奥克斯：“乱世“枭雄

7月20日，是奥克斯里程碑式的日子——截止当天，奥克斯空调今年销量已达到200．2万台，成为国内第三家年销量荣登“200万台俱乐部”的空调企业；更具纪念意义的一个数据是，同日其历年累计销量突破600万台，登上了行业高位。从9年前的一只小舢板到今天的航母，奥克斯高擎“优质平价”的大旗，不仅赢得了人心，同时也为中国空调业的发展展示了可资借鉴的“空调要像奥克斯”现象。解读奥克斯，应该说，是解读中国空调行业近几年发展必不可少的一部分。     

奥克斯“变”技术专家空调竞争模式要转变？

近日，曾经以“白皮书”掀起空调业价格战高潮的奥克斯，又发动了“烽火行动”．向全国推出“水护氧”新品空调。业内人士认为，奥克斯从价格战向价值战转变，将再次推动市场格局变化。     

奥克斯造车:空调杀手能否成汽车黑马?

进入2004年，中国企业家的造车狂热依然没有降温。继德隆、比亚迪、格林克尔、美的、波导等之后，做电表、空调起家的奥克斯也义无反顾地投身“造车运动”。     

奥克斯集团拓展手机市场营销战略分析

随着经济全球化时代的到来,中国许多企业纷纷走多元化的发展道路,作为空调业黑马的奥克斯集团也开始了多元化的发展之路.目前,奥克斯集团正在大力拓展手机市场,但是面对竞争激烈的手机市场,奥克斯是否能再现当初空调业的辉煌,创造出手机业的奇迹,本文将从市场背景和企业战略两个层面进行分析和探讨.     

奥克斯集团拓展手机市场营销战略分析

随着经济全球化时代的到来,中国许多企业纷纷走多元化的发展道路,作为空调业黑马的奥克斯集团也开始了多元化的发展之路。目前,奥克斯集团正在大力拓展手机市场,但是面对竞争激烈的手机市场,奥克斯是否能再现当初空调业的辉煌,创造出手机业的奇迹,本文将从市场背景和企业战略两个层面进行分析和探讨。     

奥克斯：真会”吆喝”!

邀请名人做广告、树品牌，是目前企业乐此不疲的招数。几乎每天的电视、报纸上都能看到这种“群星会“。但是．这些名人大多高高在上，远离终端消费者，因此效果也是有限的。     

奥克斯“阴谋”

揭同行内幕是奥克斯营销的非常谋略——2002年4月20日，奥克斯人就放胆揭露“空调成本是多少”这一行业秘密，在业界第一个向消费者主动“投诚”，最终引发了一系列空调市场价格的“核爆炸”。     

开放包容的奥克斯

从一家创业时只有7个人的小厂,发展到今天拥有1万多名员工的国际化现代企业集团。奥克斯从创业到如今,一直保持着飞速的发展。特别是在最近4年间,随着空调、电表等传统产业的做强做大、新产业领域的强势介入,企业对人才的需求量也迅速增加。仅凭宁波一地的人力资源,已不能完全满足奥克斯的用人需求。发展使奥克斯在用人观念上发生了极大的变化:过去企业由清一色的本地人组成,现在奥克斯的万余名员工,来自除台湾、西藏、新疆、海南四省区外的全国所有省、市、自治区。此外,还有3位日本专家于近两年加盟了奥克斯,出任技术总监和品质顾问;奥克…     

奥克斯手机“突击”

“手机当白菜卖”、状告信产部、长城烽火台点狼烟誓师、上海经贸大厦扔手机、黄金周狂降37%,奥克斯进入手机市场更像羽毛球比赛中的“突击”——短促有力,出其不意。但是光有“突击”赢不了一场比赛,奥克斯手机“突击”式的亮相赢得了开局,胜负却远还没定。     

奥克斯：手机白皮书的贫乏

奥克斯又出白皮书了。在前几年发布空调成本白皮书之后，又于近日发布了手机成本白皮书，看来奥克斯已经把白皮书当作自己营销武器库里的“保留武器”，阶段性地要拿出来用一用。但是这次的手机成本白皮书，在产品、研发、服务、品牌、制造等多个方面，暴露了奥克斯白皮书的贫乏，再加上奥克斯空调的“口碑”，恐怕很难发挥积极的作用。     

