论新形势下的事业单位资产管理

随着事业的发展,事业资产的增加,资产管理问题日益凸显,事业单位如何管好用好资产,发挥资产最大潜能。本文结合气象部门资产管理的实际,从事业单位资产管理的角度,思考和分析在财政体制改革的大背景下,如何更好地发挥资产管理的作用,优化资源配备,提高预算管理精细化程度奠定基础。     

事业单位资产管理与预算管理的融合策略分析

在国家社会体系中,事业单位处于非常重要的地位,承担着参与社会治理、提供社会服务的职能,肩负保障社会正常运转,满足群众生活、生产以及各类民生需求的使命。而对于事业单位而言,在日常工作中除了要做好、做实自身的中心职能工作之外,还应当重视自身资产管理与预算管理工作的开展,因为这两项工作都间接决定着事业单位能否高质量地履行好自身职责和使命。事业单位资产管理与预算管理之间,存在着密切的关联,二者之间的联系非常紧密。但在以往的相关工作中,事业单位的资产管理与预算管理却自成体系,相互脱节,对资产管理与预算管理都造成了负面的限制和影响,导致资产管理与预算管理的成效下降,均无法充分发挥出其应有的效用。为此,事业单位应改变传统的资产管理与预算管理模式,对其进行相互融合、协同推进,以提高资产管理与预算管理成效,充分发挥出其效用,使事业单位能够更好地履行自身职责和使命。本文首先简要阐述了事业单位资产管理与预算管理融合的必要性,然后主要就其二者的融合策略,提出了部分探讨性建议。     

论资产管理与预算管理的有机结合

资产管理与预算管理相结合是行政事业单位国有资产管理的重要目标,是深化公共财政改革的必然趋势。本文以行政事业单位资产配置管理、日常管理、处置管理中存在的问题作为切入点,通过分析推进资产管理与预算管理相结合存在的难点,对行政事业单位资产管理与预算管理如何有机结合提出自己的见解。行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分,管好用好这部分资产关系到国家机构的正常运转和各项事业的快速健康发展。     

事业单位预算管理与财务管理模式创新途径

在事业单位内部管理中预算管理与财务管理是重要的管理内容,有利于提高事业单位财务管理的水平,提高对资金的利用效率,从而使事业单位更好的履行自身职能,促进各项社会事业的发展。基于此,笔者将结合自身的工作实践经验探讨机关事业单位预算管理与财务管理模式创新的有关问题,首先简单的对事业单位预算管理以及财务管理的相关问题进行综述,其次分析事业单位在预算管理以及财务管理中存在的问题,最后重点分析提高预算管理和财务管理质量的途径,希望可以为相关领域的研究提供一些借鉴和帮助。     

事业单位资产管理与预算管理相结合探讨

在我国,事业单位的国有资产管理存在着资产管理与预算管理相背离的现象,这种现象使得资产管理工作的深入发展受到严重的影响和限制。只有事业单位资产管理与预算管理相结合。才能使事业单位的国有资产管理活动更加科学、有效、规范、合理。在2006年制定的《事业单位国有资产管理暂行办法》中明确指出了事业单位资产管理与预算管理相结合。本文就这一问题进行研究与探讨。     

文化事业单位专项资金预算管理研究

加强文化事业单位专项资金的预算管理,有利于合理控制文化事业单位财政专项资金的使用,有利于保持文化事业单位的财务健康,避免文化事业单位预算超支,优化文化事业单位的资金配置,使文化事业单位更好地发展。本文分析了文化事业单位进行预算管理的重要性和目前文化事业单位专项资金预算管理存在的问题,并提出加强文化事业单位专项资金预算管理的措施。     

小议加强事业单位资产管理

事业单位国有资产是政府履行公共服务职能的重要物质基础,随着财政改革的不断深化和事业单位的快速发展,对事业单位的国有资产管理提出了更高要求。本文根据资产管理与预算管理、财务管理相结合,信息化与资产动态管理相结合的理念,分析事业单位目前资产管理中存在的问题,探讨了加强资产管理与预算管理相结合,编制资产配置预算,规范资产管理,优化资产配置,提高资产使用效益的措施。     

