价值链视角下公立医院成本管理的分析

随着医疗行业的不断发展,各医院之间的竞争日益加剧,医疗服务日趋同质化,加上新医改政策的不断深入开展,我国公立医院摒弃之前的粗放式经营,积极探索并开展精细化管理,已经是势在必行。而实施成本管理,管控医院各项可控费用,是施行精细化管理的重要手段和内容。本文探索以价值链为导向的公立医院成本管理,通过在成本管理过程中引入价值链分析方法,降低公立医院资源损耗和管理成本,实现公立医院的长远发展。     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践探索

新医改政策的实施以及医疗市场的发展使我国医疗技术水平和就医环境得到了明显的优化,各大医院利用有利的医疗资源为更多有看病需求的人民群众提供了全面的健康服务。该背景下医院的财务体制也面临着改革的趋势,传统的预算管理方法已经无法满足当前的医疗政策改革,不利于医院的高质量发展。为此,进一步优化全面预算管理是当前各大医院亟待解决的问题之一。通过重塑全面预算管理组织体系、优化预算编制等多种策略,能够使公立医院实现精细化管理,从而更好地推动公立医院的高质量发展。     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

公立医院在运营管理过程中会存在各种问题,一定程度上影响了医院的管理效能。现在我国医疗卫生体制不断在进行改革,公立医院也同样身处改革大潮之中。因为其主要职责是提供医疗资源和医疗卫生服务,所以在医院的运营过程中要随新形势不断提升管理水平、优化服务流程、提高整体资源的使用效率,在降低医疗服务成本的同时提升服务质量。本文对新形...     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

新医改背景下公立医院的全成本核算及控制分析

新医改背景下,公立医院加强全成本核算及控制工作对医院优化医疗服务和提升财务管理质量具有重要价值。本文首先分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性,然后剖析了公立医院全成本核算及控制中存在的问题,最后针对性地提出了解决策略,为公立医院开展相关工作提供参考和借鉴。     

宏观公益性医疗改革探索与微观医疗服务机构应对举措——基于公立医院战略成本管理的视角

医疗改革是一项宏观而复杂的工程,需不断调整各项政策以探索适合我国国情的医改道路。本文以旨在破除"以药养医"的医疗改革探索着眼,从顶层医疗改革制度设计与微观医疗服务机构互动的角度着手。通过取消药品加成政策对医药供应价值链的重构这一线索,将宏观改革探索与微观公立医院应对措施联结在一起,以战略成本管理理论为指导,分析公立医院如何应对宏观医疗改革要求、在重构的医药供应价值链环境中明确新的战略定位、对相应的公立医院补偿进行探讨,进而对公立医院成本动因识别、控制及战略成本管理绩效评价提出建议。     

浅谈医改形势下公立医院全面预算绩效管理的重要性

自新医改实施以来,国家通过不断加大对医保的投入力度,提高医保报销比例和支付限额,完善医保报销药品种类以及公共服务项目,进一步扩大公共卫生服务的覆盖面,进而使居民享受更均等化的医保服务。公立医院是国家实施公共医疗服务的主体,公立医院改革是医改政策中的重要内容之一。为了迎合医改要求,大批公立医院开始实施全面预算绩效管理,以期能够顺利度过公立医院改革的过渡期。本文阐述了公立医院实施全面预算绩效管理的重要性,对如何优化预算绩效管理途径进行分析,以期能够有效提高医院的管理水平,进而促进国家公共医疗服务效能的总体提升。     

公立医院医疗收入内部控制探究

随着我国广大人民生活水平的不断提高,人们对公立医院提出了更高的期待,广大患者迫切希望公立医院能够提供更高质量的医疗服务。尤其是新冠肺炎疫情发生以来,人们对公立医院关注度明显上升。这就要求公立医院不断加强内部控制,提高医院的医疗水平和社会效益。医疗收入是医院货币资金收入的主要内容,是维持医院持续发展的重要基础。本文以公立医院医疗收入内部控制为中心,首先介绍了医疗收入内部控制的内容,其次分析了内部控制中存在的问题,最后提出了相应的解决措施。     

公立医院预算管理存在的问题及对策

公立医院为了满足人民群众的基本医疗服务需求,深入推进体制机制综合改革,合理控制成本,提高管理水平,增强公立医院公益性,促进公立医院持续健康发展.预算管理是针对医院运营过程中对财务运作的有效机制和监督手段,本文提出了目前公立医院预算管理现存问题,重点针对现存问题做出了优化对策,以期能够提升公立医院预算管理工作质量,促进公立医院的可持续发展.     

优化公立医院财务管理探析

随着我国医药卫生体制改革的不断深入以及医疗服务组织的日趋多样化,公立医院的垄断地位在一定程度上已经不复存在.不仅如此,在市场经济环境中,公立医院也面临着巨大的竞争压力.相对于非公立医院,公立医院的社会公益性是医院整体工作的根本指导思想.然而,在财政补贴严重不足的情况下,部分公立医院采取了"以药养医"等手段来维持医院的正常运转.从长远来看,类似的手段不利于医院的健康、可持续发展,更不利于公立医院树立良好的社会形象.要想彻底摆脱这一困境,就要打破传统的"重医疗,轻财务"的错误思想,不断对医院的财务管理工作进行优化,进而真正发挥出现代财务管理的优势,促进医院的健康、可持续发展.     

