财务视角下公立医院内部控制体系建设现状及优化对策研究

随着我国改革开放的不断深入与人民生活水平的不断提高,对医疗资源的需求量逐年增大,各医院之间相互竞争越加激烈。同时,随着国家对医疗卫生体制的改革和新医院会计制度的出台,医院对内部控制管理制度需要大的改革才能适应新的发展需要,合理利用医院资源,加强对单位内控管理工作,完善医院的财务内部控制体制是医院健康发展的前提。文章就财务视角下对公立医院内部控制的重要意义进行分析,并提出应对策略,以期为公立医院的可持续发展提供借鉴。     

基于公益性导向下公立医院内部控制

公立医院构建内部控制目的是确保在合法合规经营的基础上,通过完善的信息化管理与内控的结合,从而更好地为社会提供医疗服务。文章在基于公益性导向下,围绕公立医院内部控制机制进行探讨,在明确公立医院内部控制目标的前提下,提出公立医院公益性不足的原因以及公立医院内控体系中存在的内控环境问题、信息化管理落后问题,并通过内部控制提高公益性的有效解决策略。     

公立医院内部控制探析

内部控制是规范公立医院行为的重要保障,它贯穿于公立医院管理经营的始终。长期以来,内部控制得不到决策者的重视,部分医院进入一种病态的发展,医疗资源闲置、浪费、流失,得不到充分的发挥。重视内部控制在医院管理中的作用,对公立医院管理的良性发展起到至关重要的作用。本文分析内部控制存在的问题,提出解决公立医院内部控制问题的对策和建议。     

公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段。本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施。     

“药品零差价”背景下公立医院内部控制优化路径探讨

随着十九大的胜利召开,标志着我国已经步入中国特色社会主义进入新时代,同时我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。为了有效解决该矛盾,我国各个方面都进行了深入的改革,其中医疗卫生改革的不断深入给公立医院带来了极大的影响。在新医改的政策中落实药品零差价是核心内容,同时也是医疗体制改革的重要途径。我国公立医院必须要解决以药养医的畸形医药环境,同时在改革背景下针对公立医院内部控制管理中存在的不足进行优化,才能够提升公立医院在新医改背景下的医疗服务质量,才能够有效解决我国的社会矛盾。     

浅谈公立医院内部控制体系

随着医疗体制改革的不断深入,我国基本上已实现了全民医疗。政府对医疗领域的投入正逐年增加,为了保证政府资金的安全投放和使用,公立医疗机构迫切需要一套科学、规范、健全的医院内部控制制度。文章就公立医院内部控制目标,内部控制要素进行阐述,结合目前公立医院内部控制的现状,推进公立医院内部控制与管理的改进。实现为人民群众提供优质高效、安全、便捷和经济的医疗服务。     

基层公立医院内部控制探析

建立完善的内部控制是基层公立医院提高自身管理水平的有效措施。为了抓住公立医院改革的机遇,基层公立医院应当针对其内控缺陷对其内部控制进行优化。在加强内部环境建设和加大控制力度的同时,改进内控管理制度,建立完善的内控管理体系,从而提高医院的管理水平,促进公立医院的改革。     

公立医院内部控制问题的思考

在公立医院管理过程中,建立起一套完善的内部控制体系,是促进医院健康可持续发展的重要保证。文章试图通过对公立医院内部控制的必要性以及对当前存在问题的深入剖析基础上,围绕转变认识、环境营造、完善体系、加强监督等方面提出强化公立医院内部控制的对策和措施。     

公立医院基建工程内部控制探析

公立医院如何通过内部控制制度实现基建工程从立项到工程决算全过程的合法合规、决策科学、节约资金和压缩内部舞弊空间、降低内部舞弊可能性,是医院管理者必须面对和思考的问题。文章简要阐述了公立医院基建工程在重要环节过程中几个内部控制的要点,并提出了相应的应对措施,还对基建工程内部控制的总体思路和局限性作出了简要的阐述。     

医改背景下公立医院职工绩效管理的探讨

2012年开始我国开始全面执行医药卫生体制改革新方案,这极大的促进医疗卫生服务的工作水平提升。改革要求医院采用以服务质量和岗位工作量为绩效考核指标的职工绩效管理制度,但是目前部分医院没有建立完善的绩效管理制度,绩效管理不到位,缺乏专门的绩效管理人才等,影响了医疗体制改革的顺利推进。在高质量发展背景下,公立医院应该加强职工绩效管理工作,完善绩效管理制度,加强绩效管理沟通合作,建立绩效管理过程控制模式,来促进医疗体制改革的深化和落实。     