事业单位预算和资产管理存在的问题及对策

社会经济的发展让我国事业单位迎来了新的发展契机,同时也面临各种挑战,相关事业单位必须有效提高管理水平,才能保证其健康稳定的发展。其中预算和资产管理工作是关键部分,有关单位应该加以重视,但是由于各种因素的影响,在此过程中或多或少会存在一些问题,事业单位只有将这些问题有效地解决,才能在日新月异的市场环境中持续发展。文章从事业单位开展预算和资产管理工作的意义出发,对其开展过程中存在的问题进行了简单地探讨,并结合实际情况提出了相应的对策,希望为事业单位的预算和资产管理工作带来一定的帮助。     

如何加强事业单位资产管理与预算管理的有机结合

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础,是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。事业单位资产管理与预算管理的有机结合是促进事业单位的全面协调可持续发展的基础保障。文章对事业单位资产管理和预算管理的现状进行分析,对加强二者的有机结合进行了探索,并从多个角度提出了措施建议。     

强化事业单位预算管理及建议

事业单位的预算管理是事业单位依据单位的目标规划和发展状况等信息,对预算编制、预算执行、绩效评价等进行管理的一系列活动。事业单位预算管理的强化是健全完善财政资金管理的重要内容。随着财政支出管理体制改革的深化,传统事业单位预算管理制度已经不适应时代的发展变化,导致出现了一系列财政资金管理问题,这值得广大事业单位关注。因此,本文将结合我国目前财政制度以及事业单位的发展情况,从强化事业单位预算管理的重要性入手,分析事业单位预算的特点,接着研究事业单位预算管理过程中存在的问题,最后重点阐述事业单位如何加强预算管理,并提出切实有效的建议。     

事业单位全面预算管理现状及解决方法探究与讨论

为了更好地适应发展形势,事业单位都在有条不紊地深化改革,努力提高自身的管理水平,完善管理机制。事业单位已经认识到全面预算管理的意义,在积极地推进全面预算管理的落实。但由于部分事业单位在这方面的经验还不是很充足,缺乏对全面预算管理的认识,在建设全面预算管理体系过程中存在问题,也有部分事业单位缺乏高素质预算管理人才,所以在推行全面预算管理过程中遇到了困境。因此,本文笔者主要针对事业单位实施的全面预算管理进行探讨,讨论当前事业单位全面预算管理的现状,并提出有效解决措施。希望通过笔者的分析,能够为事业单位实施全面预算管理提供些许参考,为事业单位提高社会服务效益、促进事业单位稳健发展提供助力。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

财政预算是对政府资金如何进行分配的使用计划,是政府年度收支活动的行为标准。良好有效的预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,使财政资金得到有效、合理地使用。行政事业单位的预算管理虽然取得了很大成效,但仍然存在着很多的问题,阻碍了国民经济的发展。各预算单位在分配和使用财政资金过程中,由于资金分配与管理尚未完全做到有机结合,导致预算编制和执行相分离。文章从预算编制、执行、监督、考核四个方面分析了目前行政事业单位预算管理中存在的问题,并给出了解决对策。     

精细化管理在高校预算管理中的实践应用

随着我国经济飞速发展,事业单位的财务预算管理模式面临着巨大改革,粗放型的预算管理模式已不再适用当前的时代环境,因此,高校结合自身发展的实际需求,逐步引入精细化管理手段,是当代高校预算管理工作的必修功课。目前,精细化管理在高校预算管理工作中的应用还存在诸多问题:预算管理观念淡薄、预算管理模式缺乏科学性、预算管理执行缺乏合理性、预算管理队伍专业匮乏等,这些问题的出现不仅可能导致高校预算管理工作出现较大的质量问题,更甚者可能会影响正常教学活动的开展,从而给校园和社会带来重大负面影响。因此,高校就应当结合自身在发展过程中遇到的实际问题,对自身的预算管理工作进行全面分析。鉴于此,文章通过对精细化管理在高校预算管理中的实践应用意义进行探究,分析精细化管理在高校预算管理中的实践应用现状及问题,将其存在的问题找出解决方案,科学合理地将精细化管理应用到高校预算管理工作中,以期提高预算管理水平,进一步推进我国高校教育事业改革创新。     

