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培训体系构建是连锁企业不可或缺的关键部分,其在连锁企业中有特殊的位置,与一般企业所谈的培训体系有本质上的不同。连锁网络的不断拓展,一定意义上就是进行连锁总部竞争优势的复制,以达到连锁企业规模不断壮大,实现连锁品牌打造的目的。基于此,连锁企业经营管理的复制与输出就显得至关重要,尤其是加盟网络,如何复制呢?培训在这里发挥了独特且关键的作用。 相似文献
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作为逐渐被国内尤其是中大型零售企业所采用的连锁特许经营方式,现有研究往往立足于企业总部缘何采用连锁经营,却很少关注加盟商加入连锁经营体系的动机为何。本文在文献探讨的基础上推导出加盟商可能的加盟动机,并从已有的连锁体系形成理论中寻找相应的理论支持,并以广州地区某现代连锁便利店为对象进行实证研究。数据表明,获得加盟总部的商标品牌、降低资讯成本和交易成本是现有加盟商加入便利店连锁体系的动机。 相似文献
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<正>连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了靠山,则只能自认倒霉,损兵折将。在对一些加盟品牌加盟商的调查中,我们发现加盟来自英国的乔伊丝饰品的加盟商对其总部的满意度相对较高,加盟者普通认为加盟此品牌是极其明智的选择。在此我们就以乔伊丝饰品连锁为例,来看看如何挑选连锁加盟品牌更能帮助加盟商获得事业上的成功。 相似文献
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老字号“杨裕兴”连锁经营现状分析及发展对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
国内餐饮连锁三五年倒下一批似乎已是国内餐饮连锁与特许加盟业不争的事实,对于餐饮连锁的“英年早逝”,有人分析说,连锁是依靠模式复制来输出品牌的,但是,一些品牌本身并不具备一套成熟的运作模式、竞争优势和管理团队,导致在输出品牌以后无法对加盟店统一管理、统一操作、统一配送,造成事实上的“连而不锁”。餐饮连锁企业除了管理者理论概念模糊和执行不力外,客观上存在一是标准化的问题,二是同质化竞争,三是加盟管理的问题。本文对长沙餐饮业老字号“杨裕兴”进行餐饮连锁经营现状分析与发展对策研究。 相似文献
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加盟连锁现在在国内还是一种新兴的发展模式,它的特点是能够以低成本的运营达到业务的快速增长,从而实现迅速扩大品牌的影响力。由于本人涉及这一行业只有短短数年的时间,所以只能针对本公司所经营的项目做一下简单的阐述。易修(中国)笔记本维修连锁机构自1998年初涉及到笔记本维修行业,发展到2005年初开始以连锁加盟的方式拓展全国的市场, 相似文献
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《展览与专业市场信息》2007,(2)
连锁加盟对于国人来说早已不是什么新鲜概念,各行各业都有各种形式的连锁加盟模式。凹凸展览展示从去年下半年开始筹备展览展示行业的连锁加盟营销,至今已初见成效。其案例已作为国家人事部高级商务策划师培训课程中展览展示行业的经典案例。为此,本刊记者近期采访了凹凸总经理陈柏良先生。作为展览展示行业连锁加盟模式第一个吃螃蟹的人,陈总的思路无疑将对行业内其他从业者起到很好的启示作用。 相似文献
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通过不久前上海举办的第五届连锁展,业内人士可以清晰观察到,除了投资门槛较低的餐饮连锁、干洗连锁外,幼儿英语教育品牌是备受关注的又一投资新方向。然而,由于幼儿教育这种投资类型对投资者有一定的要求,其中包括教育模式、教材、培训、经营管理等一整套管理系统的品牌输出与合作衔接等问题;因此,会上美国吉的堡幼儿教育品牌开创人王国安认为,选幼教加盟品牌首先要对品牌有深入考察,然后是自身适应性的衡量,才能避免被 相似文献
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韩江雪 《现代营销(创富信息版)》2010,(8):4-6
千年的美食底蕴;几代人的传承;10多年的培训经验;遍布全国各地的497家加盟店;上千名学员;成熟的培训模式;全程督导个性化跟踪服务……正是这些与众不同的特色,成就了德王公司辉煌的品牌连锁之路! 相似文献
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通过不久前上海举办的第五届连锁展,业内人士可以清晰观察到,除了投资门槛较低的餐饮连锁、干洗连锁外,幼儿英语教育品牌是备受关注的又一投资新方向。然而,由于幼儿教育这种投资类型对投资者有一定的要求,其中包括教育模式、教材、培训、经营管理等一整套管理系统的品牌输出与合作衔接等问题;因此,会上美国吉的堡幼儿教育品牌开创人王国安认为,选幼教加盟品牌首先要对品牌有深入考察,然后是自身适应性的衡量,才能避免被广告误导的盲目性投资。 相似文献
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<正>加盟连锁这种新型的经营方式,一方面让有品牌力和运营力的企业能够飞速发展,同时免除了投资者找不到创业项目的烦恼,省去了个人创业时经常会碰到的一些麻烦,成为一条通往成功的捷径。对于加盟连锁体系运营商,如果运营得当,可使企业超越常规发展迅速制胜市场,如星巴克,麦当劳等。对于加盟连锁体系的加盟商,如果加入一个成熟的体系,相对于自己独立创业,也能更轻松获得成功。根据一项调查显示,全球零售业有80%的独 相似文献
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文华 《现代营销(创富信息版)》2007,(4)
<正>注重临床试验治近取得突破1996年,随着一只叫多利的羊在英国出生,我们走进了一个新时代——克隆时代。“克隆”体现在了方方面面,加盟连锁经营方式就是克隆模式在商界的最直接体现。加盟总部把成功的经营模式,商标、品牌、货物、服务形式直接复制给加盟商,最大限制的降低加盟商的经营风险和投资成本,让加盟商最快速的盈利。 相似文献
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我国家电连锁企业高速增长的轨迹及其成长机理——基于"资源基础理论"的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
本文应用“资源基础理论”的分析视角,以国美电器为例,从利用外部资源的角度对我国家电连锁企业的高速增长及其背后的成长机理进行理论与实证研究。分析结论显示,除了采用专业店和连锁经营模式以外,巧妙的利用外部资源是促进我国家电连锁企业高速增长的关键要素。但是,我国家电连锁企业并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系,深化商业模式改革和提升赢利能力是今后面临的重要课题。 相似文献
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从知识管理角度探讨连锁加盟 总被引:2,自引:0,他引:2
许多连锁企业错误认为品牌与规模经济是企业扩张的原因和内在驱动力,连锁企业通过不断自我复制实现规模经济,知识的低成本复制才是连锁企业不断扩张的真正内在驱动力。这要求连锁企业必须关注知识运营系统建设和管理,在知识创新、复制、保护方面努力进取,提高竞争对手模仿的难度,增加向加盟店的知识传输价值,确保连锁系统的健康持续的发展。 相似文献