提高管理水平 促进企业改革

目前，国有企业亏损面大，经济效益低，已引起社会的普遍关注，国有企业效益不高固然有诸多因素，但企业管理不善是其中的重要原因之一，因此，在深化企业改革中，重视和强化管理具有重要意义。     

活化工商管理提高企业管理水平

本文主要以加强工商管理培训的重要性作为出发点,并从多方面探讨了加强工商管理培训的具体措施,以期为相关行业人员提供一些参考。     

如何提高企业领导者管理水平

企业领导者管理水平的高低常常决定着一个企业的生死存亡。简而言之,领导既是一门科学,又是一门艺术,更是一项复杂的网络程序,是说服他人热心追求目标的能力标志与智慧的体现。 那么,如何才能增强领导能力和提高管理水平呢? 一、领导者应树立正确的权威观 为了诱导下级的良好行为,有效地达到预定目标,树立正确的权威观是必要的。 一是要破除对职位、权力的迷信。不能过分依赖职位权力,而应把注意力放     

完善企业统计制度 提高企业管理水平

本文结合即将实施的新《统计法》,针对当前企业统计工作中存在的问题,说明了统计工作对企业的重要作用,提出了进一步完善企业统计制度及其措施,以提高企业管理水平。     

实施企业内部控制提高企业管理水平

在信息产业迅速发展的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.因此,强化企业的内部控制已经成为公司经营治理及提高企业管理水平的重要手段,企业做好内部控制管理是企业可持续发展永恒不变的有效途径.本文针对现行企业内部控制存在的突出问题,提出了有效对策.     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面，也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息．不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。     

加快企业信息化建设 提高企业管理水平

随着计算机和网络的发展,信息化在企业管理的作用越来越重要。笔者通过自身的实际工作经验对企业信息化建设提高企业管理水平进行分析,主要通过“企业信息化建设的主要任务”、“企业信息化建设对企业管理的影响”、“企业信息化建设应注意和存在的问题”、“加快企业信息化建设的主要措施”来进行阐述。     

建立绩效评价运行机制提高企业管理水平

财务管理是企业管理的中心,而绩效评价运行机制的建立又是当前财务管理工作需要解决的一项紧迫课题。因此,建立一套行之有效的绩效评价机制对完善广电产业的经营管理意义重大。本文对绩效评价的主要内容和基本指标以及绩效评价体系的运用进行了阐述。     

加强企业统计工作提高管理水平

一、当前企业统计工作中存在的问题。目前,我国企业统计基础工作明显减弱.一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销和合并,统计人员变动频繁.二是企业统计台账和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降.随着改革开放的深入和市场经济的发展,企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存,经营方式与管理摸式也日益多样化,许多新企业应运而生.在新成立的企业中,有相当一部分没有像原有企业那样建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,国家统计报表由财会人员或其他部门人员代填代报,一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报.     

提高人力资源管理水平 增强企业竞争能力

面对日益激烈的市场竞争状况,以及人才就业的高姿态高要求,如何选拔能为企业所用,能为企业带来未来经济效益,提升企业综合竞争力的高端人才,是企业选拔人才并进行人力资源管理过程中的最终目标。为确保企业在行业竞争中实现可持续按发展和利益最大化的最终目的,就要做到科学、合理、高效的管理和利用人力资源。     

加强工商管理培训提高企业管理水平

近年来,随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,国内企业发展可谓突飞猛进,各类企业如雨后春笋般出现,为当前我国社会经济的快速发展注入了大量的新鲜血液。随着社会发展的快速推进,对企业管理活动也提出了更新、更高的要求,企业管理队伍的优化与工商管理培训工作,成为企业管理水平提高的重要手段和途径,对全面促进企业的发展具有非常重要的作用。本文将对企业工商管理培训的意义及实践中存在着的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

如何加强企业内控提高管理水平

企业内控能力高低直接影响到企业的管理水平,也关系到企业的发展。为了让企业能够在竞争日益激烈的经济市场中占得一席之位,就必须加强企业的内控能力,以此来提高企业的管理水平,促进企业的发展。但是就当前企业而言．内控管理都存在着一些问题,严重制约着企业的发展。本文从具体实例出发,指出现在企业在进行内控管理时所存在的问题,并根据问题采取相应的措施,解决内控问题,提高企业的管理水平。     

强化会计监督 提高企业管理水平

近年来,会计监督弱化的问题在一些企业暴露日益明显。财经纪律松弛,会计信息不准,财务核算失真,账账、账实不符屡见不鲜。少数人乘财务管理上的漏洞逃避监督,或利用职权,盲目决策,乱上项目,随意担保;或巧立名目,挥霍浪费,假公济私,核销费用,使企业蒙受经济损...     

论怎样提高企业内部会计管理水平

完善企业内部会计管理制度有利于防止国有资产流失,减少成本费用支出。建立健全内部会计管理制度是不断完善和深入现代企业制度的重要课题。     

提高企业成本管理水平的措施

成本管理属于企业管理的一个重要组成部分。我国企业现有的成本管理还很不完善,管理水平还很低,还不能满足企业市场竞争的需要。本文通过分析我国企业成本管理的现状,进而提出提高成本管理水平的对策。     

借鉴日本经验提高企业管理水平

鉴于要了解当前国际上汽车行业的发展状况,学习国外经验,提高我们的企业管理现代化水平,我厂于一九七八年派出由厂领导和各专业系统负责人组成的赴日学习考察组,学习考察了日本的汽车工业,特别是“丰田生产方式”。通过实地参观对比,清楚地看到了我厂与日本企业在管理方法和经营成果上存在很大的差距。例如丰田公司的职工人数和我厂差不多,但产值是我们的21倍,利润是我们的3.6倍;同样是均衡生产,我们是靠建立高储备来保     

浅谈如何提高企业的经济管理水平

目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距,其主要原因在于我国企业相对落后的企业管理。面对飞速发展的世界经济和激烈市场竞争,企业要想获得最大限度的经济效益,就必须依靠科学的经济管理,优化经济管理体系,加强企业内控与审核,优化人力资源,加大技术创新力度。     

研究分析职工心理 提高企业管理水平

心理学是研究人类脑力活动过程的科学。作为一个领导者或企业家,必须运用心理学的知识,研究分析职工的心理状况,采取相应的措施,才能调动职工的积极性,搞好企业经营管理,增强企业活力,提高企业经济效益。     

加强内部审计，提高企业管理水平

内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,为企业经营管理提供服务,防范经营风险,最终实现增加企业价值和改善组织运营的目标,实现企业可持续发展战略。从内部审计的范围来看,涉及财务收支、经营管理、内部控制、企业信息系统安全性等企业经营管理的方方面面。同时,随着国内外企业组织形式的发展变化、企业规模的日益扩大、管理层次的逐渐增多,内部审计愈显重要。