加速铁路企业审计信息化建设措施探析

信息化时代,各个产业领域推进信息化管理,显著提升了工作质量与效率。铁路作为国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,在我国经济社会发展中的地位和作用至关重要。随着各种计算机技术在铁路企业中的运用,信息化管理越来越深入,而传统的手工审计模式已无法满足铁路企业发展的需求。因此,如何加速推进审计信息化建设,成为提高铁路审计的效率和质量亟待解决的问题。鉴于此,文章从铁路行业特点的入手,探讨审计信息化建设的必要性,分析铁路企业审计信息化建设面临的问题,并结合铁路行业特点探讨如何提高审计信息化建设质量。     

企业战略联盟发展特点

企业间战略联盟是一种方兴未艾的企业合作模式和新型竞争战略。它从20世纪80年代中期开始;在90年代,随着信知识经济的兴起和技术创新速度的加快,越来越多企业选择既竞争又合作的方式展开竞争。作为一种新的竞争战略,企业战略联盟出现了高出现率和高失败率的“双高”现象。本文主要概括地介绍了目前企业战略联盟的特点,探讨企业战略联盟发展的动因,以供我国企业及跨国公司经营、发展借鉴。     

高技术产业保持竞争优势的战略研究

高技术产业是知识密集型和资本密集型产业。在经济全球化的环境条件下和日趋激烈的行业竞争中,高技术企业必须把研发活动作为竞争战略的关键环节,不断推进企业技术升级、改造和创新,从而保持产业的竞争优势。     

创造竞争优势:紧紧盯住客户而决不是竞争对手

<正>无论老板们尝试何种战略,创造和维持竞争优势仍然越来越难。密歇根大学研究企业战略的普拉哈拉德教授说:“不管你有什么优势,都会有人从你那里把它夺走。”不断命中移动靶的企业,就具备了不断创新的竞争优势。许多行业的公司开始对竞争对手形成包围;互联网正在打破许多行业的界限,为后来者创造机会。网络帮助越来越多的企     

浅谈勘察设计行业财务风险分析及应对策略

在市场经济竞争日益激烈的环境下,我国勘察设计行业受到的挑战也越来越大。在外部和内部环境的影响下,勘察设计行业的财务风险也越发明显。为了实现设计行业的安全健康发展,相关的企业也开始重视财务风险的管理,积极采取措施解决设计行业面临的经济困境。文中会分析造成财务风险的原因,最后提出应对的策略。     

铁路重组的依据、方法论与路径分析

本文根据铁路行业的特定技术、经济、资源组织等约束条件,从实证和规范的双重角度分析了我国铁路重组应该遵循的依据、方法论与路径。文章认为,铁路属“内部弱竞争格局”的行业,以塑造行业内部竞争格局为出发点的重组模式不符合铁路的技术和经济特征;铁路是整体运输市场中的运输方式之一,作为一个企业集群式的行业,铁路重组依据是多维的:一是强调塑造整体运输市场竞争格局;二是必须考虑交易成本的高低;三是必须注重轮轨之间的综合效率;四是必须使铁路运输企业成为市场主体。文章强调铁路重组应该注重方法论的作用,否则可能会出现不应有的偏颇;铁路重组的路径应由“自上而下”改变为“自下而上”,即由行业主管部门主导的重组路径转化为由铁路运输企业主导的重组路径。     

企业品牌战路对企业发展的意义研究

随着全球经济一体化的不断推进,各国企业都面临着强大的竞争压力。同行业内产品、技术、服务甚至市场开拓渠道都逐渐出现同质化的现象,这使得企业之间竞争的差异化越来越小,为了保持企业的核心竞争优势,各个企业都开始重视品牌的建设与发展,建立起强大的品牌竞争优势。     

进入者平台企业进攻战略——以数字音乐市场的竞争为例

平台型企业作为一种的新的产业组织形式在商业实践中越来越多的出现,平台型企业的竞争战略也被经济和管理学家开始研究,本文通过对进入者平台型企业竞争战略理论研究的总结,将理论联系以数字音乐市场的竞争为例的实战进行了案例,对进入者平台型企业的实际商业战略应该具有明显的指导意义.     

浅谈勘察设计行业财务风险分析及应对策略

在市场经济竞争日益激烈的环境下，我国勘察设计行业受到的挑战也越来越大。在外部和内部环境的影响下，勘察设计行业的财务风险也越发明显。为了实现设计行业的安全健康发展，相关的企业也开始重视财务风险的管理，积极采取措施解决设计行业面临的经济困境。文中会分析造成财务风险的原因，最后提出应对的策略。     

“互联网+”时代中小型纺织企业转型升级路径研究

随着互联网技术不断成熟,其对我国贸易的影响越来越大,在"互联网+"战略提出后,在战略推进过程中,其促进经济增速不断上升。中小型企业面对愈加激烈的竞争,急需转型升级,而自身资金短缺、创新人才缺乏,在发展中存在着严重阻碍。中小型纺织企业如何在"互联网+"战略背景下实现转型升级从而带动行业升级并最终赢得市场竞争的新优势成为重大的理论问题和实践问题。通过文献查阅及现状分析,了解中小型纺织企业所面临的困境,提出"互联网+"时代中小型纺织企业转型升级的有效路径。     

