房地产企业内部风险控制现状及完善对策探讨

近些年来我国房地产企业的蓬勃发展,究其原因是因为房地产行业能够为企业带来丰厚的利润,从而吸引很多企业的涉足。然而房地产企业开发周期较长、开发期间所需投入的资金量庞大,相应的房地产企业经营面临的风险也随之增高。政府对房地产市场的宏观调控也构成了房地产企业难以控制的风险。为了降低风险,在经营管理方面,房地产企业内部风险控制需要比一般企业更加注重和完善。文章就房地产企业内部风险控制问题进行入手研究,找出在内部管理当中存在的弊端,提出策略,从而更进一步地提高我国房地产企业内部的管理水平,有效控制风险的发生。     

刍议医药企业的内部控制与财务管理信息化——以山东鲁抗医药公司为例

医药制造业是高风险行业,而风险防范是企业管理的关键环节,也是企业内部控制的重要动力。财务管理信息化既是企业内部控制链条中不可或缺的关键环节,也是一种全新的管理方式,直接影响着内部控制系统的运行效率。山东鲁抗医药公司多年来对企业财务管理信息化与企业内控的机制衔接和制度完善进行了坚持不懈的探索,对医药企业降低经营风险,提高经济效益具有积极的参考借鉴意义。     

企业会计内部控制的风险与应对

本文分析了企业会计内部控制意义,阐述了缺乏有效监控、会计整体素质有待提高、会计内部控制制度认识不到位以及会计信息化构建相对落后等当前企业会计内部控制风险,从规范企业会计内部控制制度、确保企业会计内部控制制度贯彻执行、提升会计人员素质以及加大企业会计内部控制监督力度等方面提出了企业会计内部控制风险有效应对措施,以期为企业会计内部控制的风险控制提供一些参考,有效降低企业的经营风险,提升企业经济效益。     

从企业内部控制视角出发浅议企业税务风险管理

内部控制是企业管理的重要组成,也是企业财务管理的关键所在。在市场经济当中,企业难以避免各种风险,财务风险、运营风险等稍有不慎就会为企业发展带来影响。对于财务工作者而言,税务风险时不得不慎重关注的问题,强化内部控制、规范运营管理,则能有效规避企业所面临的税务风险。     

医药高新企业研发费用核算与管理探讨

为适应我国经济的发展速度,以及满足国内居民对先进药物的需求,作为医药高新企业,其主要任务便是进行有效的药物研发工作。所以对于企业的会计工作而言,项目研发费用核算也属于一项重要任务,无论是微观层面还是宏观层面而言,医药高新企业针对项目研发经费开展的会计核算与管理工作的效率、质量均会直接影响企业发展的健康性以及可持续性,因此,探讨医药高新企业研发费用的核算与管理具有至关重要的现实意义。文章首先就医药高新企业核算与管理研发费用的重要性进行分析,进而在阐述项目研发费用核算与管理特点的基础上,细化分析其存在的研发费用管理制度不完善、研发项目的预算管理缺乏有效性、研发费用核算科目设置不合理、研发费用难以有效确认与归集、未明确研发费用不同归集口径的异同等问题,最后结合问题所在,提出了健全研发费用管理制度体系,积极开展研发项目预算管理,加强研发成本控制,优化研发费用核算科目的设置,提高核算效率,合理确定研发费用的分摊标准,以及理清研发费用不同归集口径的核算内容等具有操作性的改善建议。     

论内部控制在医药行业中的运用

内部控制已经成为现代企业管理的重要手段,对制药企业也是如此,高效的内部控制有助于提高其经营管理水平,控制成本支出和研发与经营风险,实现经济效益的最大化。本文首先总结了制药企业内部控制的关键点,在此基础上分析目前我国医药行业特别是制药企业内部控制存在的不足之处,然后提出医药行业设计和有效实施内部控制的主要途径,以期能给医药制造企业带来一些有益的参考建议。     

基于内部控制的企业税务风险防范探讨

税务风险是企业涉及的经营风险之一。在企业的运营过程中,由于经济事项的复杂性以及企业经营行为的趋利性、资金紧张等原因,有可能给企业带来税务风险,它与企业经营风险、财务风险一起,构成企业的风险体系。企业内部控制是内部控制监督检查工作中的一项重要内容,也是企业财务控制的重要方面,强化内部控制,规范运营流程,可以有效地防范和减小企业税务风险。     

医院药品采购内部控制改进研究

药品采购环节的内部控制管理对于医院的整体管理有着重要的影响,也是有效控制医院药品成本的有效措施。文章针对医院药品采购环节的内部控制,首先概述了医院药品采购环节内部控制的主要作用,进而分析了部分医院在采购环节内部控制管理中所存在的问题,并就强化医院采购环节内部控制管理,提出了几项建议措施。     

企业会计内部控制问题研究

企业会计的内部控制是保证企业生产、经营甚至生存的重要控制途径。他通过企业会计的自查与审计能够有效的避免资金流失，投资风险的重要问题。但是由于我国企业偏重经营忽略管理而导致在会计内部控制方面存在不少问题。本文针对现状以及存在的一些问题进行研究提出可能的解决途径。     

论企业内部控制

加强和规范企业内部控制,能有效防范、降低企业经营管理风险,增强企业竞争力,保证企业资产的管理安全、会计信息的真实、准确,从而有效提高企业经营管理效益。本文主要从内涵、目标、原则与要素几方面对企业内部控制进行了概述,分析了企业内部控制的现状及存在问题,并提出了相应的措施及对策。     

