国产手机抢滩印度

小米、金立、OPPO等中国国产品牌手机,正抢滩印度,与印度本土品牌形成激烈的价格战。随着4G到来,三大运营商对手机补贴额度降低,中国市场已成全球手机品牌最多、新品最多、竞争最激烈、最难盈利的手机市场之一。在     

智能手机的混战时代：智能手机群雄争霸

9月以来。智能手机市场热闹非凡，苹果、三星、魅族、小米等各大手机品牌争相发布新品手机，智能手机市场高潮迭起。而微软斥资54．4亿欧元收购诺基亚的手机业务，更预示着智能手机市场格局将发生巨大的变化。之前手机市场的老大——诺基亚、摩托罗拉等品牌已经被远远地甩在后面，那些曾经的诺粉、摩粉，也不得不被时代的大潮席卷，改用苹果、三星甚至小米等势头正猛的手机品牌。从这一点可以看出，时代的潮流是任何人都无法逆转的，你不跟随，就一定会被淘汰。智能手机市场已经到了土洋混战、格局替换的时代，谁能马不停蹄地紧跟潮流，谁就能处于不败之地。     

小米手机社会化媒体品牌传播

小米手机以互联网思维进行营销运作,运用微信、微博、论坛、QQ空间等社会化媒体进行品牌传播,极大地提高了品牌知名度。同时,要注意避免社会化媒体营销的副作用,积极塑造品牌形象,注重传播效果,培养品牌忠诚。     

小米当道

作为中国首款双核1.5G智能手机,也是目前世界上主频最快的智能手机,小米手机正式发布的消息一经发布立即引起了手机发烧友的高度关注。甚至人戏称乔布斯辞职也是因为知道小米手机要上市了。当然这只是笑谈,但也可以看出众多手机发烧友对小米手机的期待。     

“小米”成功源于三大创新

自从雷军召开小米发布会以来，小米手机能否成功就成为业界的一大热点话题。业界，特别是手机界专业人上普遍看衰的情况下，小米手机的预定却火爆异常，始终处于供不应求状态，前两轮开放购买都在短时间内将10万的备货销售一空，小米公司开始的第三轮开放购买更是引发了抢购热潮，到目前为止，小米手机的销量已近百万。     

大陆智能手机制造业做大做强 台湾手机零部件供应商该向何处去?

<正>大陆智能手机制造业开始做大做强谈及大陆手机市场,总会让人联想起台湾手机零部件供应厂商在其中扮演的关键角色,特别是联发科技过去取得的成功。然而进入3G世代,市场快速变化,中国大陆手机制造业在网络标准、品牌、软硬件发展皆自成一体,开始做大做强,涌现出许多如中兴、华为、联想、宇龙酷派、小米、TCL、天语、Oppo等著名手机品牌,同时也培养出一大批大陆本土手机零部件供应厂商,智能手机开始走入中低收入人群的生活。     

小米:巅峰还是中落?

小米已经穿上了资本的“红舞鞋”,只能在继续高速扩张的道路上旋转、跳跃,不能停歇。与以往一年发布一次旗舰手机不同,小米科技有限责任公司(以下简称:小米)选择在小米4发布半年之后即发布新的旗舰手机小米Note,突破原来1999元的价格水准,进军国产高端手机市场。此前,小米刚刚完成了11亿美元的融资,估值达450亿美元,以2013年     

雷军VS罗永浩 小米与锤子“针锋相对”?

4月9日,小米科技有限公司(下称小米)在国家会议中心迎来了自己三岁的生日。创始人兼小米CEO雷军在会上公布小米诞生第三年的辉煌战绩:2012年,小米销售手机719万台,实现营收126.5亿元。随后雷军发布了MIUI(小米手机的操作系统)的新版本MIUIV5、小米2的升级版小米2S以及小米手机青春版小米2A。而在十几天前,罗永浩刚在这里发布了他的锤子ROM(锤子手机的操作系统)。锤子方兴未艾,小米风云再起。雷军的"苹果梦"三小时,能容纳近千人的会场,不时传来此起彼伏的尖叫声,几千名观众加上几十位互联网大腕,或坐或站,专注的目光聚焦处,是台上的那个身穿黑色POLO衫、蓝色牛仔裤的中关村青年。这一幕发生在两年前雷     

小米的互联网思维

如何巩固用户,而不至于被用户推翻,是互联网思维必须延展的2013年小米手机销售额预计超过300亿元,在国内手机厂商中排名第一,同时陆续推出小米盒子、小米电视等配套的电子消费产品。这家靠互联网发家的公司被认为拥有名副其实的＂互联网思维＂,创始人雷军更是将其上升到＂互联网思想＂：专注、极致、口碑、快。小米之道小米副总裁黎万强认为小米成功的原因在于小米打造的是＂互联网手机＂,瞄准＂发烧友＂群体,懂得低成本口碑营销,以及经营粉丝团体。     

大陆智能手机制造业做大做强台湾手机零部件供应商改向何处去?

