新时期国企财务管理与内部控制体系建设浅析

在我国的社会主义市场经济体制下,国企财务管理及内部控制的重要性日益凸显,财务管理工作与内控体系建设都是针对国企资金开展的,体现了我国对国企资金的高度重视,也是维护国企资金安全、保障经济效益的重要途径。下面主要对国企财务管理工作中存在的问题和内部控制体系建设遇到的难点进行分析和研究,并对新时期下国企财务工作开展提供建议。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

对于企业的内部控制与财务管理分析

随着我国改革开发的不断深入，我国企业的国际化进程正在不断的加快，企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进步。随着企业的发展，企业的财务管理影响着企业的内部控制，企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以，财务管理与内部控制两者之间相互影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题，并且通过分析实际情况，提出相应的建议，为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

新时期国企财务管理与内部控制体系的建设对策探析

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入到了全新的发展进程中,这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用,而站在国有企业发展的角度上来看,其在后续经营活动的开展进程中同样面临着较为严峻的挑战,如果仍旧在内部采用传统的财务管理模式,则很难满足后续市场经济发展的基本需求。所以,这就需要国有企业进一步提高对于财务管理与内部控制工作的重视程度,准确找寻出内部存在的各类问题,并及时采取针对性措施加以解决,从而有效促进国企后续的稳定发展。因此,文章首先对财务管理与内部控制的基本概述加以明确;其次,对国企财务管理与内控体系之间存在的联系与问题展开深入分析;在此基础上,提出新时期国企财务管理与内控体系的具体建设措施。     

事业单位财务管理内部控制体系构建探讨

<正>一、前言事业单位要想实现长效发展，就需要对财务管理工作进行内部控制，通过内部控制手段实现管理水平的提升，有效避免财务风险，从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平，必须加强内部控制体系的建设，通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控，实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用，通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制，     

新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

随着国家经济水平的提升以及时代的进步,很多企业在发展的过程中都对原有的会计财务管理模式和理念进行了更新变革。一方面是由于传统的会计财务管理方式已经不能满足新时期下企业发展的需要,如果不能对其进行优化处理,那么就会严重阻碍企业经济发展。另一方面是由于会计财务管理中的内部控制工作对企业发展有着深远的意义和影响,需要财务管理部门对其进行深入的分析与研究。文章就新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作展开相应的论述,希望能对相关学者的研究有所帮助。     

论财务管理和企业内部控制对企业发展的作用

财务管理与企业内部控制都是影响企业健康发展的重要因素，本文主要针对财务管理和企业内部控制对企业的作用进行论述。     

企业财务活动与企业内部控制浅析

企业内部控制对于加强企业财务活动的监督，促进企业财务管理水平的提高有着十分重要的作用。但是目前企业财务内部控制工作并不十分完善，对于内部控制工作的重视不足，导致企业的财务管理问题逐渐增加，严重影响了企业的健康发展。本文主要是对当前企业财务内部控制工作中存在的问题进行分析，并就如何完善企业财务内部控制工作提出合理的建议。     

新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

随着国家经济水平的提升以及时代的进步,很多企业在发展的过程中都对原有的会计财务管理模式和理念进行了更新变革。一方面是由于传统的会计财务管理方式已经不能满足新时期下企业发展的需要,如果不能对其进行优化处理,那么就会严重阻碍企业经济发展。另一方面是由于会计财务管理中的内部控制工作对企业发展有着深远的意义和影响,需要财务管理部门对其进行深入的分析与研究。本篇文章就新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作展开相应的论述,希望能对相关学者的研究有所帮助。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

财务管理是企业管理中十分重要的一项内容,财务管理工作直接影响到企业的稳定和发展。在公路管理单位的财务管理中,其财务管理的内部控制,主要是通过职工和领导层共同实施的,专门用于加强单位的财务管理的一种资金管理和预算管理的内部控制措施。文章就研究和分析,公路管理单位实施财务管理内部控制的重要性以及如何有效的进行财务管理的内部控制工作。     

如何做好医院财务管理中的内部控制制度的建设

随着经济全球化的发展和变化,社会经济活动也变得越来越复杂,社会体制也得到了不断的改变和发展,为了在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展,越来越多的单位开始关注和重视自身的财务管理工作,对于医院来说也是如此,而做好财务管理工作的关键就是做好财务管理中的内部控制工作,只有采用科学有效的内部控制策略,增加医院财务内部控制工作的实用性和适用性才能在提高医院财务管理能力的同时促进医院更好更快的发展和进步,然而就目前情况来看,医院财务管理中的内部控制制度的建设工作中依旧存在一些问题和不足,所以文章通过分析现阶段医院财务管理中内部控制制度建设的现状以及医院财务管理中内部控制制度建设中需要注意的问题来重点阐释如何做好医院财务管理中内部控制制度的建设工作。     

