张林俭专访

国资改革和国企改革必须有机结合《上海国资》:您到仪电集团已有15年,感受最深的是什么?张林俭:感受最深的有两点:一是国资、国企改革没有理由搞不好。从仪电的实践来看,只要坚持改革,国有企业的困难都可以解决,国有资本可以得到很大的发展。二是国资、国企改