新形势下如何加强内部监督提升电网企业风险抵抗力

内部监督是电网企业内部控制体系中的重要组成部分,在规范企业管理,提升企业应对内外部风险能力水平方面发挥着重要作用,但当前电网企业因监督机制缺乏有效的统筹规划与系统整合,呈现出职责不清、效率低下等突出问题,因此,本文从电网企业内部监督面临的形势、监督体系的构建以及强化内部监督举措方面进行了探讨分析。     

新常态下房地产企业内部控制现状及对策探讨

随着城市化和经济发展,房地产行业迅速崛起并成为国民经济的重要组成部分。然而,房地产行业的特殊性质和外部宏观因素的影响导致其存在风险和挑战。为了应对这些风险和挑战,房地产企业需要加强内部控制,提高企业的运营效率和风险防范能力。本文探讨了房地产企业内部控制的现状和存在的问题。为了改善现状,我们提出了一系列对策建议,包括提高内部控制意识、建立完善的内部控制制度、加大制度执行力度、提高风险防范意识以及建立完善的内外部监督机制。要想使房地产企业健康发展,需要建立全面有效的内部控制体系,促进企业的内部协调与规范管理。在此基础上,企业可以提高员工的专业素质,增强企业的竞争力,有效地应对外部环境的变化,实现可持续发展。     

企业内部控制与税务风险防范

随着社会经济的不断发展，各行各业也逐渐崛起，新兴事物、新的行业以及新的企业经营模式也呈现多样化发展，但是做好企业内部控制，是企业发展的基本保证，企业的发展方式逐渐变化也好，规模逐渐扩大也好，做好内部控制工作是万变不离其宗的。内部控制作为企业管理制度的基础部分，对企业财务管控也起到规范作用。随着市场经济的不断发展，企业也面临的风险也呈多样化发展，如企业经营风险、人力流失风险、财账风险等，本文主要讲述了企业在经营过程中面临的税务风险，企业在经营过程中，由于自身的盈利性会使企业面临资金问题，可能会给企业带来税务风险，甚至经营风险。企业内部控制是日常运营工作中的一项重要内容，在日常管理过程中，强化内部控制，规范运营流程，可以有效地预防和减小企业的税务风险。     

浅议企业内部控制与税务风险防范

内部控制是企业管理制度的重要组成部分,也是企业财务控制的重要方面。在市场经济中,企业总是在各种风险中运营,面临着财务风险、经营风险等。企业税务风险也是企业不可避免的风险之一,强化内部控制,规范运营流程,可以有效地防范和减小企业税务风险。     

加强产学研合作 推动产业可持续发展——钢铁可循环流程技术创新战略联盟

通过建立产业技术创新战略联盟,能够有效整合企业．大学,研究院所的技术。设备、人才．资金等各类资源,集中精力攻克产业战略高技术、超前技术以及共性技术;能够有效降低研发成本、分担研发风险、共享成果收益,形成长效的产学研合作创新机制和科技成果转化机制;能够为行业企业提供产业技术交流和研发平台,通过资源共享。优势互补、互相学习、共同研发,提高企业自主创新能力和产业国际竞争力。     

商业银行会计内部控制和风险防范探究

在市场经济体制下,商业银行的重要作用逐渐被凸显出来,企业发展中的贷款、投资等诸多关系到企业资金链正常运转的问题很多情况下都需要借助商业银行的力量。这些虽然给商业银行的发展带来了很多机遇,但同样,也给商业银行带来了一定的风险。作为会计的一种基本职责,商业银行的会计如何控制内部的风险,并采取何种措施来进行有效规避风险呢？以下本文就来详细探讨商业银行会计内部控制与风险防范等相关问题。     

资产管理公司内控细节分析

内部控制是现代企业管理体系的一项重要组成部分，可以有效的防范和化解企业财务与经营方面的各项风险。资产管理公司主要经营资产管理业务，其面临的风险是多方面的，客观上要求其建立有效的内部控制体系，本文对资产管理公司内部控制问题进行了探讨。     

药品企业质量内控管理及外部监督机制

药品事故频发使大众对医药行业产生了信任危机,甚至使公共安全受到威胁。药品企业的质量管理不仅需要内部的控制,更需要外部的监督。本文从药品企业在行业价值链的位置出发,分析了其质量方面可能出现的问题以及影响,最后从内外两个维度探究了质量控制的途径。     

加强天然气企业内部控制问题与对策分析

天然气企业切实做好内部控制工作,可以进一步增强企业的成本控制能力,促进企业健康发展。为提高天然气企业内部控制工作成效,本文首先对天然气行业发展现状做出了简要介绍,其次分析了天然气企业内部控制存在的问题,最后从增强内控意识、明确内控重点以及健全风险防控机制等方面提出了解决对策,从而助推天然气企业不断向好发展。     

加强民营企业内部控制风险防范的有效思考

随着中国市场经济的发展,民营企业在国民经济地位日益重要,成为国家经济发展的重要支柱。由于其自身特点和外部环境影响,民营企业在内部控制和风险防范存在一些问题,例如组织结构不合理、风险管理体系不完善、监督管理机制不健全、员工意识不够等,这些问题不仅影响企业经营效率和运作效果,也会影响企业长远发展,因此加强民营企业内部控制风险防范尤为重要。加强民营企业内部控制风险防范,一方面内部控制可以提高企业经营效率和运作效果,保障企业正常运营和健康发展;另一方面加强内部控制可帮助企业发现并控制内部风险,防范经济损失和法律风险从而提高企业整体风险防范能力。本文将从内部控制概念出发,探讨加强民营企业内部控制风险防范,以提高民营企业经营管理水平和风险防范能力。