深化行政事业单位经营性资产管理改革完善公共预算体制——结合广东省直行政事业单位经营性资产管理体制创新的思考

本文以行政事业单位经营性资产管理改革为研究对象。参考行政事业国有资产管理现有理论及实践成果——资产应与财务、预算管理相结合,提出“行政事业单位经营性资产管理改革将为进一步完善政府公共预算体制创造条件”假设,并引入广东省党政机关经营性资产管理体制创新案例。针对改革措施的收效及不足进行分析,得出结论：探索行政事业预算监督和资产管理结合、资产预算和资金预算并举将成为改进公共财政框架工作的重难点。工作核心是重整“非转经”资产及其获利在形成和使用环节管理混乱的局面．截断浪费、侵吞国有资产行为的渠道,终止国有资产收益在财政预算体系外的循环．通过针对原行政事业经营性资产的清查整合、法制管控,创造体制存量内的经济效率和社会效益。     

加强现代经济管理 迎接新世纪挑战

事业单位的经济管理是在市场经济条下，事业单位为了实现经济管理目标，保证实现可持续性发展而提出的战略性发展规划。其中，财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决。因此，加强经济管理，树立市场经济观是我们要长期所面对的主要问题。     

科学事业单位预算管理问题研究

随着我国经济的逐步发展,我国科研事业也飞速成长,各级政府不断加大对科学事业单位科研经费的投入力度,科学事业单位在预算管理中存在的问题也逐渐突显,如何改进科学事业单位的预算管理现状就成了重中之重。预算管理工作质量直接关系到财务管理工作的质量和资金运作质量。为保证预算管理工作的进一步发展,国家出台了相应的制度来规范科学事业单位预算管理工作,总体上看,我国科学事业单位的预算管理工作逐步走向规范化、制度化,综合管理水平有所提升,但由于预算编制工作的主观性和预算执行工作的不确定性,我国科学事业单位预算管理工作仍存在一些问题。文章从我国科学事业单位预算管理特点出发,结合工作中遇到的预算管理实际情况,分析我国科学事业单位预算管理存在的问题,从健全完善科学事业单位预算管理制度、建立全面预算管理体系、科学编制单位预算、构建信息平台、实现预算动态管理、建立健全预算机构、配备专业预算人员、完善全绩效评价体系、建立健全反馈机制等方面提出了相应措施,从而为科学事业单位预算管理保驾护航。     

行政事业单位应加强固定资产的管理

行政事业单位的固定资产具有非生产经营性的特点,其固定资产使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得,而只可能来源于财政的事业经费预算支出.因而在使用、管理中存在一些账实不符、资产串用、资产利用效率不高和制度不健全等弊端.抓紧建立适应经济发展变化的资产配置、使用、调配、处置等诸环节加强管理的新制度,通过预算管理、政府采购以及政府收支分类统计手段,强化对行政事业单位固定资产的管理势在必行.     

事业单位全面实施预算绩效管理的思路

预算绩效是指事先制定有关的事业计划,然后以此为基础结合相关施政计划制定一系列具体的实施方案,并以成本效益分析数据为基础来编制实施方案的预算金额的方法。实施预算绩效能够有效监督资金的使用情况,提高其使用效果,真正发挥资金的价值。文章以实施单位的预算绩效管理为研究对象,主要是对预算绩效管理的涵义、重要性,事业单位实施全面预算绩效管理存在的问题及其解决措施进行分析论述,希望能够提供一些有价值的参考,从而提高事业单位的预算绩效管理水平,满足其全面预算管理的要求。     

浅议事业单位国有资产管理与预算管理对接工作

在当前事业单位国有资产管理过程中,为了保证国有资产管理质量的提高,减少资产流失,确保国有资产在事业单位发展以及社会管理中发挥应有的作用,所有部门开展了相关研究工作。其研究核心是如何利用预算管理模式促进事业单位国有资产管理质量提升,减少国有资产流失与损失。     

关于事业单位固定资产管理的思考

我国事业单位数量众多,规模庞大,管理好事业单位的资产,能更好地保障事业单位有效运转和高效履职,近年来事业单位资产管理工作取得明显成效,资产管理也进入精细化阶段。本文针对目前个别事业单位固定资产管理过程中存在的配置不够科学、管理制度不够完善等资产管理中存在的薄弱环节进行分析,并针对这些问题提出改善建议。