公立医院的内部控制问题探讨

内部控制制度作为规范管理、提高会计信息质量的重要手段，已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。为加强公立医院的内部控制，探讨公立医院内部控制问题，本文针对公立医院内部控制现状，提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。     

公立医院加强内部控制体系建设研究

医院的经营管理水平对自身的生存和发展有着直接的影响,减少管理漏洞,完善内部控制是医院提高市场竞争力的有利途径。内部控制不仅是医院落实自身管理制度的需要,同时也是实现规范发展的必经之路。越来越多的医院开始意识到:建立健全内部控制体系,已经成为确保医疗质量、提高社会效益、经济效益的当务之急。文章在对公立医院内部控制体系进行现状分析的基础上,提出一些改进建议。     

探讨新会计制度下公立医院财务内部控制管理

我国的医疗卫生体制改革在不断深入,公立医院也在改革中不断作出调整以适应社会的发展。在改革道路上公立医院也出现了很多内部问题,特别是财务制度没有及时进行完善,导致有些公立医院的财务不够科学化和精细化。对于新会计制度,很多公立医院不能很快适应新的制度。所以有必要加快公立医院对新会计制度的学习,以及要规范财务管理制度,规范的财务管理能够提高公立医院的经济效益,让公立医院发展更加科学化。     

新医改形势下公立医院内部控制的有效性分析

公立医院的内部控制制度可以使医院的经营活动和市场竞争力得到保证,使医院的财产安全得到保证。特别是新医改的形势下,对医院的内部控制制度有了更多的规定和更高的要求。本文主要对医院的内部控制制度重要性和新医改下公立医院内部控制制度的有效性进行了深入的分析。     

基于风险管理的公立医院内部控制现状分析

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分,对全国卫生医疗水平的提高起到十分关键的作用,其风险管理具有一定的特殊性。加强公立医院的风险管控是提高医院内部管理水平,改进公共服务质量和效率的有效途径,能够促进医院的健康长远发展。本文将从风险管理角度对公立医院的内部控制进行分析,为公立医院内部控制体系建设提供理论依据。     

探讨公立医院内部控制风险分析及应对措施

内控风险管理是公立医院现代化管理的重要组成,其不仅关系公立医院经营水平,更对其服务效果具有较大影响。本文从公立医院现代化管理角度出发,在阐述内控风险管理重要性的基础上,指出公立医院存在经营风险、财务风险、医疗质量风险问题,并从内控管理角度出发,对这些内控风险问题展开分析,并探究公立医院内部控制风险应对措施,指出在内部控制风险应对中,公立医院需要构建完善的内部控制体系环境,加强公立医院关键业务环节控制,在此基础上,需精准实施内部控制监督评价,加强内控环节信息管理。期望能有效规避内控风险,助力公立医院良性发展。     

公立医院内部控制与财务风险防范

随着公立医院改革的不断深化,医院的内部控制与财务风险防范有效与否,如何加强医院自身的建设与发展,强化各项管理制度的改革,合理实现医院资源的优化与配置,有效降低医疗成本与财务风险,关系到医院综合能力的提升,直接影响医院为广大人民群众所提供服务的质量.     

浅谈公立医院内部控制之政府采购管理

随着我国医疗改革的全面深化,国家对公立医院的采购管理水平提出了更严格的要求。采购管理也是内部控制的重要组成部分,公立医院如何提升采购管理水平已经成为当前管理工作的重要内容。基于上述原因,作者通过总结公立医院采购管理经验,分析当前我国公立医院在采购过程中存在的问题,并对解决措施进行探究并得出结论,以期提升公立医院采购管理水平。     

浅析加强公立医院内部控制管理

公立医院是中国医疗服务体系的主体,是负有防病、治病以及计划生育的宣传、技术指导等任务,体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体。她通过保障人民健康、增强人民体质、提高社会生产力,为社会建设发展服务。     

以公立医院内部控制为基础的财务风险防范研究

在当今复杂多变的市场环境下,公立医院作为服务行业的代表,必须建立有效的财务风险管理机制,以确保财务安全和稳健。公立医院财务风险防范对于公立医院管理具有重要意义,它不仅能够保障公立医院的经济安全和可持续发展,同时也能够提升公立医院的信誉度和社会形象。而内部控制则是实现财务风险防范的重要手段之一。因此,本研究旨在以公立医院内部控制为基础,探讨如何有效防范财务风险,以提升公立医院财务管理水平和效益。