家电巨头入汽车业找利润

近年来在空调业中崛起的奥克斯集团日前传出消息，其新近成立的汽车筹备组正在物色收购目标，目前已经瞄准江西五十铃和江西富奇，有望控股其中至少一家公司。就在今年5月，冰箱巨头新飞开始涉足冷藏车的生产；格林柯尔正在与亚星客车就收购事宜进行洽谈；家电业巨头广东美的集团也在近期宣布拟投资20亿元，打造云南美的汽车城。这一切似乎在向人们表明：家电业开始入举进军汽车行业了。     

搭车7．5秒神奇广告，奥克斯踏上强势品牌道路——访宁波奥克斯空调有限公司销售总经理郑宏伟

短短几年中，奥克斯快速发展，可谓空调行业中的一支“奇兵”，而“空调要像奥克斯”的广告语同样给消费者留下了深刻的印象。今年4月，这一广告语再次出现在CCTV-1《新闻联播》后时段的广告中，提前给消费者送来了清凉之风，在销售旺季到来之前，奥克斯启动了07年的品牌营销战略。为此，我们采访了奥克斯销售总经理郑宏伟。     

奥克斯投资一亿“赌”米卢：空调换足球 市场更精彩

2002年的中国空调业，又注定难改风云多变的命运。发起2001年“爹娘革命”而名声鹊起的中国空调新锐宁波奥克斯，并没有为自己的“名作”而坐喝“庆功酒”，他们赶在马年的元旦之前，把自己早已锁定的米卢“捉拿归案”，演绎了一场“空调换足球”的精彩故事，为冬季冷清的空调市场添足了一把火。     

辉煌背后——奥克斯集团高速发展的隐忧探析

从一个濒临倒闭的小厂，到成为国际电能表行业的领导者及中国空调行业的前三甲，奥克斯在短短的15年时间内实现了1000倍的增长。2003年，奥克斯已在中国企业联合会和中国企业家协会联合公布的中国500强企业名单中列第253名；在中国机械工业企业管理协会排定的中国机械500强名单中列第29位；同时被中国企业联合会评选为中国最具成长性企业之一。奥克斯取得的辉煌成绩是令人瞩目的，它的成功也值得所有渴望得到长足发展的企业学习。然而，在它辉煌的背后，我们也看到了一些令人担心的隐忧。     

评选奥运火炬手,奥克斯另辟蹊径伏击奥运营销

奥运火炬传递范围之大、时间之长、参与人数之多,创历届之最。奥克斯希望通过奥运火炬手评选活动,把自身健康空调的理念传播给消费者,在品牌有一定知名度的基础上进一步提升自己。     

奥克斯 不可忽视“后端市场”

正营销者说做营销不是说一定要在前线拼杀,机动灵活不是说简单变换进攻的方式,而是要变化营销的思维,服务是后方,但却有可能是木桶的最短板。自上任总经理以来,通过研究行业竞争格局与竞争环境,在推进企业转型升级的同时意识到后端市场的重要性。做营销不是说一定要在前线拼杀,机动灵活不是说简单变换进攻的方式,而是要变化营销的思维,服务是后方,但却有可能是木桶的最短板。2013年12月奥克斯发布了《奥克斯空调2014全球售后服务蓝皮书》,既是服务指南升级,更进一步阐释了营销与服务的内在关联,从营销角度解读服务价值,通过服务体系搭建完成对营销管理升级的全面支持。     

奥克斯空调 冠名《一呼百应》,助势旺季营销

把握消费者的消费心理,通过娱乐化的方式与消费者进行情感互动,在欢声笑语中将品牌精神与品牌信息潜移默化地传达给他们。这无疑是最佳的营销选择。     

质疑阎爱杰

作为一名职业营销人，我有幸听了阎爱杰先生的几场报告，看了阎爱杰先生开的几味“包好的药方子”，我是真的越来越看不懂了，如坠五里云雾之中。对阎爱杰的学说，姑且称之为学说，我不禁产生了质疑的想法。在这里，我认为质疑是一种思索，质疑是一种理性，质疑是一种方法，质疑是一种责任。总之，对于一名在白酒营销界摸爬滚打十来年的营销人而言，持有科学的、严肃的、积极的质疑态度总是必需的。而且，我也以为，质疑是揭示事情真相的捷径!