中小企业内控管理制度的建立与完善分析

随着市场经济的深入发展,现代企业制度正逐步健全,内部控制制度建设必然成为企业科学管理的关键,内部控制制度的建立与完善直接关系到企业的市场竞争实力是否能够有效提升,因此,加强企业内部控制制度的建立、改进和规范内控工作是促进企业长远发展、稳定市场秩序的重要手段,是当前企业需要迫切解决和关注的重要任务。文章首先阐述了中小企业财务内控制度的特点及其给制度建设带来的困难,通过分析财务内部控制制度存在的问题及产生的原因,提出了完善财务内控制度的措施建议,以期对促进我国中小企业发展有所帮助。     

浅析县级医院财务内部控制制度建设

随着我国经济的迅速发展和新医改政策的不断实施,县级医院的管理难度不断增加,内控制度建设作为医院管理的重要内容,日益受到社会各界的关注,县级医院为了更好的满足人民对医疗改革的新要求,需要完善内部控制来促进医院的发展和提高自身的综合实力,其建设意义对医院的发展具有重要的意义。文章从内部控制的重要意义入手,分析了县级医院实施内控过程中存在的问题,并指出加强内控制度建设的对策建议。     

浅析企业财务管理内部控制建设及其风险防范

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,财务管理的重要性日益突出,内部控制作为重要的管理工具,能够有效提升企业财务管理的有效性,并降低其风险。因此,探讨企业财务管理内部控制建设具有重要的现实意义。文章在分析企业财务管理内部控制建设及其风险防范的重要性基础上,深入探讨了当前企业财务管理内控建设存在的问题,并针对性的提出了加强企业财务管理内控建设的对策建议,包括:提升企业的财务内部控制意识、加强财务管理内控制度建设、加强信息与沟通、加强内控监督机制的建设。     

企业财务内控管理制度的建立与完善研究

随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。     

新形势下我国事业单位财务内部控制问题及对策研究

随着社会经济的快速发展,财务内部控制制度已经逐步由一个抽象而模糊的概念转变为不可或缺的实质性内容了。许多企业的财务内控建设已日趋完善,相比之下,事业单位的财务内控建设则比较缓慢。近些年来,许多事业单位由于财务内部控制制度管理不善而造成重大损失的事件层出不穷,想要改善这些问题就必须从源头下手,所以严抓事业单位财务内部控制已经是亟待解决的重要课题。本文分析了事业单位财务内部控制存在的问题,并提出相应的改进对策。     

浅析行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策

从2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,到2017年的《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》,我国行政事业单位财务内部控制建设取得一定成效。但目前仍然存在着财务内控意识薄弱、财务内控制度不健全、财务内部控制执行不严格等诸多问题,进一步完善和加强单位财务内控制度建设已经日益重要。文章介绍了行政事业单位财务内控制度的相关理论,分析当前行政事业单位财务内控制度存在的主要问题,并提出相应的对策建议。     

林业单位财务内部控制相关问题探讨

林业单位建立财务内部控制制度,对提高其财务管理水平,保证财务报表数据的真实完整性,增加预算支出的透明度,保护林业单位资产的安全,提高工作效率和效果具有重要的作用。
　　一、林业单位财务内部存在的问题
　　1．林业单位对内部控制制度认识较少,有制度不执行和制度空白的现象普遍存在。我国的内部控制制度的建设起步较晚,所以林业单位内控制制度的基础不牢度。有些单位领导不重视内部财务控制制度的建立,有的根本就不建立内控制度,导致内控制度不完整、内控虚设等不好现象。有些领导根本就不知道什么是财务内部控制制度,单位为什么要建立内部财务控制制度,认为财务内部控制是一条条的规矩,一张张红头文件,建立财务内部制度是不让花钱了等简单思想认识。有的单位已经建立了财务内控制度,但是不按制度办事,对财务内控制度缺少全过程的跟踪监督和考核,导致财务内控制度表现在“口头”上,不能得到有效实施。     

企业经营成果和财务内控

企业为了保护其财产的完整和安全制定了企业财务内部控制制度。为了保证会计资料和其他数据的完整性和真实性,正确贯彻执行企业的管理方针,确保企业健康高效发展,必须把企业内部财务控制的各项工作做好,做到位。文章从企业的财务内控和企业的经营之间的联系发现问题,以此提出了相应的管理措施。     

县级医院财务风险的预防与内部控制

随着我国人民生活水平的日益提高,人们对医疗服务行业的要求也提出了更加严格的标准。近几年来,政府对各大医院的扶持力度不断增加,一些县级医院得到不断发展,各大县级医院不断完善自身医疗服务体系,对于推动社会市场发展中起到非常重要的作用。而作为县级医院管理的重心,财务管理是决定医院未来发展方向的关键。想要得到更加长远的发展,就要合理规避财务运营风险,提高医院的稳定性。与此同时,县级医院应该将内部控制作为医院管理的核心环节,提高县级医院的服务质量。文章试从县级医院在实施财务风险防范以及内部控制制度中存在的不足之处进行分析,提出强化县级医院内控制度,提高医院财务风险防范效率的具体手段和措施。     

