城市燃气企业内部控制体系构建研究

随着国内经济的快速发展,各个企业之间的竞争也日益激烈,由于市场经济本身存在着多边性,为确保企业在市场竞争中能够稳定发展,加强内部控制具有重要作用。内部控制是企业为实现某种战略目标,保护资产的安全完整以及会计信息的可靠性,所采取的自我调整、约束、规划、评价、控制等一系列行为。为确保内部控制能够发挥最大功效,最为主要的是建立科学的内部控制体系,文章以城市燃气企业为例,展开企业内部控制体系构建路径的研究。     

燃气企业内部控制之分析探究

本文通过对当前的燃气企业的内部控制的现实状况进行分析和探究,对其建立和完善企业内部控制提出了有效整改措施。     

关于加强企业内部控制的思考

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,是对企业整体经营活动的全面有效管控。只有不断完善和优化企业内部控制体系,利用内部控制自评价体系为内部控制体系建设进行过程控制,才能提升企业经济运行质量,提高企业核心竞争力。     

施工企业加强内部控制探讨

在施工企业市场竞争日趋激烈的压力下,企业要想在竞争对手中脱颖而出,在激烈的竞争中不被淘汰,实现卓越的绩效管理,无疑内部控制的重要性日趋凸显。本文从施工企业加强内部控制的重要性、当前内部控制存在的问题以及加强内部控制措施等方面阐述笔者对施工企业加强内部控制的理解。     

关于加强我国园林建设企业内部控制的思考

内部控制作为保证企业资产安全、可靠的有效措施,可以优化企业内部结构、完善企业经营活动,间接提高企业经济实力。在园林建设企业面对市场潜力大、行内竞争激烈等情况下,应当加强企业内部控制,以此来提高企业实力。本文就如何加强我国园林建设企业内部控制进行分析和思考。     

简论企业内部控制制度

在我国企业普遍缺乏健全的内部控制制度的情况下,建立健全内部控制制度对加强会计核算,提高企业经济效益有着极其重要的意义.加强内部控制的措施主要有:以预防控制为主;注重成本效益原则;注重内部牵制;加强内部审计.     

关于企业内部控制制度的探讨

本文介绍了内部控制制度的起源与发展,对我国企业内部控制制度存在的问题进行了比较系统的探讨。提出企业加强内部控制制度的建议：优化内部控制环境;完善监督机制;强化风险评估意识;加强组织中的信息沟通;加强控制活动方面的建设。     

关于企业内部控制的探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业内部控制已经成为企业经营管理中一个非常重要的组成部分。近年来,我国企业内部控制体系的建设虽然有所发展和完善,但在体制和执行方面还存在许多急需解决的问题。文章通过对企业内部控制的现状进行分析,提出了完善企业内部控制的措施。     

浅议如何加强建筑企业内部控制

随着我国城镇化进程及新农村建设的不断加快,建筑业市场整体呈现稳中有升的趋势,一方面既是建筑行业发展的机遇,而另一方面也导致行业市场出现过度竞争,企业生存环境相当严峻。文章根据建筑业生产经营的特点,分析讨论建筑企业内部控制所面临的现状,并提出一系列行之有效的建议与措施来建立健全建筑施工企业内部控制制度,从而达到有效降低企业工程成本,提高经济效益,使企业能够健康生存和发展。     

关于加强发电企业内部控制审计的探讨

发电企业审计管控很大程度上影响着发电企业的财务管理水平及工作效率,和整个发电企业的持久稳定发展息息相关。研究怎样加强发电企业内部控制审计,有助于加强发电企业内部审计认识,促使服务朝着规范标准化方向发展。     

关于如何加强企业内部控制的思考

随着社会的发展,市场的多元化,"互联网+"时代的到来,信息技术被广泛运用,企业内部控制制度应随着时代的发展而不断改进和完善。内部控制建设只有与经济社会发展同步或者超前,才能更好地发挥其防范和控制风险作用。文章主要介绍企业内部控制制度建设的重要意义,分析企业内部控制建设存在的问题,进而提出企业内部控制的几点建议。     

关于加强企业内部控制的建议

轰动全世界的“巴林银行倒闭案”，我国证券市场上的“银广夏事件”等很多案例最主要的教训之一就是内部控制体系松散。我们许多企业在出现问题后分析原因时，都会找到在内部控制体系建设上或执行上存在的缺憾。因此，加强企业内部控制，是提高企业经济管理水平的重要环节。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度是企业现代化管理的产物。一、内部控制的定义。所谓内部控制是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理管制系统,包括保护企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。     

强化企业内部控制的几点建议

内部控制是现代企业内部管理的重要方式,它是经济发展中企业管理探索的结果,同时内部控制在企业内部的发展中也起到不可替代的作用。企业内部控制制度是否合理、执行效果好坏等都会关系到企业的成败,企业需要建立合适高效的内部控制制度,这样才能够很好地提升企业的效益。本文以笔者的经验为基础,探讨目前企业内部控制的意义、问题和措施。     

关于加强企业内部控制的思考

一、内部控制理论的发展 内部控制概念提出迄今已有50多年了。1949年美国注册会计师协会首次阐述了内部控制的定义：“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有协调方法和措施，指在保护资产、检查会计信息的准确性和可靠性，提高经济效率，促进既定管理政策的贯彻执行。”     

探讨物业企业内部控制的优化措施

随着城市化进程的加快,物业行业得到快速发展,对我国服务业整体发展起到了明显的拉动作用。物业企业数量的增多,加剧了物业行业的竞争形势。为提升自身综合竞争力,规避潜在的经营风险,需积极建立内部控制体系。现阶段,物业企业虽然认识到内部控制对自身发展的重要作用,但构建的内部控制体系并不完善,导致内部控制的作用,职能得不到全面发挥。因此,物业企业要科学总结内部控制实施中出现的各类问题,及时有效地优化内部控制机制,进一步提高内部控制水平。     

关于建筑施工企业内部控制制度的探讨

建筑施工企业内部控制制度的建立和完善对企业起着至关重要的作用。本文就建筑施工企业内部控制制度这一问题进行探讨,探讨施工企业内部控制存在问题的基础上,提出解决这些问题的一些策略。     

加强企业内部控制的措施浅议

内部控制是企业所制定的旨在保护资产,保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。本文就内部控制的重要性及如何加强企业内部控制进行了阐述。     

浅谈如何加强企业内部控制

有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,而且能防范企业内部和外部的欺诈行为.在已发现的绝大多数以虚假会计信息为手段的欺诈事件中,薄弱的内部控制是重要原因之一.为治理此现象,必须建立健全内部控制制度.本文通过对企业内部控制现状、成因、重要性等问题进行分析后认为：必须从基础控制、纪律控制、实物控制等三方面着手来加强企业内部控制、规范会计行为,从而提高会计信息质量.     

浅谈加强企业内部控制

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为企业必不可少的管理机制,在企业经营管理中具有举足轻重的作用。企业为实现既定的目标,必须建立起一整套强有效的内部控制制度,不断完善内部控制制度,维护企业财产安全,保证会计记录的准确和完整,并提供及时可靠的信息,保证管理决策的顺利执行。如何加强企业内部控制、实施有效管理尤其是会计管理,以提高企业的效益,从而使企业能够更加持续、稳固的发展,这是我国乃至全世界所关注的问题。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、目标、缺陷及应对措施三个方面进行了探讨。