大陆智能手机制造业开始做大做强 谈及手机市场,总会让人联想起台湾手机零部件供应厂商在其中扮演的关键角色,特别是联发科技过去取得的成功.然而进入3G世代,市场快速变化,中国大陆手机制造业在网络标准、品牌、软硬件发展皆自成一体,开始做大做强,涌现出许多如中兴、华为、联想、宇龙酷派、小米、TCL、天语、Oppo等著名手机品牌,同时也培养出一大批大陆本土手机零部件供应厂商,智能手机开始走入中低收入人群的生活.     

难爱小米

买小米和抢春运车票差不多,但李宇的经历告诉人们,抢到的东西不一定是最好的。在京打工多年的＂80后＂李宇是个典型的数码爱好者,当他将小米2纳入购买计划时,李宇没想到这将会是一个让他心碎的过程。在这次购买过程中,从购买到收货,直至在之后的使用,都让李宇对小米手机大失所望。     

小米做电视的醉翁之意

小米电视与其他电视最本质的区别在于，它不是。台电视，而是披着电视外衣的电脑。面对互联网电视的热潮，在手机领域做得风生水起的小米最终也高调加入。和此前的手机策略一样，这一次，小米依然走性价比路线。     

小米公司手机业务营销策略研究

小米公司手机营销业务近年来飞速发展,其营销策略是互联网科技公司发展的一个新的创新模式,通过不断总结小米公司手机业务发展的经验,结合现今的大数据时代下可以获得新的竞争能力和管理经验。小米公司销售模式和创新的研究有利于促进行业的持续发展和经济的繁荣,对于其他企业具有一定的借鉴价值。     

小米4：不再“发烧”？

7月22日,北京国家会议中心,小米公司举行了主题为“一块钢板的艺术之旅”的年度发布会,正式发布了备受外界关注的小米手机4,被定义为“小米公司创业四年的代表作”。     

小米公司营销模式浅析

在新的时代背景下,智能手机不仅是通讯工具,更成为人们生活的管家助手。当前,智能手机用户已突破16亿,在如此巨大的智能手机市场,其竞争程度可想而知。在这场激烈的竞争中,小米公司以其独具匠心的设计在强手如林的市场中占有一席之地,为互联网手机行业的发展起了一个好的开端。小米公司发展成功之路,为网络营销的发展指明了方向。从小米公司营销模式来看,对在白热化竞争状态下的智能手机市场取得一席之地提供了一些借鉴。     

两会“肖”像

"深度套牢"郭树清不论何时何地,只要证监会主席郭树清出现,都会被记者层层包围。有人开玩笑说,郭主席被记者"深度套牢"。两会"拍客"两会上,用手机拍照、摄像的越来越多。图为小米科技董事长雷军代表(上图)、中国联通董事长常小兵代表(下图)在两会现场用手机拍照,当然,雷军用的是小米手机,常小兵用的是苹果手机。     

从小米手机定价和产业政策看国内智能机市场前景

本文分析了小米手机企业的融资机制和小米手机的定价决策机制,探讨了以小米手机为代表的国产智能机政策环境和企业前景.指出,当前国家对国产智能手机的行业扶持力度有增无减,给予智能机自主创新企业很大的税收补贴政策活动空间,有助于国内智能机生产研发的低成本运作.所以,国产智能机享受国家税收优惠补贴以降低成本的趋势较为明显,企业可以藉此增强市场竞争力.由此,建议该类企业将市场竞争从价格、服务转投到自主研发的角度,努力提升自身的技术优势.     

生活

<正>摩托罗拉将重返中国智能手机市场2013年因被谷歌收购后退出中国市场的手机品牌摩托罗拉,将在今年第一季度携两款新机型重返中国市场,与中国本土制造商,小米和华为等展开竞争。摩托罗拉总裁兼首席运营官里克·奥斯特罗表示,在摩托罗拉移动业务被中国联想收购后,他看到了新的机会。摩托罗拉在中国     

现代经营

“小米”上半年销量大增271％超过2013年全年总和 2014年7月2日,小米公司董事长雷军在其个人微博上公布了小米上半年的业绩。2014年前六月,小米共计销售了2611万台手机．同比增长271％．含税销售额约330亿元,同比增长149％。这一数字超越了2013年的全年总和。     

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