百度雅虎搜索战略比较

百度和雅虎中国作为中国知名的互联网企业,在搜索市场的竞争一直为人们关注。从战略角度,采取技术、品牌、渠道的维度来分析两者,对认识和预测中国互联网搜索行业的竞争格局有一定帮助。同时,通过搜索行业企业的战略变动也可对整个中国互联网行业有较为深入的窥探。     

谈基于核心竞争力的旅游企业并购

随着竞争环境的激烈,旅游企业开始大规模扩张,通过收购兼并,旅游市场份额越来越向少数几个大旅游集团集中.由于自我积累扩张的时间跨度过长,旅游企业要增强竞争优势,必须要从提升自身核心竞争力出发,从而积极稳妥的推进企业战略并购.     

价值链视角下船舶制造企业战略成本管理研究

随着经济的不断发展和制度的不断完善,竞争越来越激烈,存在诸多问题和风险,对企业的要求也越高.因此,企业必须确保在正常运营的基础上提高效益,提高效率可以从战略成本管理开始,制造成本非常复杂,迫切需要成本管理.造船企业作为制造业最典型的代表,成本竞争是最关键的因素.面对价值链全球化的发展,传统船舶制造企业将如何提高自身竞争...     

竞争力导向的营销供应链物流管理战略过程研究

随着我国经济市场的不断发展,物流行业中的竞争越来越大,并且由原来的企业之间的竞争,逐步转向了供应链之间的竞争,其中被誉为"第三方利润源泉"的物流管理战略过程系统在构建营销供应链竞争优势中扮演着越来越重要的角色。因此,本文重点针对营销供应链管理战略进行了研究,针对其竞争力导向展开讨论,揭示这种供应链管理战略在物流运作中的重要作用。     

我国医药零售连锁行业的战略分析

医药零售连锁行业在我国发展虽然只有五六年的时间，但是其广阔的市场前景吸引了越来越多的投资者，使得竞争日趋激烈。通过分析该行业的宏观环境、行业主要经济特征以及行业竞争结构，得出了行业成功的一些关键因素。医药零售连锁行业的发展需要健康的竞争环境，医药零售连锁企业的成功需要正确的发展战略。     

探析房地产开发企业品牌经营战略

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代。然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后。房地产企业的发展步入品牌竞争的时代已是大势所趋,因此,创造房地产企业品牌势在必行。     

浅析绩效管理在人力资源管理中的重要作用

21世纪以来,随着我国的经济、科技以及文化的快速发展,各行业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的行业竞争中立于不败之地就必须加强企业内部的人力资源管理。进行有效的人力资源管理为企业的发展提供了强有力的保障,成为了企业在行业竞争中脱颖而出的制胜法宝。而绩效考核又是人力资源管理的重中之重,因此绩效管理的成败决定了人力资源管理的成败,也在一定意义上决定了企业的成败。绩效管理作为人力资源管理的核心,要不断适应新型的人才发展战略。本文针对绩效管理在人力资源管理中的问题展开分析,提出了加强企业绩效管理的措施,来提高企业的核心竞争力。     

企业财务战略的重要性刍议

随着企业的发展,战略管理对企业越来越重要。科学的战略提升了企业的综合发展能力;财务战略作为企业战略的重要组成部分关系到企业未来的发展方向,如何提升财务战略管理水平,帮助企业在竞争激烈的市场中获得更佳的经济效益,是当前企业管理的重点工作。     

包神铁路发展战略规划的探究

在包神铁路运营业务不断发展、市场竞争日益激烈的情况下,为了把握企业的未来趋势和发展方向,明确发展目标,使包神铁路继续保持良好的发展势头,在竞争中处于有利地位。本文结合包神铁路运输辐射区经济社会环境、行业机构和自身条件,运用SWOT分析方法对包神铁路发展所面临的机会与优劣势进行了分析,并探讨了包神铁路公司发展货运业务、开发新的货运产品的可能。在上述分析的基础上,提出了包神铁路未来的发展战略。     

浅谈铁路运输行业企业成本管理

随着市场经济的不断发展,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。铁路作为一个庞大的运输体系,各个生产部门互相协调、密不可分。因此,铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费,共同构成运输总支出。铁路运输成本、费用是反映生产经营活动的综合指标,是制定运输价格、营销政策和投资决策、财务清算的重要依据。成本管理是提高企业管理水平,增加企业经营利润的重要手段之一。随着经济的发展,铁路运输行业也逐渐认识到了提高成本管理的重要性,并开始将成本管理落实到实际工作中。本文主要对铁路运输行业企业成本管理做出解析、分析铁路运输行业企业成本管理存在的问题并提出加强铁路行业企业成本管理的对策。