内部控制及财务管理信息化建设研究

随着社会市场经济的快速发展,企业所面临的发展形势也发生了翻天覆地的变化,内部控制及财务管理的受重视程度也在与日俱增。但是,迄今为止,我国很多企业在展开内部控制以及财务管理的时候,所采用的方法都还比较滞后,不仅极大影响了内部控制和财务管理质量,甚至对企业的长远可持续发展都造成了非常大的阻碍,而展开信息化建设则能够有效解决这些问题。所以,企业必须要结合自身实际情况展开内部管理及财务管理信息化建设,从而有效增强自身的核心竞争力,在推动自身长远可持续发展的同时,为我国的经济发展贡献更大的力量。鉴于这种情况,本文首先详细分析了内部控制及财务管理信息化建设的重要作用,然后提出了几点内部控制及财务管理信息化建设策略。     

论商业企业财务管理与内部控制

为了进一步提高商业企业财务管理与内控控制水平,商业企业应实施多措并举,切实加强内部控制,增强财务风险管控意识和防范能力。我国商业企业财务管理与内部控制工作的开展时间较短,因此在实际工作中还存在着一些不足。本文将结合商业企业财务管理与内部控制的现状,对商业企业财务管理与内部控制存在的问题进行分析,并提出几点解决措施。     

内部控制体系对企业财务管理的影响探讨

随着市场经济的蓬勃发展,越来越多的企业开始注重财务管理,以规避市场风险,并促进企业的可持续发展。在这种背景下,加强企业内部控制就显得尤为重要,这对促进企业健康长远发展具有非常重大的意义。企业的财务管理受到内部控制体系的直接影响,因此内部控制体系是企业管理中不可或缺的组成部分。随着市场竞争日益激烈,企业面临着更多挑战和机遇,在这样的情况下,加强企业财务内部控制就显得尤为重要。     

浅议企业内部控制体系的信息化建设

内部控制是企业实现自我调整、自我规范的制度体系,有效的内部控制是企业实现良性发展的必要条件。内部控制作为单位内部自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、措施，在保护资产安全完整、保证信息资料正确可靠、保证经营活动的经济性、效率性和效果性等方面发挥了重要作用。内部控制理论的发展主要经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。进入20世纪90年代以来，随着信息化技术的飞速发展．财务管理、企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统在企业管理中得到了普遍应用．与之相应的内部控制体系建设也进入了信息化阶段。本文通过在信息化环境下内部控制面临的新挑战，从内部控制的发展阶段、信息化建设的必要性等角度对内部控制信息化建设加以阐述。     

企业内部会计控制制度的构建

在企业的财务管理中,最重要的工作内容就是实施和建立相应的内部会计控制制度,文章主要对企业内部会计控制制度的内涵以及其对企业发展的重要性进行分析,并对现阶段企业内部控制制度存在的相关问题给予探讨,进而根据企业的实际情况,对建设企业内部会计控制制度的策略给予探索。     

试论内部审计和内部控制关系的认识

随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是内部控制体系有效性的确认者,参与企业内部控制体系建设,确保企业内部控制持续有效运行,既是企业内部审计的法定职责,也是企业内部审计的发展机会。因此,对内部控制与内部审计的关系进行研究是当务之急。     

科研院所转制企业内部控制与风险管理存在的问题及对策分析

伴随国有科研机构企业化改制而形成的转制型科技企业,体制上由事业单位转变为企业单位,经济上不再依赖国家财政拨款的支撑。科研院所转制企业必须完全实行企业化运作,成为市场经济中独立的经济实体,靠自身力量谋求生存和发展。科研院所转制企业在市场经济的大潮中,面临着转观念、转机制、求生存、求发展的境况。在公司治理、经营决策、会计及财务管理、信息披露等方面,相比纯粹的公司制企业,科研院所转制企业更加迫切需要一套完善的内部控制与风险管理体系,以应对复杂多变的市场环境,防范企业经营风险,提升企业核心竞争力。文章重点阐述了内部控制和风险管理的概念及联系,内部控制与风险管理体系在企业运营过程中发挥的作用,揭示了科研院所转制企业存在的风险防控方面的问题,并提出了应对策略。加强科研院所转制企业内部控制与风险管理理念,科学合理的开展内部控制和风险管理体系建设,推进企业持续健康发展。     

基于精细化财务管理的医院内控制度研究

精细化财务管理能够对医院各个部门进行协调,进而促进医院整体效益的提升。在开展精细化财务管理工作过程中,内部控制制度能够有效地发挥其作用,保障医院财务管理工作的顺利进行。基于此,本文就内部控制制度在精细化财务管理中的作用进行分析,并提出加强内控制度建设的有效措施。以期进一步推动医疗卫生事业发展。