公立医院成本核算中存在的问题及应对

随着社会的快速发展,医疗作为基础民生大计使医疗行业具有较为广阔的发展前景,各类医院层出不穷,逐渐使医疗行业呈现饱和状态,公立医院面临较大的竞争压力。而新医改政策的颁布又压缩了公立医院的利润空间,为了维持医院运营的稳定性和提高医院核心竞争力,公立医院开始加强成本管控。但就实际来看,公立医院在成本核算中还存在不少问题,医院管理者难以准确掌握真实的成本情况,影响决策计划的制定。基于此,本文从公立医院成本核算中存在的问题出发,研究优化措施,以期为公立医院成本控制效率的提高提供参考。     

医改政策调整对公立医院收入结构的影响分析

本文通过调查分析医院综合改革前后某三级综合医院医疗工作量和收入结构变化,探讨医院改革政策对公立医院服务效率和收入结构的影响。采用Mann-Whitney U Test检验分析和单组间断时间序列分析等方法,对医疗工作量指标和收入结构指标进行分析。结果显示改革效果初现,医院服务量增长,医院服务效率提高,材料占比增长趋势得到有效遏制,医疗服务收入占比呈现增长趋势,收入结构呈现逐步优化趋势。     

公立医院成本核算工作的思考与建议

随着我国医疗事业的不断发展,医疗行业内部竞争越发激烈,公立医院对内部资源的利用缺乏合理性,在日常运营管理中承担较大的成本压力。同时,公立医院收入的增长被严重抑制,为了进一步提高医院的精细化管理水平,合理分配各项资源,公立医院将通过优化成本核算管理,提高医院的运营效率。然而,目前我国部分公立医院在成本核算管理上仍然较为粗放,公立医院需要根据当前存在的问题进行深入思考。本文意在提出优化措施,促进公立医院发展。     

医院财务部门业财融合的探索与思考

在长期的发展过程中,医院的财务部门形成了会计核算、成本核算、物价管理、运营分析等较为固定的工作模式,从业人员也较为稳定。随着公立医院改革和国家医疗改革开展,医疗服务的供给侧亟待革新,资源配置不断优化。特别对于大型公立医院而言,其需要的是顶层的国际化战略设计、组织架构和运行机制。而医院财务作为重要的管理部门,必须对运营环境的变化作出适应性反应,且要通过自身创新与发展作用于运营环境。以经验为导向的财务职能定位已经不能适应公立医院的发展需要,在管理会计指引以及信息化手段的加持下,医院财务部门在职能定位和内部服务方面存在很大的改善空间,必须进行变革。     

医改背景下公立医院价值链分析

价值链管理是现代企业管理的核心内容,它在缩减企业成本、提升运营效率、提升产品市场竞争力方面起到了积极的作用。基于价值链管理而发展的顾客价值理论实现了由"价值链管理"向"价值环管理"的提升,提高企业的价值管理水平与价值创造能力。公立医院改革的目标是在坚持公立医院公益性,维护社会效益的同时,使得经济效益、当前业绩与医院的长久运营相结合,医院的运行平稳和持续创新相结合,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力。公立医院可以借鉴现代企业管理的核心理念,研究医院价值链上核心的增值价值,以达到在保持医院公益性的同时,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力的目的。     

公立医院财务内控机制建设探讨

公立医院作为我国医疗事业的主干力量,在医疗健康领域发挥着不可替代的作用。由于公立医院的医院数量和规模比较庞大,公立医院的发展和改革影响着人们的生活,本文就公立医院财务内控机制建设展开探讨,通过公立医院财务内控机制的建设和分析,提升公立医院的管理能力和医疗服务能力,本文对此进行探讨。     

专科公立医院应收账款的核算与管理探讨

做好应收账款核算与管理能够保证医院资产结构更加合理,有助于医疗资金的合理调配,促进医院各项医疗活动的高质量开展。基于此,本文将就专科公立医院应收账款展开研究,对医院应收账款核算与管理的重要性进行了探讨,深入分析了医院应收账款的具体成因,最后提出几点关于专科公立医院做好应收账款核算与管理的具体路径,旨在加快应收账款回收速度,减轻专科公立医院经济运行压力,更好为社会群众提供医疗服务,以供参考。     

政策之窗

我省明确县级公立医院综合改革试点财政补偿办法为积极稳妥推进全省县级公立医院(县级人民医院和中医院,以下简称县级医院)综合改革试点顺利实施,我省出台了《山西省县级公立医院综合改革试点财政补偿办法》,改革县级医院以药补医机制,取消药品加成政策。改革后县级医院由此减少的合理收入通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径予以补偿。一、调整医疗技术服务价格补偿。县级公立医院取消药品加成后减少的合理收入,价格调整补偿40%。医疗技术服务收费按规定纳入医保支付政策范围,通过城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗     

公立医院业务与财务融合设计方案探究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,公立医院的财务收支规模日益庞大。公立医院在做好基本医疗服务工作的同时,加强医院的财务管理和运营管理也已变得日益重要,特别是在新一轮的国家医药卫生体制改革方案下,提高医院资产利用效率、降低医院运行成本、促进医院业务与财务的融合,是新形势下我国公立医院提升财务管理水平的重要手段,也是公立医院医疗体制进一步深化发展和改革的必经之路。     

多维度构建提升公立医院经济运行管理能力

当前随着我国医改的不断深入,公立医院在如何兼顾经济效益和社会效益方面面临各种困境和挑战.本文阐述如何通过多个维度,提升公立医院经济运行管理能力,优化收入结构,降低运营成本,更好为广大病人提供优质医疗服务,促进医院健康可持续发展,从而达到两个双赢.