医院全面预算管理的探索实践

<正>一、前言 全面预算管理工作的有效执行,需要健全医院财务内控体系。医疗事业稳定发展要改变医院内部财务管理模式,践行全面预算管理制度,不断提高医院的综合竞争力。确定全面预算管理的重点,实现医院内部资源的优化配置,在业务执行中有效落实新医改政策,将全面预算管理作为医院发展的重要手段,满足群众的医疗服务需求,缓解医院面临的经营压力,控制医院运营成本。建立精细化全面预算管理体系,发挥预算管理的约束性作用,调整内部组织结构,确保预算管理工作的有效执行。     

医院加强内部会计控制探讨

内部会计控制制度作为现代管理制度的重要组成部分,是现代医院财务管理的重要手段,医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。本文就医院内部控制制度必要性、存在问题和实施办法等作一探讨。     

浅议内部审计在企业财务控制中的作用

随着现代企业制度的建立、健全和完善,内部审计作为企业的自我约束机制已成为现代企业制度的主要组成部分。企业要建立完善的财务内控系统,就必须要设立严密的内部审计制度,建立一个独立有效的内审机构,培育一批具有高责任心和高素质的内部审计人员。内部审计是企业内控系统的一个重要分支,同时也是企业实现财务控制目标的一个重要手段。文章将就内部审计在企业财务控制中发挥的作用进行探讨。     

在医院财务内控中全面预算管理的运用

随着新医改的深化推行,医院财务内控已经成为规范医院经济行为、强化资金管理、保证资产安全完整的有效手段。在医院财务内控体系中,必须将全面预算管理作为重要控制活动,实现对医院资源的合理配置,杜绝医疗资源浪费,不断提高医院内部管理水平。文章从分析医院财务内控中全面预算管理存在的问题入手,提出完善全面预算管理的措施建议,期望对促进医院可持续发展有所帮助。     

企业内部控制的完善及评审方法

内部控制制度是企业加强管理而产生的,是科学管理的主要手段,而科学管理是企业经营的重要保证。从我国目前企业内部控制制度建设整体情况看,还缺乏科学性和连贯性,未能发挥应有的功效,对内部控制制度评审、监督、检查不力,考核、奖惩力度不够等。其主要表现是:对内部控制信息缺乏接受力;管理当局认识不足,有章不循和无章可循的现象较为突出;组织机制不合理,企业内部缺乏制衡机制,对管理系统缺乏控制力;会计监督不力,财务控制存在漏洞等问题。为了使企业内部控制制度健全、有效,既要注重完善提高,又要加强评审,做到有章必循,可靠执行。     

医院内部控制存在的问题与改善的建议

文章从内部控制的定义出发，联系现实事件，从医院内部的控制环境、会计系统和控制程序等方面分析医院内部控制存在的问题，然后从健全医院内部控制制度和健全医院财务内部控制制度等方面来阐明对加强并完善医院内部会计控制的建议，从而说明建立健全并有效实施医院内部控制制度，是医院在安全、有序的经济环境下，实现可持续发展的重要保证。     

浅谈医院会计岗位的设立与内控制度的建立

医院会计岗位的设立与内控制度的建立,是医院财务工作的起点,也是医院财务工作的重点工作。为保证医院经营目标的实现、会计信息质量的提高、财产物资的安全、各种法律法规的执行,医院财务管理者必须结合《会计法》、《医院会计制度》、《医疗机构财务会计内部规定》和本单位的实际情况,设立医院财务岗位与建立医院会计内控制度。文章是根据笔者的实践和目前医院财务管理现状,探讨了医院会计岗位的设立及医院会计内控制度的建立。     

基于精细化财务管理的医院内控制度研究

精细化财务管理能够对医院各个部门进行协调,进而促进医院整体效益的提升。在开展精细化财务管理工作过程中,内部控制制度能够有效地发挥其作用,保障医院财务管理工作的顺利进行。基于此,本文就内部控制制度在精细化财务管理中的作用进行分析,并提出加强内控制度建设的有效措施。以期进一步推动医疗卫生事业发展。     

探讨企业内部财务控制与管理的有效策略

随着现代企业制度的不断完善与发展，在企业财务管理与内部控制手段的整体运用中，尤其是财务制度改革、电算会计、现代信息化技术管理等多方面的升级，给企业财务管理带来更高的要求，因此，强化企业内部财务控制，从企业财务制度建设、流程节点设计、财务人员素质要求等着手，构建良好的内部财务控制与管理模式是加强企业财务控制的有效手段之一。本文围绕当前企业财务内部控制的重要性进行分析，阐述当前企业财务内部控制机制的现状以及存在的问题，并探讨解决这些问题的对策，强化企业财务管理制度，细化每一个管理环节，建立与完善企业财务内部控制。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

内控视角下公立医院全面预算管理存在的问题及解决方法

随着我国市场经济建设的快速发展,公立医院面临着越来越激烈的市场竞争力。因此,医院要高度重视内控建设,并加强对财务和预算的管理,保证医院的健康稳定长远发展。加强内控建设需要借助全面预算管理来实现。全面预算管理的内控过程涵盖了预算管理的整个流程和内部控制的几大要素,避免事故发生并有能力及时止损和自我修正。文章从全面预算和内部控制的定义、公立医院预算管理中存在的弊端和改善的措施三方面进行了阐述。